每一个企业都希望成为百年老店,都想成为长寿公司。但不是任何企业能够生存下来的,原因很简单,市场的容量在一定时期是有限的,各类资源是有限的。为争夺有限的生存空间,企业之间的竞争是不可避免的。有竞争就必然有淘汰,企业是否被淘汰,不是取决其基业常青的愿望,而是取决于其自身的机制与力量,取决于自身的抗体。
当宏观经济形势好的时候,企业生存似乎不是一个大的问题,也少有企业思考这个问题,“台风来了,猪都会飞”。问题是任何宏观经济都有周期性,当企业伴随着经济周期的变化,再思考生存问题时,往往为时已晚。
纵观那些已经倒下的企业,固然有外力的作用,但根本原因还在于内部,在于自身生长的基因,在于企业能否保持持续的危机意识和创新精神,在于能否构建良好的内部机制,进而长期地保持自身的内在活力。
那些所谓的成功企业,确实因企业家而辉煌。但大多数企业也确实因企业家的衰落而没落。因此企业的长寿,不能依靠某一个或几个只有短暂生命的企业家,尽管我们并不否认企业家及其精神是企业的第一推动力,但企业家毕竟是有寿命,企业家毕竟是稀缺资源,是可遇而不可求的少数精英。将一个企业的命运托付于一个企业家的身上已是极其危险的。
企业家的最重要的使命是寻找企业生存之道,构建可持续成长的制度体系。摸着石头过河,确实颇有创意,但是权宜之计,况且市场经济不是小河沟,是汪洋大海,水太深,也太混。而且还有一个更现实的背景,中国企业家对企业及市场经济地了解很肤浅的,这丝毫没有贬低中国企业家智商的意思。因为我们才与市场经济、产权和现代企业制度零距离接触,屈指算来才仅仅二十余年时间。而没有长期的企业实践作背景,悟道实际上是很困难的。
企业家必须通过思考、学习与实践,通过现实的经营管理活动,来适应社会经济的发展,适应市场和客户的变化,适应企业经营管理规律与趋势,适应竞争对手的变化。这里的适应,就是变化,就是变革。企业如果不能做出这种适应,或者固守以往的成功模式,结果必然走向失败,从而使企业走向没落。
在企业挑战与变革面前,企业有不同的表现:一是未雨绸缪,积极地预测和应对变化,从而使企业走向卓越;二是随大流,跟随变化,从而使企业落得个平庸;三是逃避或抵抗变化,而变革的主要力量源泉在于企业家对变革狂热与偏持,这是永恒的第一推动力。
高尔夫户外广告职位-销售副总经理 | 年薪80万 |
产业私募基金副总裁-北京猎头招聘 | 年薪200万 |
央企上市集团公司—公司总工程师 | 年薪40万 |
医学推广公关公司-医学经理 | 年薪30万 |
著名服装公司--男装营销副总裁 | 年薪200万 |
养老商业地产猎头职位 | 年薪80万 |
信托投资公司-北京信托业务部经理 | 年薪40万 |
著名音乐公司--企宣总监 | 年薪40万 |
基金管理公司-产品研发部 总经理 | 年薪600万 |
市场总监-猎头职位—知名医药公司 | 年薪80万 |
上市通信集团公司-产业投资总经理 | 年薪120万 |
客户总监-4A互联网广告猎头职位 | 年薪60万 |
Account Director 客户总监 | 年薪60万 |
资产管理公司-投资管理副总经理 | 年薪300万 |
财务总监 Finance Controller | 年薪40万 |
中国电影院线媒体-北京上海猎头 | 年薪200万 |
视频门户网站--销售副总裁 | 年薪120万 |
上市公司医药营销副总-猎头职位 | 年薪120万 |
著名女装-上海猎头职位-营销总监 | 年薪100万 |
上海4A猎头招聘--HR经理 | 年薪36万 |
著名服装猎头职位——总经理 | 年薪300万 |
战略研究总监-产业基金 | 年薪200万 |
PRE-IPO 公司-投资关系经理 | 年薪60万 |
产业基金(RMB)--副总裁 | 年薪300万 |
高尔夫媒体大客户广告总监/副总 | 年薪100万 |
著名网络广告-营销运营副总裁 | 年薪50万 |
信息技术部软件开发高级经理 | 年薪80万 |
策划(创意)总监-新媒体猎头职位 | 年薪70万 |
矿业投资(资产管理)基金副总经理 | 年薪150万 |
民营PE投资公司-投资副总裁 | 年薪120万 |