在中国多家视频网站同业已实现或即将在美国上市之际，PPLive首席执行官(CEO)陶闯近日表示，PPLive有足够的资金，并不急于上市，PPLive也会做好准备，希望寻找一个好的时机上市。
据了解，PPLive(上海聚力传媒技术公司)此前已获得多家风险投资公司投资，包括软银和德丰杰龙脉中国基金等。今年2月，软银宣布斥资约2.5亿美元获得PPLive上海聚力传媒公司35%股权。
广告是PPLive及其他视频网站最主要的营收来源，但购买影视内容的成本飞涨，使得整个视频行业仍处“烧钱”阶段。寻求外部资本支持仍是各视频网站共同的选择，上市或私募注资之举将会越来越多。
对此，陶闯表示，未来公司的营收将继续随行业规模扩大而高速成长，盈利模式仍有待成熟，估计2-3年内行业内将会出现清晰的盈利模式。PPLive希望寻找一个好的时机上市。等到上市时，公司盈利模式应该已经明朗。陶闯也指出：“我们有足够的资金，并不急于上市，但我们也会做好准备。”
陶闯预计，今年公司营收可以在去年的基础上增长两倍，但因各家网站需求旺盛，购买内容成本上升亦是相当快，去年公司购买内容的支出为1亿元，今年提高到3亿元。
优酷今年第一季度实现营收1.28亿元，同比增长163%，但当季每个美国存托凭证(ADS)亏损0.07美元。陶闯指出，未来两年整个市场保持100%的增速有把握，但内容成本上升幅度要比想象的快，整个网络视频业仍是烧钱行业。 …… [
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在纪源资本积累了3年的私募投资经验后，前光明乳业董事长王佳芬选择再次转型。
7月22日，据两位知情人士透露，原纪源资本（GGV）投资公司合伙人王佳芬已于6月加盟中国最大的信托公司平安信托有限责任公司（下称平安信托），担任副董事长，分管PE项目的投资后管理。
平安信托是中国平安（2318.HK/601318.SH）在香港联交所和上海证券交易所整体上市的重要组成部分。其注册资本经过了四次增资扩股，增加到目前的人民币69.88亿元，是国内注册资本最大的信托公司。
近期，平安信托已内部公示了对王佳芬的任命。知情人士告诉记者，自平安信托开设投资平台以来，分为投资和投资后管理两大板块。投资后管理的特殊性在于，降低投资风险，协助实施投资退出，提高投资的回报率。王佳芬领衔的是正是这一特殊部门。而本次聘请王佳芬，平安信托也正是看中了王佳芬多年企业领导力及复合的投资经历，期望其把自己多年的成功经验和失败教训跟年轻的企业家们共享，担当起一名企业家教练的角色。
2005年加入纪源资本，是王佳芬职业生涯的重大转型，她完成了从国企管理者到私募合伙人的转型。王佳芬于1951年10月出生， 曾担任光明乳业有限公司董事长兼总经理，并被授予全国“五一”劳动奖章获得者，利用身处大上海的优势，接管法国达能在中国的业务，引进达能和刘永行等民营企业的股本，从乳业扩伸到饮料、连锁，从区域小公司变成有过“跨国婚姻”的上市公司。纪源资本网站上对王佳芬的描述为：“她在制造业, 农产品加工和零售服务业的企业管理岗位上有近40年的工作经验。” …… [
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“2009年后两个季度联想连续成为业界份额增长最快的公司，取得了联想历史上最高的市场份额。”在21日下午2010北京全球妇女峰会分会企业家组，联想集团高级副总裁兼首席信息官王晓岩自信地说。
“开拓新市场”是企业家组讨论的议题。王晓岩作为中方代表介绍了联想从一家本土公司成长为国际公司的历程。2004年底，联想收购了IBMPC业务，迅速成为一家跨国企业，最初业内多数人都不看好这个并购,认为联想很难实现“蛇吞象”的整合。“目前来看，这桩并购整合进展得比预期好，”王晓岩说，这主要得益于前期细致的调研分析，提前对公司的股权架构和未来的公司治理有一个清晰、严谨的设计以及周全的风险评估和防范。
