马蔚华说，中国银行业的国际化问题受到广泛关注，主要原因是在金融危机中，中国银行业遭受的直接损失较少，国际地位相对提高。有趣的是，这恰恰是中国银行业国际化程度还比较低的结果。在国际化的舞台上，中国银行业就像是一名幸运的观众，出乎意料地被请上了台。
马蔚华在斯特恩学院演讲
网易财经招行行长马蔚华在美国纽约大学斯特恩商学院发表题为“中国银行业国际化发展”的演讲时表示，在经济金融全球化、信息化与市场化不断推进的时代背景下，中资银行越来越有必要加快国际化发展，以拓展生存和发展空间。一方面，中国企业和居民的跨境金融服务需求日益增长。另一方面，随着中国经济金融对外开放的深入，国际上越来越多的银行纷纷登陆中国市场，已经成为中国境内银行业市场上一支重要的竞争力量，中资银行提升国际竞争力的内在要求日益迫切。
马蔚华说，中国银行业的国际化问题受到广泛关注，主要原因是在此次百年一遇的国际金融危机中，中国银行业遭受的直接损失较少，国际地位相对提高。有趣的是，这恰恰是中国银行业国际化程度还比较低的结果。在国际化的舞台上，中国银行业就像是一名幸运的观众，出乎意料地被请上了台。
马蔚华强调，中国银行业之所以在此次金融危机中受到的直接冲击比较小，首先是因为中资银行参与国际市场的广度与深度还很有限。与此同时，中资银行在国际金融市场上的债券交易规模也比较小。由于国际化的程度不高，此次金融危机对中资银行的直接影响自然就比较小。这就像一个不会游泳的人，没有下到海里去，当然不会被海水淹死。中国银行业幸运地躲过金融危机的劫难，在国际上的地位似乎有了很大的提升。但我们清醒地认识到，在长跑路上我们刚刚起程，而前面运动员不小心绊倒了，我们才得以展露头角，引人注目。 …… [
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在一个浸淫商界二十余年的“老手”率领下，一家新公司成立两年半即在海外上了市，速度为资本市场所罕见。
他们怎样踩准了广电产业化的政策节拍？又如何打造了一个符合资本市场胃口的公司？
在公交车和地铁上，你在做什么？越来越多人的回答是：看电视呢。
华视传媒是众多把电视搬到公交车和地铁上的公司之一。它由户外媒体的“门外汉”所创办，但在短短5年间扩张到全国约30个城市；它是行业的后来者，却以比同行更快的速度——成立后仅两年多——就在海外上了市。
符合资本市场“胃口”的公司
从成立到上市，华视只用了2年半
一开始，上市就是华视传媒的目标。
2005年4月，李利民创办了华视传媒。在近日南方日报和中山大学岭南学院举办的“财富案例”活动中，李利民回忆说，他立下了“军令状”，“当时确定的目标是公司成立3年内上市”。
跟那些从头做起的创业者不一样，他已经在商场上摸爬滚打了20年。
早在1980年代，李利民大学毕业才4年，就在湖北一高校被评上体育教育领域的副教授。其后到深圳下海经商，在1990年代创办了以地产为主的深圳香榭里控股集团，公司净资产超过10亿元。
多年浸淫商界积累的经验、财力和人脉，在把华视做上市这个清晰的目标之下，发挥了巨大的能量。
尽管团队中没有一个有传媒和广告的从业经验，但华视传媒的公开资料显示，在公司成立早期，国际基金高盛、麦顿、Och－Zif都向其投入了资金。
从创立公司的第一天起，华视就非常注意让自己成为一个符合资本市场“胃口”的公司，他们每年花160万美元请全球四大会计师事务所之一德勤进来审计，同时每年花75万美元聘请来美国的律师事务所。 …… [
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爱帮网CEO刘建国在博客中表示，爱帮网是最适合做网络团购的，爱帮已经具备了在多城市拓展的平台，用户覆盖和运营能力。
刘建国称，爱帮网自2007年成立以来，经过3年的努力已经成为中国最大的本地生活搜索服务提供商，月独立用户数超过3000万。目前已覆盖全国265个主要城市，涵盖衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗、家政便利等110个类别，囊括约1500万家生活服务类商户的全面信息。
他表示，爱帮可以通过数据挖掘(data mining)的方式，从这些数量众多的商家中遴选出品质优越、有扩大经营规模需求的商家供用户进行团购，从而迅速获得超值的交易，这也是一个很大的优势。
“我认为以GroupOn为代表的互联网团购模式和爱帮网的结合非常自然，我们有信心在中国将这个模式做大作强。”他表示，爱帮网将结合中国的国情进行创新，在为用户提供超值享受的同时，也为广大的生活服务类商家提供超值的推广服务。
