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你的高情商和高智商

《职业经理人周刊》
   想一想那些伟大的领导人,圣雄甘地、丘吉尔、林肯、毛泽东……试着判读一下他们情商的高低,你一定会感到困惑。 
    领导人是否必须高情商?根据丹尼尔戈尔曼(Daniel Goleman)的360度情商测评工具,情商素质有18个条目。
    自我意识(self-awareness),包括情感的自我意识、准确的自我评价、自信;自我管理(self-management),包括自我的情感控制、可信赖性、适应能力、成就导向、主动性、乐观精神;人际意识(social awareness),包括同理心、组织意识、服务意识;关系管理(relationship management),包括培养他人、领导力、变革催化剂、影响力、冲突管理、团队合作。
    看到这些条目,一位叫做Locke的心理学家急了:情商到底不包括什么?
    我看了这18条后,发现除了传统智商的思维能力(例如,分析思维、概念思维等),还有战略思维之外,情商几乎无所不包了!
    所以,当甲领导说一个人情商太低的时候,指的是他没有察言观色的能力。当乙领导说一个人情商太低的时候,指的是他没有自我管理能力。
    看看我们周围,18条都强的领导人恐怕很难找到,这世界上情商高的领导人简直像外星人一样难找。
    情商到底是不是一种智力?心理学家们有不同意见。那么,情商真的能让一个人成功吗?很多证明情商比智商更能决定一个人是否成功的研究,其前提都排除了智商差异。
    例如,在管理层中间,智力一般不会太低,而差别主要体现在其他方面。当然,18条都比较高的管理者自然业绩比较好。这就好比在NBA球员中间研究各项指标,结果发现身高不是影响篮球水平的主要因素,而是身高以外的众多因素更能够影响篮球水平。
    实际上,这样的研究等于把身高的差异控制住了,那么就永远不能发现身高的真正作用。
    根据我对领导人的长期观察,没有一个情商高而智商有缺陷的领导人成功过,同时,没有一个成功的领导人的情商是没有缺陷的!
    情商跟工作业绩有关吗?研究得出不一致的结论。情商与业绩的关系,似乎随着智力的高低而改变:最新研究发现,在智力越低的员工中间,情商对业绩的影响越大。笨人还是努力提高情商吧!
    对于领导人来说,智商和情商的关系是怎样的,如何能破解他们成功的奥秘?在我看来,虽然情商那么多那么杂,其实,对于领导人,最关键的只有三个:
    自信:对自己的能力做出基于事实但偏高的估计的倾向性。
    毅力(或称自控、意志力、自我管理能力):为了更大的利益而控制冲动的能力。
    同理心:设身处地思考的习惯。
    其中,同理心又是以智力为基础的。所以,如果一个人有很高的智力,只要多吸取些人际交往的经验教训,那么同理心比较容易形成。
    而自信和毅力的缺失,往往是导致一个高智商的人碌碌无为的原因。
    心理学家做过一个有趣的实验:让一批四岁的孩子单独呆在一个房间里,房间里放着一个铃铛和一块果汁软糖。规则是这样的:如果孩子摇铃铛,心理学家就进入房间,允许这个孩子吃掉这块糖。如果这个孩子不摇铃铛,而是一直等下去,直到心理学家自己回来为止,那么,这个孩子可以得到两块糖。
    孩子们坐立不安,有的把眼睛捂住,有的乱踢乱打。总之,挣扎着抵抗诱惑。这是人类幼年意志力的表现。但是,参加实验的孩子之间差异巨大。有的一分钟都等不了,有的居然等了15分钟。
    心理学家跟踪研究这些孩子发现,意志力强的那些孩子高考成绩更高,考入更好的大学,毕业后更加成功。在实验中最沉不住气的那些孩子,比较多地成为学校里的害群之马,成年之后吸毒的比例也更高。
    一个起源于幼儿的研究,最终却可以用以证明,领导人同时拥有高智商与高情商,才能够获得事业上的成功。
来源:第一财经日报 作者:李峰
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