“并购之后，我们最初只是建立了统一的总部职能，整合了急切需要协同的部门，比如采购。”王晓岩说，原联想和原IBMPC业务则各自独立运行，两个组织，两个流程。两个组织完全整合在一起需要做到一个流程。当时的障碍主要是IT系统的支持，新的IT系统开发需要时间，此外，究竟采用谁的流程需要深入了解对方后才能决定。“PC企业一天都离不开IT系统，”10多年前就加盟联想的王晓岩参与并见证了联想IT系统建设的过程。她先后从事了技术服务、人力资源、财务管理等方面的管理工作，对推动联想的信息化建设发挥了重要作用。
因为缺乏管理大型跨国公司的经验，联想集团国际化最初的几年先后从欧美聘请了两位外国人担任首席信息官，但都未成功整合联想集团的IT系统。2009年3月25日，联想集团宣布组织架构调整，成立成熟市场集团与新兴市场集团，任命王晓岩为首席信息官。 …… [
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由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开，麦包包总裁叶海峰认为，未来电子商务的网站不只四五家，也不是一家通吃，而是有数家并存的局面，不会有那么大的公司，但是多家上市公司是非常可能的。
投资界3月30日消息，由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开，麦包包总裁叶海峰认为，未来电子商务的网站不只四五家，也不是一家通吃，而是有数家并存的局面，不会有那么大的公司，但是多家上市公司是非常可能的。
谈到创业初期，叶海峰说，自已原来也没有经验，一开始的时候也不知道怎么做，很迷茫，去找投资也讲不清楚，甚至讲的是外行话，但是凭借对传统的箱包领域的深刻理解，麦包包最终还是找到了属于自己的电子商务。
叶海峰还谈了麦包包在发展中遇到的瓶颈，一是麦包包的总部在嘉兴，是一个三级城市，电子商务方面的人才非常缺乏。二是从整个产业来看，箱包产业在服饰产业里面是一个边缘产业，中国的箱包产业没有大企业，箱包领域的设计、研发、归类管理都非常落后，而美国欧洲发展的很好，所以麦包包需要去美国欧洲寻找设计人才。
叶海峰表示，投资人对麦包包的帮助非常大，首先是体现在资金的帮助上，早期的时候钱很重要，有很多的想法没有钱就解决不了问题。而且现在麦包包的很多高管都是投资人介绍的。第二是信息的分享上，“每周每月投资人跟我们分享一些美国电子商务的情况，中国的电子商务是一个什么样的状态，他们跟我们一起探讨，还有介绍一些合作关系、广告资源、行业资源。” …… [
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纵横于中国酒店业发展半个世纪的袁宗堂先生，开创了中国酒店分等定级制度的先河，引进并推广了“金钥匙”服务的理念，是饭店业同行们公认的中国饭店业的权威。自1950年参加工作以来，曾先后担任国家旅游企业管理司和资源司副司长、司长兼北京兆龙饭店第一任总经理，中国旅游饭店协会副会长、秘书长，还担任中国旅游饭店金钥匙组织总顾问。
袁宗堂先生在挥洒热情40余载后，从饭店协会退休，但他仍在从事着我国饭店业的研究工作，他那颗热忱的敬业之心依然年轻。不仅研究管理工作，还渗透到酒店信息化、商务楼层、房间环境等方面，甚至细微到用餐与饮酒的礼仪研究。他就是这样专著的做着力所能及的事情，年轻的心态使他活跃于各项事务中：不断地应邀到各地演讲。
规范酒店管理 首提分等定级制度
为了摸清中国酒店业的现状，袁宗堂先生频繁的深入大小酒店实地考查，把考察中发现和遇到的问题以报告形式反映出来；利用业余时间翻阅大量国内外的业内书籍，学习和了解相关的行业知识、法规，对当前酒店业及未来的发展形势做出分析判断。他认为：酒店业的顺利发展…… [
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