CTO掌握七种武器 切实做好企业知识管理

     当前很多企业的CIO正在通过构建适合自身发展的知识管理体系，中国知识管理解决方案提供商若恩认为，CIO在推进过程中，应该掌握以下七种武器，以达到整体提升公司核心竞争力的目的。
　　当前很多企业的CIO正在通过构建适合自身发展的知识管理体系，中国知识管理解决方案提供商若恩认为，CIO在推进过程中，应该掌握以下七种武器，以达到整体提升公司核心竞争力的目的。
　　一、从企业战略、业务、技术层面规划知识管理
　　企业的知识管理体系主要包括设定知识资产的商业战略、培养知识共享文化和知识型组织，建立知识市场、确立知识资产内容和结构、设置知识度量制并建立评估系统和模型、培养知识员工、采用知识技术。
　　CIO可以将企业愿景、政策、组织等作为对象，分析人对知识的接受和支持程度，来确定企业知识管理的策略。以企业业务过程中知识运用、知识生产活动、知识内容组织等为对象，分析企业的知识活动及内容状况，来确定企业知识运用的现状;以信息平台及软件为对象，来考察企业知识管理的技术平台支撑，确定知识管理支撑技术的成熟度。根据国际知识管理协会的调查研究表明：成功的知识管理必须与企业的业务流程相结合。企业通过将知识与业务流程结合，让员工明晰的知道在工作的不同阶段应该使用何种信息;通过知识网络图，显示企业内信息和知识的关系，轻松的获取知识;建立相应的知识管理制度，将使知识管理系统充分发挥价值。 …… [阅读全文]

微软放弃诺基亚 收购Netflix的才是明智之举

无论从哪个角度上看，并购诺基亚都行不通。因此，收购Netflix不仅可能成为微软应对苹果iCloud举措的重中之重，而且还能为鲍尔默觅得一位精明的联合首席执行官。

史蒂夫 鲍尔默真可怜。他执掌的这家传奇性的公司曾是计算机时代最成功的公司，如今却面临着品牌日益畏缩，股票不断贬值的窘境，其股票的交易已经回落到1998年的水平。股东们对他的不满日益加深。不仅愤怒的对冲基金经理们对他口诛笔伐，就连公司普通员工对他的支持率也在直线下降。要知道，他们中许多人手中也持有微软（Microsoft）的股票和期权。

当然，这并不是什么新闻。一年前，微软的股东们就大声疾呼，要求公司创始人兼董事会主席比尔 盖茨效仿史蒂夫 乔布斯，重返公司，扭转乾坤，让微软重新成为IT业的中心。别人指着你最大的竞争对手对你说，你得好好跟他学，这种滋味简直糟透了。如果此时恰逢这个对手的市值平生头一回超越你，那就更糟糕了。

2000年1月，盖茨将首席执行官的头衔交给鲍尔默。他对于隐退时机的选择可谓尽显老练。此后，盖茨继续担任公司的首席软件架构师，直到2008年。之后，他就不再担任全职工作，但留任公司非执行董事会主席。自那时起，微软的股票下降了12%，而纳斯达克（NASDAQ）指数却上涨了20%。尽管投资者及其他人希望盖茨重返公司的要求也在情理之中，但也不过是痴人说梦罢了。虽说如果微软股票价格上涨，盖茨个人的净值也会因此受益，但其中的绝大部分还是会用于他的慈善事业——盖茨基金会（Gates Foundation）。

即便盖茨现在重返微软也回天乏术。原因有二：首先，他不是史蒂夫 乔布斯。乔布斯需要苹果公司（Apple），因为苹果为他提供了一个绝佳的机会，使他能够实现自己上世纪80年代是对个人计算机的设想，同时，他拥有将这个愿景变为现实的能力。…… [阅读全文]

职场攻略：职业生涯中面临的四个危机时段

　　第一时段：定位危机。　　定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位，在感到“外面的世界很精彩”的同时，会迷失方向，不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端：一是过于自卑，二是自视甚高。
　　由于初涉人才市场，没有市场求职经验，在市场上碰了几次壁后，一些人容易产生自卑情绪，除了少部分毕业生可能重回学校，把读研究生作为暂时的避风港外，不少产生自卑感的人，会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求，因此，在求职过程中也很可能遇到挫折，从而陷入盲目择业的境地。
　　第二时段：升职就业危机。
　　这种危机可能产生在工作了5—7年以后，也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法，这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外，大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机，就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。 …… [阅读全文]

职场攻略：6个大智慧助你职场取胜

　　在众多的职业女性中，不乏具有优雅干练职业形象的丽人，抑或有出色工作技能的白领佳丽，不过这些职业丽人要想在职场中游刃有余，仅靠自己的个人形象的好坏以及个人工作成绩的优劣是完全不够的。在注重个人内外兼修的同时，职业丽人们还应该善于经营人际关系，注意为人的口碑，确保自己可以在与同事交往中能够游刃有余。
　　1、融入同事的爱好之中　　俗话说“趣味相投”，只有共同的爱好、兴趣才能让人走到一起。小红所在单位大部分同事都是男性的，中午吃饭时的短暂休息时间，同事们往往会聚集在一起谈天说地，可惜小红总感觉到插不上嘴，起初的一段日子只能在旁边远听。男同事们喜欢谈论的话题无非集中在体育、股票上面，不过他们即使不懂时装的流行趋势，也不妨碍他们与女同事的交流。 …… [阅读全文]