微博生死局：商业价值未完全挖掘 且拭目以待

　　谁将成为中国互联网社交时代最大的赢家?两个不同的答案可能只相距十米。
　　当新浪CEO曹国伟走上移动互联网大会的演讲台，面向观众侃侃而谈时，他的右侧矗立着新浪微博的直播屏幕，左侧则是其最不愿意看到的腾讯微博。“腾讯是最直接的竞争对手。”曹国伟已无需讳言。
　　新浪和腾讯的势能转换是过去十年中国互联网最富戏剧性的故事。作为中国互联网门户模式的开创者，新浪一度是中国最大的网络公司，但和门户模式的“鼻祖”雅虎类似，其拥有强大的内容运营能力，却缺乏模式创新和作为的基因，在邮箱、游戏、搜索、电子商务等新方向的探索中接连失败，始终未抓住转型的契机。相反，以一款QQ客户端起家的腾讯，依靠聚拢的庞大用户群，迅速颠覆中国互联网的格局，在2006年轻松超越新浪后跻身中国互联网第一阵营。过去五年，腾讯长期占据中国互联网公司市值第一的王座，新浪则命运波折，甚至试图和分众传媒合并以挽救不断被超越的命运。如果没有微博这一救命稻草，雅虎的悲剧很可能将在新浪身上重现。
　　一切源于微博。这个最早由Twitter引爆流行的互联网产品，被新浪在中国复制并发扬光大，2009年9月底，新浪十周年之际，其微博产品正式公测，此后仅用18个月就轻松获得过亿用户，成为中国互联网增长最快的产品。继“偷菜”游戏风靡之后，人人都能创作的140字微博，炙手可热，原因正如《环球企业家》所阐述：微博成功颠覆了传统的门户模式，实现了更低成本、更多受众、更大规模地信息生产、传播和消费。(详情请于Gemag.com.cn查阅《信息的重生》) …… [阅读全文]

悠视网CEO李竹：网络视频正回归理性

　　随着互联网基础资源规模持续扩大，并加速向传统产业渗透，网络视频产业成为互联网产业中新的增长领域。工业和信息化部发布的最新数据显示，今年一季度，中国互联网网民新增2000万人，网民总数达到4.04亿人，这其中，在网上看网络视频的人群占了一大半。网络视频行业尽管一直在、并且在未来依然会面临诸多的磕磕绊绊，但因为有用户，有需求，这个行业注定会持续增长。
　　任何一种新的媒介的产生，总会对旧有的媒介格局有所改变，并通过竞争使市场达到新的均衡。网络视频也是这样，通过与传统电视台的合作与错位竞争，网络视频行业将在未来获得应有的生存空间。悠视网也很早就预见到了这种竞合的趋势，所以一直和央视等电视台紧密合作，直到现在。
　　过去一年可以说是网络视频摸索行业规则的一年，经由版权之争、取缔BT网站等事件，整个网络视频行业开始冷静下来，不再那么浮躁，而是开始理性的审视自己能做什么和不能做什么。而对悠视网来说，这一年也是夯实基础、锻造内功的一年。
　　回头来看，悠视网从最初给主流电视台做技术支撑平台，到随后杀入P2P网络电视领域，并于05年底获得首轮融资从而发展为领先的网络电视平台，以至于今，悠视网坚持为用户提供个性化的视频收看体验的宗旨一直没有变。我们此前推出的3D电影频道就是个例子。
　　随着三网融合的呼声日益高涨，网络视频的植入，成为最重要的3G应用。P2P技术下一步的发展，是把P2P的技术嵌入到一些终端设备里面，提供跨终端的服务。相对于分享类的视频网站，有高清晰度、高码流优势的P2P网络电视向移动终端的平移会容易一些。因为看好3G娱乐应用的未来前景，我们从很早开始，已经在这方面有所部署。 …… [阅读全文]

成功的秘诀：每天淘汰你自己！

    有一天上网，看到这样一份留言：“老师，我已经工作20年了，中专学历，毕业后一直在一家科研单位从事农业科研工作，中级农艺师职称。工作一直比较稳定，待遇虽然比不上大城市，但在我们内地，也还算是不错的。整体来说，我对这份工作还是比较满意的。但去年情况突然发生了变化：单位招聘了两个研究生，他们比我年轻，比我有知识，综合素质都比我高，我忽然有一种莫名的压力，觉得自己如果再不努力，就连目前的这个位子也有可能在将来的某一天丢掉。我感到很可怕，我的理想很简单，只求生活安安稳稳就可以了，但现实好像并没有这么简单。我不知道该怎么办？”这是我在第一职场论坛担任职业顾问期间遇到的一个案例。这个案例并不特殊，在我的咨询工作中也经常会遇到。只是这其中隐伏的危机，想借这个案例和大家谈一谈。
    有些人和我说，我不想当领导，也不想升职加薪，也不想在事业上获得多大的成就，我只想找一份工作，能够养活自己，安安稳稳，我就知足了 …… [阅读全文]

职场新人规划90天

    怯生生的走进办公室，四周是陌生的面孔、漠然疑问的眼神，职场新人的90天实习期开始了。90天里学什么？干什么？交什么作业？得到什么？是需要好好规划一下的。
    首先要解决目标定位问题。根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分，90天的目标就是生存，更高的目标预期是危险的。有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手。但任何与新人身份不符的愿望、举动却都是愚蠢的。
    其次就是解决心态问题(职业成熟度)。低姿态、主动才是生存心态。企业，特别是中小企业，未必会像对待下嫁的公主一样提供员工培训流程，也未必会像对待客户那样准备好你学习所需的资料、文件，更未必会像对待专家那样安排一个你理想的工作环境。面对这样的现实，职场新人不具备挑剔、评价、质疑或解释规则的资格，只有主动适应的权利。 …… [阅读全文]