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广告传媒 行业动态
中国网络广告规模突破235亿电子商务迎新契机
袁登科博士表示,数字服务中心行业研究报告的发布,将会为我国电子商务行业的发展状况提供重要的数据依据,为电子商务企业做出发展决策提供重要的数据参考,为我国电子商务实现更好更快的发展提供科学数据和良好服务。 
 
统计数据显示,2010年中国广告网络行业市场规模已达到321.2亿元,2011年上半年总规模约为235亿元。网络广告已经成为企业开展营销工作的必须手段。 
中国电子商务协会数字服务中心在北京工信部召开新闻发布会。副秘书长邵腾主持发布会,并向公众隆重发布了《2011年中国电子商务行业研究报告》。中国电子商务协会副秘书长袁登科博士出席活动。
 
袁登科博士表示,数字服务中心行业研究报告的发布,将会为我国电子商务行业的发展状况提供重要的数据依据,为电子商务企业做出发展决策提供重要的数据参考,为我国电子商务实现更好更快的发展提供科学数据和良好服务。 
会上,数字服务中心副秘书长万东辉代表中心与华夏邓白氏首席执行官黄超群女士签约,携手开展第三方“诚信认证”服务,开启网络诚信新格局。
 
据了解,此次报告选取了15万个以上的互联网用户有效样本,并有600家以上的企业访问有效的样本,同时获得了100位以上专家的支持与点评,初稿报告字数达到100余万字,二次审稿报告字数近15万。从这一串数字上不难看出,这份报告称为史上最有权威性的商务行业研究报告,势必掀起电子商务行业的热议。  …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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PPLive CEO陶闯:有足够资金 不急于上市
     在中国多家视频网站同业已实现或即将在美国上市之际,PPLive首席执行官(CEO)陶闯近日表示,PPLive有足够的资金,并不急于上市,PPLive也会做好准备,希望寻找一个好的时机上市。 
  据了解,PPLive(上海聚力传媒技术公司)此前已获得多家风险投资公司投资,包括软银和德丰杰龙脉中国基金等。今年2月,软银宣布斥资约2.5亿美元获得PPLive上海聚力传媒公司35%股权。 
  广告是PPLive及其他视频网站最主要的营收来源,但购买影视内容的成本飞涨,使得整个视频行业仍处“烧钱”阶段。寻求外部资本支持仍是各视频网站共同的选择,上市或私募注资之举将会越来越多。 
  对此,陶闯表示,未来公司的营收将继续随行业规模扩大而高速成长,盈利模式仍有待成熟,估计2-3年内行业内将会出现清晰的盈利模式。PPLive希望寻找一个好的时机上市。等到上市时,公司盈利模式应该已经明朗。陶闯也指出:“我们有足够的资金,并不急于上市,但我们也会做好准备。”
  陶闯预计,今年公司营收可以在去年的基础上增长两倍,但因各家网站需求旺盛,购买内容成本上升亦是相当快,去年公司购买内容的支出为1亿元,今年提高到3亿元。 
  优酷今年第一季度实现营收1.28亿元,同比增长163%,但当季每个美国存托凭证(ADS)亏损0.07美元。陶闯指出,未来两年整个市场保持100%的增速有把握,但内容成本上升幅度要比想象的快,整个网络视频业仍是烧钱行业。  …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
全球化下的经理人:在多元文化之间跳跃--猎头推荐
   全球化的发展不仅改变着一个公司的运作,也改变着职业经理人的生活轨迹———多元文化成为职业经理人无可回避的现实。而身为在不同地区、不同文化之间穿梭行走的一员,万宁中国区CEO李佳惠非但没有“水土不服”,反而在接受南都独家专访时表示,从台湾的勤奋到印尼的悠闲、从马来西亚的宗教到内地的躁动,这样的生活有趣而富有挑战性。 
  李佳惠仍然保持着台湾人的幽默,万宁的投资方牛奶集团则透着香港人的认真,而牛奶集团的大股东怡和集团却有着英国老牌企业的秩序分明。作为万宁较早的一批华裔职业经理人,李佳惠曾被派驻印度尼西亚从事大卖场、超市的采购业务,之后她又被调往马来西亚负责G uardian健与美连锁店。2007年,在被任命为万宁中国区总裁后,李佳惠首次进入内地零售业。 …… [阅读全文]
求职注意10个“度”
    当前,很多人忙于奔波职场内外,心情急切,容易乱了脚步,慌不择路。职场上,虽然行业成百上千,职位数以万计,让人眼花缭乱,六神无主。其实,有许多规律可以探索,有许多规则需要遵守,每个人的职业是有一定圆周率的,只要你在处理职业问题上掌握好一定的度,就会不偏不倚、恰倒好处,就会准确抓住机会。
    一、求职心气有个“度”:每个人的学历、经历大致决定了职业方向,每个人的能力、经验决定了职位层次,每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以,这些因素决定了你必然在某个职业圆周内,在求职时,可以适当的放大半径,放宽选择范围,但是,圆心不能偏离,范围不能太广,否则,摆脱了自己的职业圆周,就偏离了自己的职业轨道,漫无边际的寻找,很难选到合适的职位,甚至在这一轮中踏空,成了流浪者。所以,你要掌握好这个度. …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
分众传媒如何走出户外媒体亏损的泥潭?
作为一家上市有年,知名度很高的公司,不再亏损居然成了新闻,真是有点吊诡。这背后是中国户外媒体长期的模仿-被模仿-收购-减值的死循环。    
户外媒体的起源是这样的,有人发现,除了在报纸电视台上打广告,在电梯里面搞个屏播放广告,原来效果也很好。江南春是这个故事最成功的讲述者,分众传媒也就成了纳斯达克最早的中国户外媒体上市公司。    
可是,这个故事有两个致命的问题: 首先是这事看起来没有技术含量,太容易被模仿。你在一个地方搞了一块屏,很快会有人在对面也搞个屏,你叫分众,它就叫聚众。第二个问题是,放屏幕的位置资源控制权定价权都不在自己手里,而且位置的供应几乎是无限的。如果你靠出售这个位置赚了钱,那么,等着这个位置涨价吧。    
这两个问题也相应地导致了两个结果:一是市场上出现了一大批“类分众”公司,仅在纳斯达克上市的户外(或者说屏幕)媒体公司,除了分众传媒,就还有航美传媒、华视传媒、中国高速频度,还有一大批公司拥挤在等待上市的路上。二是这些公司的主要成本,都消耗在购买资源和消灭潜在竞争对手上,导致公司的报表非常难看。即便现金流如分众传媒般强劲,也被巨额的并购减值压得连续多个季度亏损。    
不过,经历过早年的并购狂热之后,分众的思路好象变了,在朝并购相反的方向走,就是瘦身和出售,这两年陆续中止了一些并购项目,停掉了无线业务,出售了互联网广告业务。通过这些瘦身,分众正恢复成一个以楼宇广告位置为核心资源,以广告销售能力为核心竞争力的公司。在这两块建立优势并不容易。预计下个季度,分众传媒的利润可能继续提升,营收则有可能下降。但这总比无限制地并购和亏损下去好吧。     …… [阅读全文]
广告传媒 猎头职位
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