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CTO 商业评论
技术管理者CTO:坦然面对技术发展的潮流
  本文作者Dr. Stefan Weigand(魏思文博士)系德国电信咨询公司总裁 
  技术管理所遭受的主要冲突是在纷杂的技术市场创新压力,与稳定、经济、有效的生产需求之间产生。谈及电信运营商CTO的特征描述时,通常其技术能力被视为关键特征。然而,通常都会忽略了必须要用多少管理技术和经验,将巨大的技术投资转化为客户利益及竞争力的提高,以及对未来业务发展的安全保证。深入地看待这种挑战,能够很快地揭示电信技术管理所遭受的创新压力和稳定有效的生产需求之间的矛盾。另外,并不是所有的CTO都能够在这种冲突域中享受无限的成功乐趣。
  CTO必须制定清晰的技术战略,并通过使用市场分析方法持续检查该战略,将其转化为决策,进一步实施该战略,并与其它决策制定者和公司员工进行清晰有效的沟通。值得担忧的是来自于CEO的质疑:关于ICT支出能带来多少增值?然而,成功的CTO能够在技术经理的七嘴八舌中保持镇定,因为技术经理仅单纯注意基础设备的运行,而他们却不得不提高生产效率,并应用技术来使企业获得最后的成功。
  电信运营商开始逐渐认识到CTO必须在开始阶段投入更多的精力来关注业务发展流程的创新,特别是在欧洲、美国和日本。这种趋势在正向开放的IP世界转换的时代里尤其适用,这种转换也意味着移动和固定电信之间互不搭界的清晰定位和技术鸿沟已经一去不返。
  现在许多CTO已经学到应以比他们以往更开放的心态来面对技术发展的潮流。但是,仍然有不计其数的公司仍然在思想和行为上保持着非常传统的模式,这是将技术领先能力错误理解为创新力和竞争力的典型案例。在这些案例中,新技术用于产品市场,通常导致新型运营系统的发布或是将传输协议直接转化为一项与之同名的新产品。因此,一个大型的电信运营商一年内可以发布几百种新产品。这种类型的创新蜂涌而至,造成产品和市场潜在需求的脱节,产品管理陷入到实验和失败的怪圈中,并对客户带来更多的挫败感。 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
思亚诺融资2000万美元 将在华成立研发中心
  近日,全球领先的移动数字电视芯片制造商思亚诺公司宣布,该公司已完成了新一轮2000万美金的融资。据悉,此次获得的融资款项将用于进一步拓展思亚诺公司的创新技术产品平台。

  此前,思亚诺已经获得了三轮共6000万美元的融资。“此次融资是由以色列知名风险投资基金耶路撒冷创业合作公司(JVP)主导完成的。”思亚诺公司副总裁、中国区总经理王渭在接受飞象网记者采访时表示。

  思亚诺是全球唯一可以提供满足所有国家、所有移动数字电视(MDTV)标准高集成芯片接收器的芯片提供商。“在全球,尤其在中国和北美,移动数字电视市场正在进入一个高速发展阶段。为了满足客户和市场快速、多样性的需求,思亚诺必须在该领域持续加大投入,特别是在研发上,以保持领先地位。”王渭说。

  目前,思亚诺正不断深耕中国市场,并进军北美ATSC移动市场,在移动电视芯片市场取得了近50%的市场份额。“此次获得巨额风投,思亚诺将重点在这两个区域市场加大投入力度,创造更多的战略机遇。”

  王渭进一步表示,这笔巨额融资将主要用于以色列公司总部以及中国公司的研发力量建设方面。“思亚诺正在筹备组建中国研发中心,预计今年就会成立。这笔资金将主要用在研发中心在软件、中间件以及应用解决方案的开发上。”…… [阅读全文]

 
CTO 职场观察
成功的秘诀:每天淘汰你自己!
    有一天上网,看到这样一份留言:“老师,我已经工作20年了,中专学历,毕业后一直在一家科研单位从事农业科研工作,中级农艺师职称。工作一直比较稳定,待遇虽然比不上大城市,但在我们内地,也还算是不错的。整体来说,我对这份工作还是比较满意的。但去年情况突然发生了变化:单位招聘了两个研究生,他们比我年轻,比我有知识,综合素质都比我高,我忽然有一种莫名的压力,觉得自己如果再不努力,就连目前的这个位子也有可能在将来的某一天丢掉。我感到很可怕,我的理想很简单,只求生活安安稳稳就可以了,但现实好像并没有这么简单。我不知道该怎么办?”这是我在第一职场论坛担任职业顾问期间遇到的一个案例。这个案例并不特殊,在我的咨询工作中也经常会遇到。只是这其中隐伏的危机,想借这个案例和大家谈一谈。
    有些人和我说,我不想当领导,也不想升职加薪,也不想在事业上获得多大的成就,我只想找一份工作,能够养活自己,安安稳稳,我就知足了…… [阅读全文]
职场新人规划90天
    怯生生的走进办公室,四周是陌生的面孔、漠然疑问的眼神,职场新人的90天实习期开始了。90天里学什么?干什么?交什么作业?得到什么?是需要好好规划一下的。
    首先要解决目标定位问题。根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分,90天的目标就是生存,更高的目标预期是危险的。有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手。但任何与新人身份不符的愿望、举动却都是愚蠢的。
    其次就是解决心态问题(职业成熟度)。低姿态、主动才是生存心态。企业,特别是中小企业,未必会像对待下嫁的公主一样提供员工培训流程,也未必会像对待客户那样准备好你学习所需的资料、文件,更未必会像对待专家那样安排一个你理想的工作环境。面对这样的现实,职场新人不具备挑剔、评价、质疑或解释规则的资格,只有主动适应的权利。 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
亿美软通CEO李岩:创新移动商务的三I模式
    “2010中国移动商务发展论坛”在京召开,论坛以新移动商务时代企业级应用发展趋势为切入点,邀请工业和信息化部相关领导、运营商、知名移动商务服务商、行业专家、以及众多移动商务服务的体验和探索者,共同探讨新移动商务时代企业移动信息化建设和企业级移动商务应用发展前景。

  以下是亿美软通CEO李岩发言全文:

  李岩:非常高兴今天又和各位朋友见面,这里面有很多老朋友,也有一些新朋友,既有我们全国的合作伙伴,又有业内的各方专家和同仁。今天是我们移动商务发展论坛的第一届,在我今天正式开始演讲之前,先和大家一起回顾一下就发生在我们身边的一些变化。

  今天我演讲的题目是:跨越发展,创新移动商务的三I模式。


  在我们身边事实上每天都发生着细微的变化,像我问这个问题的时候,中国发行量最大的报纸是什么?我相信很多人会说出是手机报。手机已经成为人们获取信息的一个非常重要的信息工具,在我们中国人看来,大家最熟悉的汉字输入法当然不是这些输入法,掌握输入法最多的还是在小小的九个阿拉伯数字键上输入数字,手机输入法。手机不仅是我们获取信息最重要的常用工具,同时也是我们最方便,容易使用的信息终端。当然,我们在提出这样的问题的时候,大家知道全球最大的经济体首先是美国,其次是日本,比这两个国家人口还多的是中国的手机用户。当中国的手机用户已经突破七亿的时候,这样一个巨量级市场,加上中国人最熟悉的工具,加上中国人最容易获取信息的渠道,它所带来的改变将是一场商业变革。 …… [阅读全文]

CTO 猎头职位
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