逻辑不对，考核很累

    在国内很多企业，如果一把手不主动提出或推动绩效管理，中高层管理者一般不会轻易去趟绩效考核的浑水。这种风险规避意识和风险规避行为在国有企业表现的尤其突出。问题根源在于，管理者和员工对绩效管理的逻辑没有形成统一的认知，存在较大的分歧。
    一、绩效管理的概念
    不同的人会给绩效管理做出不同的定义，折射出不同的绩效管理逻辑。绩效管理定义及逻辑往往决定绩效操作的思路。上海岚顶企业管理咨询有限公司曾经在一个大型企业做了一个关于“如何理解绩效管理”的简单试验，试验的方法是将企业所有职位分为技术人员、生产人员、营销人员、专业人员、管理人员五个系列，依据职位层级将每个职位系列分为高层、中层和基层三个层级。以职位系列为横轴，以职位层级为纵轴，构成了“十五方格图”。然后通过问卷调查和面对面访谈的形式，总结归纳出每个方格人群对绩效管理的认识，结果显示：十五个方格人群对绩效管理的认识差异很大。
    思想理念的高度不统一，必然导致企业推行绩效管理困难重重或者流于形式。事实上，对于绩效管理的大量研究也是众说纷纭，单就绩效管理的概念就有上百种版本。相对而言，下述对绩效管理的界定获得越来越多人力资源工作者的认同。
    “绩效管理是一个经理和员工之间持续不断进行的对话过程，在这个过程中，经理和员工就工作目标及达成目标需要的资源和支持达成一致，经理作为员工的合作伙伴和辅导员帮助员工实现绩效目标，达到改善员工绩效，进而改善企业绩效的目的。” …… [阅读全文]

易传媒：让品牌传媒“‘易传’媒”

     易传媒做什么的？说白了就是让品牌传媒更“便易”。 
　　易传媒指出：在互联网广告传播信息中，一个障碍就是人群的碎片化。不同年龄人群、不同性别人群等等，消费习惯，对信息内容的需求方式都是不同的。
　　换句话说，就是要让同样的网站、同样的页面，男人和女人看到的是不一样的广告，年龄不同的男女看到的广告也不一样，页面的内容还会因为浏览者是第一次看到这个广告、已经看到过或者有过买过相关产品这样的不同而不同。
　　这就是易传媒的目标。
　　易传媒破解碎片化难题
　　“如今谨慎是广告主的主基调。”中国传媒大学广告主研究所所长杜国清说。根据实力媒体发布的数据，2009年全球广告市场的预期是负增长，其中美国最为严重，下降了5.7%。据预测中国广告市场相较于2008年也将下降10个百分点。
　　“这种情况下，广告主会加大对以互联网为代表的新媒体的投放。”杜国清主任说，但是由于网络媒体的局限性，广告主们不得不网上网下联动。比如，今麦郎就是店头和网络结合，以提高传播效率。
　　“现有的网络广告，无法衡量其对实际销售的作用”。此前有多家新媒体创业者和投资人都点出了其中原因。“网络用户使用的多元化、碎片化发展，使得企业在营销中不能确定谁才是他们的目标受众。”艾瑞分析师李琸娅说。在“超过280万个网站和160亿张网页中，怎么能保证广告能让人看到”？以一个典型的门户网站首页为例，在所有242个广告位中，谁又能保证其中的某一个广告能受到更多的青睐？ …… [阅读全文]

成功的秘诀：每天淘汰你自己！

    有一天上网，看到这样一份留言：“老师，我已经工作20年了，中专学历，毕业后一直在一家科研单位从事农业科研工作，中级农艺师职称。工作一直比较稳定，待遇虽然比不上大城市，但在我们内地，也还算是不错的。整体来说，我对这份工作还是比较满意的。但去年情况突然发生了变化：单位招聘了两个研究生，他们比我年轻，比我有知识，综合素质都比我高，我忽然有一种莫名的压力，觉得自己如果再不努力，就连目前的这个位子也有可能在将来的某一天丢掉。我感到很可怕，我的理想很简单，只求生活安安稳稳就可以了，但现实好像并没有这么简单。我不知道该怎么办？”这是我在第一职场论坛担任职业顾问期间遇到的一个案例。这个案例并不特殊，在我的咨询工作中也经常会遇到。只是这其中隐伏的危机，想借这个案例和大家谈一谈。
    有些人和我说，我不想当领导，也不想升职加薪，也不想在事业上获得多大的成就，我只想找一份工作，能够养活自己，安安稳稳，我就知足了…… [阅读全文]

职场新人规划90天

    怯生生的走进办公室，四周是陌生的面孔、漠然疑问的眼神，职场新人的90天实习期开始了。90天里学什么？干什么？交什么作业？得到什么？是需要好好规划一下的。
    首先要解决目标定位问题。根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分，90天的目标就是生存，更高的目标预期是危险的。有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手。但任何与新人身份不符的愿望、举动却都是愚蠢的。
    其次就是解决心态问题(职业成熟度)。低姿态、主动才是生存心态。企业，特别是中小企业，未必会像对待下嫁的公主一样提供员工培训流程，也未必会像对待客户那样准备好你学习所需的资料、文件，更未必会像对待专家那样安排一个你理想的工作环境。面对这样的现实，职场新人不具备挑剔、评价、质疑或解释规则的资格，只有主动适应的权利。 …… [阅读全文]