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CTO 商业评论
如何做一个好的技术型领导
对于程序员来说,大部分公司都提供了多条职业发展方向:
1. 技术型路线:编程高手、技术专家、架构师
2. 管理型路线:项目经理、部门主管、总裁
3. 复合型路线:技术总监、CTO
4. 特长型路线:销售顾问、培训讲师
这些路线,看起来很清晰明了。但对大部分26 32岁的程序员来说,如何发展,究竟该走哪条路,内心可能都存在彷徨与纠结。技术和管理,有如鱼和熊掌,不可兼得,这是寓言里的警示。但在现实工作中,鱼和熊掌往往必须兼顾。上面的4条路线中,不少职位可以进一步抽象为技术型领导。如何做一个好的技术型领导呢?下面是我的一些思考。
按需服务
当官的最高境界,是为人民服务。这句话看起来很虚,仔细想想是句至理名言。但是,作为技术型领导,需要谨慎的不是没有服务精神,而是服务得太热情。比如一个刚上任的技术领导,接到一个任务时,可能会担心万一同事做不好怎么办?于是将任务中最难的部分,自己加班加点搞定,剩余的部分才交给同事去做。这种强制性服务,对下属同事来说,并不是一种帮助,而是侵占。会让自己很累,同时让同事缺乏成就感:事情仿佛都是领导做的,自己只是打打杂。
更好的一种处理方式是:先交给同事去做,同时告知如果遇到困难,可以随时讨论,一起解决。这样能让自己更轻松,同时让同事也得到成长。按需服务,而不是一厢情愿的强制性服务,会让团队成长得更好更快。
委托和授权 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
人人与糯米网将整合为一个平台 近期推商业页面
    6月21日消息,笔者五月份曾报道,人人网已经测试与糯米网在移动客户端上整合,基于位置推荐团购服务。而这一整合在今天有了更多细节披露。陈一舟等人人公司高管今天在电话会议中表示,人人网与糯米网将进一步整合为一个平台,近期将宣布新举措,包括推出人人通行证和商业页面二个产品。
  6月23日人人公司将庆祝糯米网成立一周年。陈一舟在电话会议中,透露,届时将宣布一些将糯米和人人网进一步整合为一个平台的新举措。

  同时出席电话会议的人人公司COO刘健,透露了更多整合具体细节。他表示,人人公司将很快推出“人人通行证”,使用一个用户和密码就可登录人人、糯米及人人家族的其他成员网站。目前这一产品正在研发中。

  他亦指出,人人网将上线“商业页面”,服务于和糯米合作的中小型零售商户。这些页面将同时出现在糯米和人人上,人人用户可直接关注这些页面,其评论、反馈将在两个网站上同步,使两站无缝连接。

  据人人公司公布的第一季度财报显示,糯米网一季度营收在90万美元。人人一季度用于糯米网的运营费用达460万美元,这也导致计入糯米后,人人公司一季度出现亏损。据陈一舟披露,人人公司去年累计向糯米网投资了900万美元,积累了超过200万付费用户和400万注册用户,付费用户的获取成本平均为4.5美元左右。…… [阅读全文]

 
CTO 职场观察
外企职场心得 态度比能力重要--猎头推荐
   首先,简单介绍一下背景,我是今年2月进入上海一家工业五百强的丹麦企业从事行政工作的。(这里解释一下,我是自考本科出生,所以提前毕业找工作)目前阶段处于新人和熟练工的过渡期。众所周知,行政是一家公司最基层的部门,所接触的工作也都是非常琐碎的,但是从另一个角度来说也是一个非常能锻炼人的岗位,因为我们行政要跟各个部门的员工打交道还和全国其他城市办事处的同事也会有工作上的交集。所以这5个多月以来,在工作中也是出现了不少问题和状况,当然通过具体的实践,各种各样的培训,包括 犯的一些错误,我也得到了一些个人认为比较价值的心得体会,想于此写出,在自勉的同时与大家分享。  …… [阅读全文]
职场攻略:成就职场 三个细节不可少
  职场工作很多大小事情必须要注意,而小细节则是你绝对不可遗漏的大关键。有句英文老话说:恶魔藏在细节里(Devil in the Details),就是指小细节往往容易让人忽略,而造成事情功亏一篑。聪明的上班族可千万别小看各式各样的‘细节’,因为你不管它,它就会来管你!
  注意职场文化小征兆 23岁的 Flora 是个刚进公司的新人,但她却发现自己进公司不到三个月,已经是部门内最资深的员工了。不但旧员工相继离职,就连新员工也待不到一个月就嚷嚷着想要走,还反问 Flora 怎么能够在这种公司待这么久?Flora搞不懂的是,他们老是说公司的‘气氛’不对,但她怎么样也搞不懂到底是怎么一回事?
  其实职场内的气氛真的是一件很玄的事,只可意会不可言说,但搞得懂气氛的人,就可以在职场内生存!一般刚进公司的新人大多都要花点时间理解,但说穿了就是‘职场文化’,它代表一家公司,也代表一家公司内的员工。从小细节就可以看出公司的大问题,比如公司灯泡坏了,却隔3天都没有人修,这时你就要警觉,是哪边出了问题?更不用说公文随便看、签呈随便过的情况,都是在提醒你苗头不对,该闪人了! …… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
中兴总裁史立荣:看好全球TDD发展机遇
导语:中兴通讯总裁史立荣日前在接受英国杂志《Global Telecoms Business》专访时表示,全球500强电信运营商中许多已经拥有了TDD(时分多用)频谱,这些运营商在未来将会考虑向TD模式的LTE演进。
以下为全文:
“如果中兴通讯想成为未来通信行业的领导者,创新一定是我们的首要策略。”中兴通讯新任总裁史立荣对中国标准的3G移动通信技术及其LTE演进路线充满激情,他认为这将是有效解决数据服务所带来的网络压力的途径之一。
今年三月份,四十六岁的史立荣接任了中兴通讯总裁职位。他认为,全球500强电信运营商中许多已经拥有了TDD(时分多用)频谱,这些运营商在未来将会考虑向TD模式的LTE演进。
尽管许多运营商已经在部署更常见的FDD(频分多用)3G网络并向LTE演进,但史立荣指出,“由于频谱资源的限制,运营商会考虑利用TDD频谱进行数据业务。”
2008年,中国通信运营商进行了重组。中国联通获得了传统的WCDMA 3G牌照,中国电信获得了CDMA 3G牌照,而中国移动作为全球最大的移动运营商获得TD-SCDMA牌照,成为全球首家建设TD-SCDMA网络的运营商。为此,中国移动在探索的初期付出了一些代价。当时的中国移动总裁王建宙说,“TD-SCDMA尚不具备规模优势,这将带来费用的增加。”
然而,由于全球移动宽带市场始料未及的发展,现在业界有逐步向TDD模式过渡的趋势。TDD模式的吸引力在于,由于上行和下行流量的不对称性,数据传输效率得到了大幅提升。系统通过动态地分配上行和下行的时间段,能够将空闲的频谱资源分配给其他用户。…… [阅读全文]
CTO 猎头职位
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