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广告传媒 行业动态
微博生死局:商业价值未完全挖掘 且拭目以待
  谁将成为中国互联网社交时代最大的赢家?两个不同的答案可能只相距十米。
  当新浪CEO曹国伟走上移动互联网大会的演讲台,面向观众侃侃而谈时,他的右侧矗立着新浪微博的直播屏幕,左侧则是其最不愿意看到的腾讯微博。“腾讯是最直接的竞争对手。”曹国伟已无需讳言。
  新浪和腾讯的势能转换是过去十年中国互联网最富戏剧性的故事。作为中国互联网门户模式的开创者,新浪一度是中国最大的网络公司,但和门户模式的“鼻祖”雅虎类似,其拥有强大的内容运营能力,却缺乏模式创新和作为的基因,在邮箱、游戏、搜索、电子商务等新方向的探索中接连失败,始终未抓住转型的契机。相反,以一款QQ客户端起家的腾讯,依靠聚拢的庞大用户群,迅速颠覆中国互联网的格局,在2006年轻松超越新浪后跻身中国互联网第一阵营。过去五年,腾讯长期占据中国互联网公司市值第一的王座,新浪则命运波折,甚至试图和分众传媒合并以挽救不断被超越的命运。如果没有微博这一救命稻草,雅虎的悲剧很可能将在新浪身上重现。
  一切源于微博。这个最早由Twitter引爆流行的互联网产品,被新浪在中国复制并发扬光大,2009年9月底,新浪十周年之际,其微博产品正式公测,此后仅用18个月就轻松获得过亿用户,成为中国互联网增长最快的产品。继“偷菜”游戏风靡之后,人人都能创作的140字微博,炙手可热,原因正如《环球企业家》所阐述:微博成功颠覆了传统的门户模式,实现了更低成本、更多受众、更大规模地信息生产、传播和消费。(详情请于Gemag.com.cn查阅《信息的重生》) …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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悠视网CEO李竹:网络视频正回归理性
  随着互联网基础资源规模持续扩大,并加速向传统产业渗透,网络视频产业成为互联网产业中新的增长领域。工业和信息化部发布的最新数据显示,今年一季度,中国互联网网民新增2000万人,网民总数达到4.04亿人,这其中,在网上看网络视频的人群占了一大半。网络视频行业尽管一直在、并且在未来依然会面临诸多的磕磕绊绊,但因为有用户,有需求,这个行业注定会持续增长。
  任何一种新的媒介的产生,总会对旧有的媒介格局有所改变,并通过竞争使市场达到新的均衡。网络视频也是这样,通过与传统电视台的合作与错位竞争,网络视频行业将在未来获得应有的生存空间。悠视网也很早就预见到了这种竞合的趋势,所以一直和央视等电视台紧密合作,直到现在。
  过去一年可以说是网络视频摸索行业规则的一年,经由版权之争、取缔BT网站等事件,整个网络视频行业开始冷静下来,不再那么浮躁,而是开始理性的审视自己能做什么和不能做什么。而对悠视网来说,这一年也是夯实基础、锻造内功的一年。
  回头来看,悠视网从最初给主流电视台做技术支撑平台,到随后杀入P2P网络电视领域,并于05年底获得首轮融资从而发展为领先的网络电视平台,以至于今,悠视网坚持为用户提供个性化的视频收看体验的宗旨一直没有变。我们此前推出的3D电影频道就是个例子。
  随着三网融合的呼声日益高涨,网络视频的植入,成为最重要的3G应用。P2P技术下一步的发展,是把P2P的技术嵌入到一些终端设备里面,提供跨终端的服务。相对于分享类的视频网站,有高清晰度、高码流优势的P2P网络电视向移动终端的平移会容易一些。因为看好3G娱乐应用的未来前景,我们从很早开始,已经在这方面有所部署。 …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
成功的秘诀:每天淘汰你自己!
    有一天上网,看到这样一份留言:“老师,我已经工作20年了,中专学历,毕业后一直在一家科研单位从事农业科研工作,中级农艺师职称。工作一直比较稳定,待遇虽然比不上大城市,但在我们内地,也还算是不错的。整体来说,我对这份工作还是比较满意的。但去年情况突然发生了变化:单位招聘了两个研究生,他们比我年轻,比我有知识,综合素质都比我高,我忽然有一种莫名的压力,觉得自己如果再不努力,就连目前的这个位子也有可能在将来的某一天丢掉。我感到很可怕,我的理想很简单,只求生活安安稳稳就可以了,但现实好像并没有这么简单。我不知道该怎么办?”这是我在第一职场论坛担任职业顾问期间遇到的一个案例。这个案例并不特殊,在我的咨询工作中也经常会遇到。只是这其中隐伏的危机,想借这个案例和大家谈一谈。
    有些人和我说,我不想当领导,也不想升职加薪,也不想在事业上获得多大的成就,我只想找一份工作,能够养活自己,安安稳稳,我就知足了 …… [阅读全文]
职场新人规划90天
    怯生生的走进办公室,四周是陌生的面孔、漠然疑问的眼神,职场新人的90天实习期开始了。90天里学什么?干什么?交什么作业?得到什么?是需要好好规划一下的。
    首先要解决目标定位问题。根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分,90天的目标就是生存,更高的目标预期是危险的。有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手。但任何与新人身份不符的愿望、举动却都是愚蠢的。
    其次就是解决心态问题(职业成熟度)。低姿态、主动才是生存心态。企业,特别是中小企业,未必会像对待下嫁的公主一样提供员工培训流程,也未必会像对待客户那样准备好你学习所需的资料、文件,更未必会像对待专家那样安排一个你理想的工作环境。面对这样的现实,职场新人不具备挑剔、评价、质疑或解释规则的资格,只有主动适应的权利。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
易传媒:让品牌传媒“‘易传’媒”
     易传媒做什么的?说白了就是让品牌传媒更“便易”。 
  易传媒指出:在互联网广告传播信息中,一个障碍就是人群的碎片化。不同年龄人群、不同性别人群等等,消费习惯,对信息内容的需求方式都是不同的。
  换句话说,就是要让同样的网站、同样的页面,男人和女人看到的是不一样的广告,年龄不同的男女看到的广告也不一样,页面的内容还会因为浏览者是第一次看到这个广告、已经看到过或者有过买过相关产品这样的不同而不同。
  这就是易传媒的目标。
  易传媒破解碎片化难题
  “如今谨慎是广告主的主基调。”中国传媒大学广告主研究所所长杜国清说。根据实力媒体发布的数据,2009年全球广告市场的预期是负增长,其中美国最为严重,下降了5.7%。据预测中国广告市场相较于2008年也将下降10个百分点。
  “这种情况下,广告主会加大对以互联网为代表的新媒体的投放。”杜国清主任说,但是由于网络媒体的局限性,广告主们不得不网上网下联动。比如,今麦郎就是店头和网络结合,以提高传播效率。
  “现有的网络广告,无法衡量其对实际销售的作用”。此前有多家新媒体创业者和投资人都点出了其中原因。“网络用户使用的多元化、碎片化发展,使得企业在营销中不能确定谁才是他们的目标受众。”艾瑞分析师李琸娅说。在“超过280万个网站和160亿张网页中,怎么能保证广告能让人看到”?以一个典型的门户网站首页为例,在所有242个广告位中,谁又能保证其中的某一个广告能受到更多的青睐? …… [阅读全文]
广告传媒 猎头职位
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