职业经理人周刊
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CTO 商业评论
技术型经理人如何被动转型
      有多少经理人真能够按自己的“人生规划”走完人生?
  不确定性,才永远是生活中的必然因素,包括职业生涯。
  于是,我们在职场上难免要面对“突如其来的取舍”、“毫无准备的变动”与“并不情愿的转型”。
  这一切,也许是因为你的业绩突出,得以“技而优则仕”,一步登天;也许是因为公司在经历战略巨变或发生并购,“船上”的你身不由己;也许是你的复合潜质被老板发掘,对你有心栽培,另有重用;当然,也可能,是主管在变相逼你走人……
  不管是哪种情况,你都必须思考:你是否就此放弃已然熟悉的领域;你是否相信现阶段自身在陌生岗位上的潜质;你是否能够承担拒绝转型所引发的后果……
  这种职业生涯的被动转型,没有主动跳槽的潇洒,没有步步高升的豪迈,没有志在长远的酝酿,有的更多是当机立断的抉择与挑战。
  而随着越来越多的企业着力于打造基于市场需求的技术竞争力,这类机遇或困扰正在更多地聚焦于技术型、专业型的经理人。
  于是,站在命运的十字路口,是迎战?还是固守?如何的考量?怎样的心态?如何的准备?怎样的规避?
  成败在此一念。
  卢朝霞 没想到的十年营销
  庄文静 邓波
  初次见到东软股份高级副总裁、运营总监卢朝霞那天,她患了重感冒,嗓音沙哑。可她依然如约接受了我们的专访。当采访已经超时,她却“出人意料”地对照着提纲提醒我们:“这个问题你还没有问呢……” …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
云锋基金新浪等斥资4.9亿港元入主寰亚传媒
    香港娱乐业巨头林建岳旗下的丰德丽控股有限公司联同云锋基金、新浪等,共同斥资4.9亿港元入主香港上市公司Rojam Entertainment Holdings Limited。交易于2011年6月9日完成,ROJAM即将更名为寰亚传媒集团有限公司(“寰亚传媒”,Media Asia  Group Holdings Limited),全面扩展中国大陆传媒及娱乐市场。
  据悉,寰亚传媒将借助丰德丽集团在国际及大中华地区演艺、媒体、娱乐业务及节目管理的核心资源,结合云锋基金庞大的业务网络及战略性合作伙伴,和其它国内互联网龙头企业在新媒体领域的资源优势,大力开拓中国大陆的传媒及娱乐市场。其业务范围将包括电影制作、演唱会与音乐表演、艺人管理、电视剧制作与发行、电影院投资及新媒体业务。
  云锋基金合伙人虞锋表示,文化产业是云峰基金关注的方向,“文化是我们必须要牢牢关注的方向,文化娱乐是大家随着生活改善以后一定要关注的方向,所以在这个产业里面我们是愿意做深做透,然后我们投更多的文化的钱,让它产生更大的协同效应。”
  虞锋发言实录
  谢谢大家,我更正一下,我们叫云锋基金,不叫虞锋基金,给大家看了短片,不知道大家的感受如何,我是热血沸腾。从2007年开始,马云等一些个人投资了华谊兄弟,见证了第一个民营电影企业上市,我们去年又投资了张艺谋的企业,今天我们又看到了另外一个市场,说起这个名字大家非常熟悉,从小就看着他们的电影长大,同时今天又看到那么多的明星在场,这是在香港和国际市场上有着多年的经验,他们在电影、电视剧、音乐、演唱会、唱片以及艺人经纪上,在整个华人演艺圈有巨大的影响力,同时覆盖了整个娱乐产业,我觉得对今天市场来说文化是我们关注的方向,对中国来说,除了物质的发展,精神是我们必须要关注的东西。文化是我们必须要牢牢关注的方向,文化娱乐是大家随着生活改善以后一定要关注的方向,所以在这个产业里面我们是愿意做深做透,然后我们投更多的文化的钱,让它产生更大的协同效应。大家在短片当中也看到了,寰亚无论在拍摄的电影上,几十部、几百部的电影,演唱会数千场,覆盖的人群也是几千万人,这样一个文化集团对整个华人的影响是巨大的。我们觉得他们在香港深耕了这么多年,无论是人才、管理的经验,尤其是跟国际市场的接轨上,给中国大陆的蓬勃发展能带来巨大的作用。同时也能帮助中国的企业和中国的文化走向世界,这是我们想要做的,我们希望中国的传媒能够真正地看到,能够看到更多的喜悦,像迪士尼这样的企业有几百亿美金的市值,今天我们很多的文化企业虽然上市了,但是市值还不能大,希望能够有真正的巨头出现,能够对中国、对世界产生一个帮助。在这里,我们能和一些互联网的企业共同发展,我们也会帮助寰亚在人才上,尤其在新媒体上,在新的渠道上共同帮助企业走得更远,做得更大,谢谢大家。 …… [阅读全文]
 
