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地产商业 行业动态
房地产信托再收紧 新业务需逐笔报批
      凡涉及房地产相关业务,不论是公司自有资金、单一信托还是集合信托计划都要报到银监部门审批 
    房地产信托业务再度收紧,银监会要求凡涉及到房地产的相关业务都需要逐笔报批。
  《上海证券报》从不同信托公司了解到,监管部门要求以后凡涉及房地产相关业务,不论是公司自有资金、单一信托还是集合信托计划都要报到银监部门审批。
  报道称,此次窗口指导意见要求,银监会直接监管的信托公司今后涉及到房地产相关业务需要向银监会报批,而各地信托公司需要向各属地银监局报批。但目前尚不清楚有多少家信托公司接到了窗口指导意见。
  此前,银监部门曾要求控制房地产信托业务的规模,做到“稳中有降”,但并没有全面停止房地产信托业务。
 
  上述报道还援引信托公司观点称,“上一次的窗口指导还只针对房地产信托业务,这一次只要涉及到房地产业务的都在窗口指导范围之内。”而北京一家隶属银监会直接监管的信托公司则表示,其房地产信托业务规模并不大,此前也没有收到类似的窗口指导意见,因此“这一次比上一次严厉,连我们这样的公司都收到了。”
  信贷收紧使得各家银行房地产开发贷款门槛变高,房地产开发商遂转向房地产信托融资求援。
  银监会的2010年统计数据显示:当年一季度末房地产信托业务余额为2351亿元,二季度末为3154亿元,三季度末为3778.20亿元,四季度末为4323亿元。截至2011年5月末,全国正常经营的63家信托公司中,有56家公司开展了房地产信托业务,规模共计5587.66亿元。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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宝龙CEO许华芳:商业地产不是想做就能做的
宝龙首席执行官许华芳表示,公司制定的55亿销售目标,目前看来,虽然要在5个月完成34多亿,但公司管理层很有信心。在谈到商业地产时,许华芳表示,现在有一些开发商是尝试性的做商业地产,或者慢慢以投入比较大的比重,但成功的不会很多。
8月30日,宝龙地产在香港召开中期业绩发布会。宝龙中报显示,由于物业交付主要集中在2010年下半年,宝龙地产当期营业额同比减少19%至人民币10.42亿元。其中,物业销售收入为9.57亿元,同比下降23.9%;投资物业租金收入6361万元,同比增长123.9%;物业管理收入2145万,同比增长108.3%;净利润则同比上升147%至人民币约8.15亿元。
宝龙首席执行官许华芳表示,公司制定的55亿销售目标,目前看来,虽然要在5个月完成34多亿,但公司管理层很有信心。
在谈到商业地产时,许华芳表示,现在有一些开发商是尝试性的做商业地产,或者慢慢以投入比较大的比重,但成功的不会很多。同时,中国商业地产的市场前景很大,不仅宝龙可以做,其他公司一样可以做,应该是会百花齐放,将来会有更多房地产商进入这个行业,也会做成功。
许华芳认为,宝龙的特殊在于“拿着模式找项目”,他表示:“我们曾经找一个项目四方型的,我们购物中心是长方形的,所以没有做。”
媒体提问:1-7月公司销售19亿,达到全年目标的34%,下半年均价会不会上调?会不会担心完不成计划?
许华芳:我们核心盈利下跌了,因为集中在下半年交货,上半年交货比例相对比较少。核心利润2.66亿是没有包括评估增值的,税后平均增值是5.48亿,加起来是8亿多的,比去年同期增长174%。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
职场绝对赢术 如何做理性兴趣控
  1、如何了解自己的职业兴趣?
  专家分析:可以通过自我了解和参加一些专业测评机构的测试去达到。最好的办法,是做一个了解自己的调查,首先要问自己几个问题:A.做什么事情是让自己最快乐的?B.自己做什么事情是最容易得到别人的肯定和表扬的(与工作学习有关,不包括无私奉献)?这两个问题可以让我们清晰自己的爱好和天分。C.自己所期望的生活标准是什么?按照自己的实际情况最容易达到该生活标准的收入来源的方式是什么?就像在10年前,我本人发现在中国既有理论知识又有实际管理经验的人力资源高层管理人员很少,而外国的高级顾问收入不菲,于是决定去做一个专业顾问,收入可以得到保证,且所要走的路不是特别艰难和漫长。 …… [阅读全文]
经营自我的黄金法则
    易中天和于丹火了,把十个博士气得发疯,说要消毒。消什么毒?你根本没意识到人家于丹那做的,叫“通俗唱法”;你博士们搞的那叫“美声唱法”,用通俗的方式去做学问,其实是在制造自己的稀缺,用历史知识和现代媒体做远缘杂交,是制造创新的产品。易中天、于丹这样经营自己很高明。
    其实,要让我们的职业人生风和日丽,道路坦荡,我们也需要从管理自我,提升自我到经营自我。所以,在我们的职业生涯规划中,需要遵循几条法则。
    法则一:角色——自我发现
    在职业的道路上,你要往哪里去?你说:我也不知道往哪去。那你为啥往那边走?你说大伙都往那走。在一个上市老总的班上,我们做了这么一个测验,结果大家都不知道怎么回答,最后只能说,大伙都这么干,我也这么干。所以,很多时候,我们会是辛辛苦苦十几年,水平还在毕业前。因此,你必须发现你最适合做什么,最乐意做什么。比方说,章子怡适合做演员,就别去当什么导演;冯小刚适合做导演,也别去当什么演员。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
苏宁复制“苏宁” 智慧苏宁重构商业模式
  “‘以道启心,以心启智’,感谢八年来朋友们对我的支持和宽容,告别上海,开拓B2C。”这是苏宁集团副总裁凌国胜年初发给《经理人》的一条短信。短信之后,凌国胜的另一个区域职务也发生了改变,从上海总部执行总裁转任苏宁易购的总经理。
  就在一年半前,出差上海的苏宁电器董事长张近东曾经拍着凌国胜的肩膀开过一个玩笑:“以后没有你批准,我就不来上海。”言下之意,曾遭国美系、百思买围剿的苏宁上海大区,已经不用集团再操任何心。实际上,当时的张近东已经准备给凌国胜压更重的担子。
  凌国胜明白,这次转任苏宁易购总经理,不是简单的职位调动。被注入上市公司资产的苏宁易购,不仅要在更短的时间内实现股东价值最大化,而且要切换市场,阻击新的对手。
  张近东的战略目标是,在10年之内完成“智慧苏宁”的转型。标志就是,要将苏宁的B2C销量与实体零售销量实现并驾齐驱。具体来说,计划到2020 年实体店面总数突破3500 家、销售规模达到3500 亿的同时,B2C销售实现3000亿。这一虚实并行的双轨战略,意味着苏宁要在互联网商务上,再造一个自己。
  重构商业模式
  在苏宁内部,超越沃尔玛是他们最大的梦想。无论是张近东本人,还是苏宁的普通员工,都坚定地认为这个梦想会实现。但苏宁要完成这个夙愿,显然有很多市场和管理硬仗要打。
  从外部竞争来看,目前的家电零售业仍处“跑马圈地”阶段,新兴的京东、当当、淘宝商城、1号店等互联网B2C公司,正以蚂蚁搬家的方式挖走大批消费者。从内部管控来看,缺乏明确的公司战略、信息系统应用混乱、库存过大、缺乏规划、配送能力弱等问题仍然突出。“以信息技术为支撑的业务转型,将是企业下一步的攻略。”凌国胜表示。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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