从购物中心自身的优势来看,服装品牌的进驻是一种必然。艺之卉总经理周胜认为,购物中心比百货业态在整合方面有更强的自主性,品牌可以拥有自己独立的形象,比传统百货业态有更好的硬件和软件环境,比百货业态有更多的自主权。无论是从经济发展、业态形式还是消费者的需求来说,服装品牌入驻购物中心都是大势所趋。
由于购物中心目前在中国尚处于成长的初期阶段,在发展过程中出现了一些问题制约着购物中心的健康发展。购物中心出现的同质化现象有目共睹。很多购物中心将眼光和好位置仅局限在几个知名的国际品牌上,从意识和分布形态上都牵制着中国零售时尚品牌的市场竞争力。
中国服装品牌首先要做的是加强品牌自身的建设,但这不是短时期内能完成的飞跃,这需要品牌商做好打持久战的准备。其次要加强品牌的团队建设。要提高企业的素质才可以让企业成长进步,才能让购物中心的合作者认可。
。对于购物中心的招商部门来说,不对品牌抱有偏见,不排斥中国品牌,要了解这些品牌,了解他们的定位和潜在力量是非常重要的。
购物中心的商圈广阔,顾客流量大。消费者的需求差异大、变化快,这就要求购物中心必须及时了解消费者的心理,及时调整策略,满足顾客需求的变化。作为购物中心的中坚力量中国服装品牌发挥着举足轻重的作用,这是当前消费市场的发展趋势。中国服装品牌已经得到越来越多的重视和关注,在未来的消费市场上,优秀的中国服装品牌必将成为主流消费行列的主体。因此,只有实现服装品牌和购物中心的双赢,才能更好地服务消费者。商业与品牌之间也只有抱着相互欣赏的态度精诚合作,才能真正互相成就。
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