CTO 职场观察
猎头调查表明未来挑战高薪的四种人才
   据统计资料调查,当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板,还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里,这类人是否还能保持高薪?如果不能,那么未来挑战高薪的将是哪些人才?本文将为大家揭晓这些谜底。
  未来的世界将仍然处于以“和平与发展”为主题的时代,全球的大多数国家都会从武力争夺走向合作发展。在这个过程中,世界的经济格局和经济环境也将不可避免地产生一系列变化。首先,由于很多不可再生资源储存量越来越少,甚至面临枯竭的命运,人类将会寻求其他可代替的资源,例如太阳能、风能、潮汐能等,在这个过程中人们对科技的要求越来越高。其次,随着科技的迅速发展,智能化机器及其他高科技产品将会在更大范围内及更深程度上取代人工劳动,评判人才的标准将越来越高,造成劳动力市场的变革,一部分人过剩,少量人才稀缺。最后,根据社会演变规律和经济发展规律,物价会随着经济的增长而攀升,加之住房费、生活费、教育费、福利保障等方面支出的增加,人们对收入的要求会持续升高。 …… [阅读全文]
猎头与人才大战?跨国公司争抢顶级中国经理人
在蓬勃发展的新兴市场上,美国和欧洲的跨国公司正在加大赌注。这些公司想要取得成功,其关键在于找到合适的职业经理人,让他们发挥各自的才能。
在巴西、中国和印度等快速增长的国家,利用外籍人士进行管理的做法已经开始过时。相反,全球各大企业正在寻找这样的企业领袖:他们有能力在不同文化间轻松切换,既有深厚的当地人脉,又有国际化的管理经验。
Association of Executive Search Consultants(英文简称:AESC)的负责人费利克斯(Peter Felix)说,要找到上面这样的经理人“非常具有挑战性”,对应的人才库非常小。
Heidrick &Struggles …… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
中国电信副总经理张继平:差异化发展移动业务
在举行的中国通信业发展高层论坛上,中国电信副总经理张继平表示,截至今年6月底,中国电信非话音收入超过50%,一半以上是来自于互联网、宽带的收入,3G网络目前覆盖了全国所有的地级市,以及53%以上的县级城市,用于网络建设的资金达到900亿元,移动用户数逐月上升。进入全业务运营时代,中国电信继续深入推进聚焦客户的信息化创新战略,实现全业务的融合以及移动业务的差异化发展。
中国电信的差异化战略体现在三个方面,第一是品牌。运营移动业务之后,中国电信针对个人客户推出了天翼品牌,同时在原有“我的e家”和“商务领航”两大客户品牌中融入了移动元素,通过品牌经营实现差异化的发展。第二是网络,通过建设高效优质的无线网、核心网、业务网来满足客户需求。核心网以融合为目标,业务网则致力于搭建一个统一的综合业务管理系统,在无线网的建设方面将持续加大投资。第三是服务,通过服务能力的提升,为用户打造全业务融合的服务体系。

谈及中国电信3G的发展状况时,张继平认为,终端是目前企业面临的一个紧迫问题,由于CDMA产业链较弱,因此中国电信将大力推动终端销售的社会化进程,通过社会化市场运作来促进产业链的发展,包括渠道和售后服务等环节。在应用方面,中国电信提出“双中心模式”,通过双中心开发出更多的应用和产品…… [阅读全文]
CTO 猎头职位
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