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中国电信副总经理张继平:差异化发展移动业务

《职业经理人周刊》
在举行的中国通信业发展高层论坛上,中国电信副总经理张继平表示,截至今年6月底,中国电信非话音收入超过50%,一半以上是来自于互联网、宽带的收入,3G网络目前覆盖了全国所有的地级市,以及53%以上的县级城市,用于网络建设的资金达到900亿元,移动用户数逐月上升。进入全业务运营时代,中国电信继续深入推进聚焦客户的信息化创新战略,实现全业务的融合以及移动业务的差异化发展。

中国电信的差异化战略体现在三个方面,第一是品牌。运营移动业务之后,中国电信针对个人客户推出了天翼品牌,同时在原有“我的e家”和“商务领航”两大客户品牌中融入了移动元素,通过品牌经营实现差异化的发展。第二是网络,通过建设高效优质的无线网、核心网、业务网来满足客户需求。核心网以融合为目标,业务网则致力于搭建一个统一的综合业务管理系统,在无线网的建设方面将持续加大投资。第三是服务,通过服务能力的提升,为用户打造全业务融合的服务体系。

谈及中国电信3G的发展状况时,张继平认为,终端是目前企业面临的一个紧迫问题,由于CDMA产业链较弱,因此中国电信将大力推动终端销售的社会化进程,通过社会化市场运作来促进产业链的发展,包括渠道和售后服务等环节。在应用方面,中国电信提出“双中心模式”,通过双中心开发出更多的应用和产品,推动整个产业的繁荣,为用户呈现移动互联网时代的精彩。在终端的供应方面,中国电信CDMA手机实现了突破性发展,目前2G手机供应超过400款,千元的3G手机目前有166款陆续上市。未来,中国电信将从三个层面推动3G手机的发展:第一,为用户提供款式更丰富的、价格在1000元左右的、带有互联网功能的3G手机;第二,全力推动智能手机的进程,以满足行业应用和终端用户的使用;第三,深度定制明星手机,形成一种品牌效应。张继平表示,中国电信将继续在网络升级、新产品创新等方面下工夫,今年要通过加大投资提振经济。

在发展业务的同时,中国电信一直积极履行社会责任,通过综合信息服务提升整个社会信息化的能力。尤其是今年在经济危机的大背景下,中国电信在增加就业、维护社会稳定方面做了不少工作。此外,在共建共享、节约能耗方面也取得了一定的成效,比如对耗电巨大的IDC数据中心,中国电信通过各种技术手段降低能耗,体现了企业公民的社会责任感。

来源:中国信息产业网-人民邮电报 张美玲
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