“蜘蛛网已经到了大规模复制和扩张的时候，‘蜘蛛’养大了，到了织网的季节了”
为一份报刊铺设无处不在的渠道，把资源运用到极致。
蜘蛛网在成立三年后，获得国内报刊发行界的第一笔风险投资，2008年开始实现盈利，交易额超过1亿。
在近日筹备的第二轮融资中，红杉、鼎晖等风投大鳄也相继投来关注目光，纷纷抛出橄榄枝，第一轮融资方合心投资也表示愿意追加投资，最吸引他们的，就是蜘蛛网推层出新的创意和资源整合能力。
总结报童网失败教训
蜘蛛线下布天罗地网
与大多数B2C报刊发行网站一样，蜘蛛网最初的商业模式一言便可蔽之：通过杂志社、报社拿到低折扣的杂志销售权，在网络进行折扣销售，并从中赚取差价。
然而，这种商业模式似乎并没有获得市场认可。最早成立的报童网，成立不到两年就难逃闭门歇业厄运，与之同辈的浏览网至今融资未果。
报童网CEO郑成武在自己的著作中总结，失败的网络公司往往经营理念错位。管理者把网络的特性误解为网络公司的经营方式。从而使经营者不是围绕着“如何赢利”展开，而是围绕“如何体现网络特性”展开，在战略上背离了“企业靠经营以盈利并生存”的根本理念。
“互联网真正的门槛是品牌，要解决眼前的销售问题，一定要先依靠线下。”总结了前人过失，蜘蛛网CEO杨明松制定的经营策略是：中短期靠线下，中长期靠线上。
于是，在线上运行的同时，蜘蛛网将触角伸往大客户直销、连锁门店、语音呼叫、代理商等各个传统渠道，力求在线下形成一个无处不在的渠道网络体系。 …… [
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中国华融资产管理公司总裁赖小民在博鳌论坛向新浪财经透露，华融计划今年下半年以控股收购期货公司的方式搭建期货业务平台，目前正在与相关各方接触，等待监管部门批复。
抓期货放保险搭建金融控股集团
目前华融旗下有资产管理、证券、投行业务、信托、租赁等业务。赖小民表示：“下一步将发展银行、产业基金、PE以及期货等业务，金融控股集团这种方式的雏形已经逐步在形成。”
但对于其他三家资产管理公司已引入的保险业务，赖小民表示，保险行业有时间长盈利慢的特点，而华融目前需要能够尽快见效的业务，因此暂时没有这方面的考虑。
这是华融五年三步走战略中的第一步。
赖小民介绍，华融去年开始提出五年三步走战略。第一步是实施大客户战略，彻底走市场化的道路。第二步是引进优秀战略投资者，发展市场化、多元化、综合化现代金融企业。第三步，择机上市，实现跨越式发展。
战略投资者：考虑工行与国企
赖小民认为华融的战略投资者要符合以下标准：第一，保证国家的绝对控股地位；第二，有利于资产管理公司业务发展的互补性；第三，有最好的金融机构贷款。包括对我们也有一点同质同类；第四，要有品牌，主业要强；第五，有资本，更要有智力。
对于颇符合此标准的工行，赖小民坦言：“工商银行(4.92,-0.05,-1.01%)作为母体行，一直支持华融的发展，如果能进来那就更好了。” …… [
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“2010·西安·中国通信市场年会”在西安香格里拉饭店隆重召开。威睿电通特别助理、全球产品市场总监陈雪涛在会上表示,2010年下半年,中国3G市场将呈“爆炸式增长”。
3G手机降价,刺激产品销量提升
一直以来,高昂的零售价格是阻碍3G发展的重要原因。为了刺激市场需求,从2010年开始,3G智能手机成为中国各大运营商补贴和采购的重点,有数据显示,运营商终端补贴额将高达500亿人民币。面对这种现状陈雪涛认为,补贴行为在短期内能够起到一定的促销作用,但从长远来看,难以从根本上解决3G市场发展的根本问题。
同时陈雪涛指出,要真正解决3G终端价格的问题,必须从基带芯片、操作系统等技术层面提高效能、降低成本。以威睿电通去年推出的EVDO7.0基带芯片为例,因为在技术层面实现突破,09年中国电信的EVDO数据业务卡招标时,促使采购价格由原先预计的600多元降到最终的325元,直接拉低了CDMA手机的市场终端零售均价,有效带动了国内CDMA产业链的发展。到目前为止,EVDO卡相比于TD和WCDMA,已具有一定的成本优势,今年以来三星、诺基亚,天宇CDMA手机销售量所呈现的显著提升,很大程度上有赖于基带芯片成本降低带来的产品降价。基于共赢效应,威睿电通在中国市场也呈现迅猛发展。陈雪涛笑言,在其2008年进入威睿电通时,市场份额只有3.7%,09年则提升至30%,客户从08年30家激增到09年的70家,终端产品数量由85款上涨到252款。 …… [
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