职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  社区
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙

猎头为什么给我打电话

      “什么时候猎头给我打电话?”有些经理人,“行事低调,业绩单位保密,名片都很少发”,与其说低调,还不如说“自恋”,数据统计表明,年薪15-30万之间的经理人职场经验不足,个别还会和猎头顾问说:“没事别给我打电话”
      真正做到高管,特别是年薪50-60万以上的职业经理人,基本上都知道猎头对自己职业发展的重要性,也知道建立和维护职业品牌的重要性,上市公司高管的简历都有公告。坦率的讲,找到您的联系方式并不难,难的是周边朋友对您的关心,难的是有猎头朋友了解您的职业规划,帮您留意合适的机会。这一切都来源于大家对您的了解,来源于您的职业轨迹,来源于您的职场品牌。自己认为自己优秀不重要,重要的是让别人认为您很优秀,职场也需要经营。以下是猎头顾问给出的一些建议:
一、简历别“保密”
     简单的谈简历保密没有意义。很多时候需要保密的是自己的手机和地址,或者现在的工作单位。猎头关心的职业经理人基本上都是在职的,有人担心与猎头的接触会影响现在的工作,怕现在公司的人,特别是怕老板知道,给自己的职业生涯带来危险,因此金令牌建议您选择规范有信誉的猎头,可以兑现保密的承诺。说实话,如果您真有价值,让老板知道猎头找你是好事;如果你没有价值,老板会对猎头说,求你了,把他挖走吧。猎头只会关心优秀的人,有合作精神的人。对大多数经理人而言,不是简历保密问题,而是您是否有资格进入猎头公司的数据库,让猎头感到您是位有分量,有价值的人。 …… [阅读全文]

你掌握赞美别人的技巧吗

    赞美者的美德和推动彼此友谊健康地发展,还可以消除人际间的龃龉和怨恨。赞美是一件好事,但绝不是一件易事。赞美别人时如不审时度势,不掌握一定的赞美技巧,即使你是真诚的,也会变好事为坏事。所以,开口前我们一定要掌握以下技巧。     因人而异     人的素质有高低之分,年龄有长幼之别,因人而异,突出个性,有特点的赞美比一般化的赞美能收到更好的效果。老年人总希望别人不忘记他“想当年”的业绩与雄风,同其交谈时,可多称赞他引为自豪的过去;对年轻人不妨语气稍为夸张地赞扬他的创造才能和开拓精神,并举出几点实例证明他的确能够前程似锦;对于经商的人,可称赞他头脑灵活,生财有道;对于有地位的干部,可称赞他为国为民,廉洁清正;对于知识分子,可称赞他知识渊博、宁静淡泊……当然这一切要依据事实,切不可虚夸。 
    情真意切     虽然人都喜欢听赞美的话,但并非任何赞美都能使对方高兴。能引起对方好感的只能是那些基于事实、发自内心的赞美。相反,你若无根无据、虚情假意地赞美别人,他不仅会感到莫名其妙,更会觉得你油嘴滑舌、诡诈虚伪。例如,当你见到一位其貌不扬的小姐,却偏要对她说:“你真是美极了。”对方立刻就会认定你所说的是虚伪之至的违心之言。但如果你着眼于她的服饰、谈吐、举止,发现她这些方面的出众之处并真诚地赞美,她一定会高兴地接受。真诚的赞美不但会使被赞美者产生心理上的愉悦,还可以使你经常发现别人的优点,从而使自己对人生持有乐观、欣赏的态度。  …… [阅读全文]

没有个人品牌?你OUT啦!

      什么是个人品牌?你是谁?你做什么?什么使你与众不同,或者说你怎样为你的目标市场创造价值?相对于你的名气,有多少人真正地认识你?你的客户当中又有几个曾和你一起饮酒、一起吃饭,谈论工作以外的事呢?20%,还是10%?如果你对上面的系列问题懵懵懂懂——那就说明:你OUT啦!
  如果说,你并不是一个喜欢赶潮流的人,那么我们说点实际的吧——想像一下,如果你能刻意打造你的个人品牌,把你的价值有力地传达给那些你想与之合作的人,并通过他们影响别人与你合作,那么你将会获得多么大的收益?!
  个人品牌能做什么?
  个人品牌能够产生影响力。它影响你的目标市场对你的看法。如果下工夫找出你的目标市场看重的特性,你就能反过来营造一种氛围,使别人在和你谈生意时感觉舒服、自信。如果觉得干涩的解释不够感性,那么,下面是一些最优秀的例子:
  迈克尔·乔丹——有史以来最伟大的篮球运动员
  吉米·巴菲特——玛格丽特生活方式的传播者
  沃尔特·克朗凯特——全美最值得信赖的新闻记者
  麦当娜——自我创造、自我提升的天才
  汤姆·汉克斯——着名电影演员
  鲍勃·维拉——家装之王
  科林·鲍威尔——卓越的领导人和政治家
  ......
  职业品牌是职场人士在职场发展的身份证,标注着个人的价值和外界对象感受和评价的总和,是个人谋求职业生涯发展过程更大成功的通行证和开门密码。没有个人职业品牌,就无法获得一个又一个成功。 …… [阅读全文]

你的高情商和高智商

   想一想那些伟大的领导人,圣雄甘地、丘吉尔、林肯、毛泽东……试着判读一下他们情商的高低,你一定会感到困惑。 
    领导人是否必须高情商?根据丹尼尔戈尔曼(Daniel Goleman)的360度情商测评工具,情商素质有18个条目。
    自我意识(self-awareness),包括情感的自我意识、准确的自我评价、自信;自我管理(self-management),包括自我的情感控制、可信赖性、适应能力、成就导向、主动性、乐观精神;人际意识(social awareness),包括同理心、组织意识、服务意识;关系管理(relationship management),包括培养他人、领导力、变革催化剂、影响力、冲突管理、团队合作。
    看到这些条目,一位叫做Locke的心理学家急了:情商到底不包括什么?
    我看了这18条后,发现除了传统智商的思维能力(例如,分析思维、概念思维等),还有战略思维之外,情商几乎无所不包了!
    所以,当甲领导说一个人情商太低的时候,指的是他没有察言观色的能力。当乙领导说一个人情商太低的时候,指的是他没有自我管理能力。 …… [阅读全文]
北京猎头职位
上海猎头职位
广州猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号