以下是爱帮网CEO刘建国博客全文：
互联网团购新模式
2010年以来,一种新的团购模式在国内获得了很大的关注。这种模式简而言之，就是将一款产品或者生活服务以非常低的折扣卖给用户(用户可以通过网络支付)，但是购买的用户数必须达到一个最低数量。为了达到这个最低数量从而得到这个超低折扣，已经购买的用户有很大的动力通过SNS(Facebook，Twitter，开心网，人人网等)、Email等等互联网方式来拉动自己的好友来购买(如果好友也购买了，还会得到一个额外的返币,这也是一种动力)。如果用户数没有达到最低门槛，则全额退款，完全无风险。这是一种新型的盈利模式非常清晰的互联网团购模式(Group Buying)，又被称为“集体购买”(Collective Buying),“协作型电子商务”(Cooperative Commerce)或者“社会型电子商务”(Social Commerce)。 …… [
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喜得龙（中国）有限公司副总裁刘鸣在接受腾讯财经专访时表示，作为晋江首家在美国纳斯达克上市的企业，未来3—5年可能会有一个大一步动作。这包括品牌的推广，产品研发以及在终端的管理上要有一个更大的提升。
刘鸣谈到，上市后，公司保持了比较健康和良性发展，今年业绩同比增长大概有30%，但离所要求的速度还会有一定的差距。不仅是销售业绩的增长速度，更重要的是公司的成长速度，这是公司目前最需要解决的问题。
“晋江这么多的服装品牌，大家都在走从商品运营到品牌运营，再到资本运作。到了品牌运作方面，品牌运作比产品运作更难，它的难度更大，但是它又是企业和生存发展壮大下去的一个不可忽视的环节。”刘鸣认为，品牌影响力大，忠诚度高，就会在未来的市场会取得很大的份额，但如何做好品牌差异化竞争，是值得深入研究的一个课题。
以下为访谈实录：
主持人：首先请刘总跟我们谈一下，喜得龙今年业绩怎么样？
刘鸣：我们今年的业绩不错，还是有很快的一个增长。
主持人：基本没有受金融危机的影响？
刘鸣：我们这方面的冲击比较小。
主持人：跟去年相比，有没有具体的数字能够说明，大概的增长幅度是多少？
刘鸣：从增长幅度上来说，我们大概还是保持了30%的增速。
主持人：这个是一直达到平均水平，还是比去年增速要快？
刘鸣：应该比去年的增速要快。因为去年在下半年的时候，金融危机还是多少会有一定影响，但是我们去年下半年采取了一些措施会比较早一些，所以总体来说，在行业里还是比较健康的。 …… [
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计算技术诞生以来，信息化就成为企业的一大需求。而随着全球化进程的不断推进和连锁模式的兴起，酒店业的信息化成为一个必然的趋势。中国的酒店信息化，已经有20多年的历史，经历了“前台系统”普及发展阶段、“后台系统”普及发展阶段再到现在的“协同系统”发展阶段。从电算到互联网，酒店信息化服务系统跨越了数代升级，但探索的步伐从未停止过，而目前，酒店信息化正在朝着智能化、数字化的方向发展。
然而，酒店管理如何才能做到最佳状态，酒店企业如何通过信息化提升自己的核心竞争力，越来越摆在每个酒店管理者的面前，本期《CIO》周刊记者采访了速8连锁酒店IT总监汤汉林。
选择速8酒店，源自于汤汉林对自己的职业规划的考虑。速8酒店是世界上最大的经济型酒店运营商之一，在全球范围内运营近2100多家酒店，总房数超过120000个房间。速8酒店在中国，美国和加拿大从事酒店特许经营，美国速8酒店以酒店数量最多成为最大的经济型连锁酒店。2003年，美国速8酒店被第24期《企业家》杂志排在年度500强特许经营者的榜首，多年来，速8酒店他始终致力于为每一位客人提供干净的房间和友好的服务。
投身信息化：十年磨砺
1990年，汤汉林毕业于武汉大学国际贸易专业，做了两年的进出口业务。那个时候，国内刚刚开始微型计算机的应用，汤汉林意识到这个领域有着巨大的发展潜力。于是，他开始自学计算机技术，1993年因业务需要写了自己的第一个C++程序：公司代理的NEC系列打印机中文打印演示软件。软件应用后，很好地促进了公司的代理销售业务，这给汤汉林很大的鼓舞。 …… [
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