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旅游酒店 行业动态
通胀来临 旅游企业将面临重大挑战
近日,国家统计局公布10月份居民消费指数CPI同比上涨4.4%,达到了最近25个月以来的最高值。与此同时,美、日陆续实行的量化宽松政策亦在推动通胀风险进一步上升。持续攀高的CPI增加了老百姓的生活成本,也增加了企业的生产成本,但全球最大的中文在线旅行网站去哪儿网(Qunar.com)等互联网企业在应对通胀压力的背景下却发现了新的商机,甚至出现爆发式的增长。
去哪儿网通胀下逆势增长
在很多人的想像中,通货膨胀就像洪水猛兽,可是专门从事旅游垂直搜索行业的去哪儿网却逆势增长。据了解,近两个月以来,去哪儿网月独立用户量从4200万用户上涨至4500万用户,上升了近8%;可搜索的航班数增长至12000条,增长66%;酒店数增长至8万家,增长33%。其实,在2008年国际金融危机不断蔓延、实体经济受到严重冲击时,去哪儿网就呈现出逆市上涨的态势,流量和收入都呈现3-4倍的增长态势。
去哪儿网合伙创始人、总裁庄辰超认为,越是在消费者精打细算的时候,像去哪儿网这种采用能耗更低、效率更高的分销方式的服务产品对于消费者就越有意义。他对记者说:“由于通货膨胀使固定资产占比较高的企业成本上升,而互联网这类轻资产的企业成本不变,越来越多的企业希望走入网络,然而这样容易造成信息的迷失,于是为搜索类的公司带来巨大机遇。每一次的经济波动对于效能最高的渠道来讲都是一个绝佳的机遇。”
中国旅游供应商明年或喜忧参半
“蒜你狠”、“豆你玩” 、“姜你军” 、“糖高宗”……通货膨胀已成为老百姓最为关心的话题,尽管管理层频频出台紧缩政策,但CPI上行的脚步并未就此放慢。“防通胀”将会成为2011年宏观调控的主题词,与此同时,人民币升值仍然是中国经济发展的一大主题。去哪儿网总裁庄辰超认为,由于人民币升值及出行手续简化等综合因素的影响,像旅游这样的中小型商品反而获得发展机遇。他对记者说“人民币在国内不值钱了,但是在国际上人民币保持升值状态。通胀资产贬值的情况下,很多大额的固定资产限制购买或者买不起,人们出国旅行反而更划算了。” …… [阅读全文]
 
旅游酒店 行业精英
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如家CEO看信息化:IT应与商业战略充分结合
  “IT创建幸福企业”成为2010用友技术大会的主题,在如何让信息技术真正在企业的成长、发展过程中实现它的战略价值和商业战略上,如家CEO孙坚从CEO的角度看待了CIO的地位和角色,他表示,“从如家八年的发展过程来看,CIO承载了太多CEO的事情,IT不仅仅是一门艺术,更是要以实现商业战略为最终目的”。
  孙坚认为,对于一个企业来说,首先是要把IT在企业中的战略地位定好位。众所周知,如家是一个从事服务业的连锁快捷酒店,商业模式本省非常简单,在如家创立之初,就定位要用IT技术作为整个企业商业模式以及未来商业战略可持续发展的平台。
  对于企业而言,IT技术已经成为企业战略、管理和经营的基础。在如家创建连锁快捷酒店的商业模式同时,就已经在考虑未来IT技术在这个商业模式以及商业战略中的应用。据了解,在如家开第一家酒店的时候,孙坚就曾设想如家未来五年或十年中成为1000家酒店商业战略,以及IT在这样商业模式战略中应该扮演什么样的角色。
  从北京第一家酒店,到今天如家在全国140个城市拥有650家酒店,IT技术在公司八年的发展中,应用得非常好。据孙坚介绍,从最初如家建立的酒店自身IT技术平台,包括酒店库存管理性平台、商业采购平台、财务平台,以及中央科研平台、中央管理报告平台等,所有这些平台都是基于一个企业战略、管理、经营基础的基础。
  而从技术角度上讲,如家对于新技术、新软件的应用也非常重视。孙坚认为,一种新技术或管理理念的应用,对企业整体的发展和升级意义重大。比如,网络营销、数码营销理念的应用,通过社区概念、通过消费者互动形式对商业模式进行更新等等,都使得IT成为引领消费者习惯的方式。移动设备的应用,也会对现代服务业未来的精准营销带来新的变化。 …… [阅读全文]
 
旅游酒店行业 职场观察
职场应有的“三大纪律”
    纪律和法规不在多,而在于容易理解,深入人心,并贯彻执行。解放军靠“三大纪律”,得到了民心,发展了队伍,解放了全国。而现在职场上又是劳动规章,又是认证体系,规章制度多如牛毛,就是记不住,执行难度大,许多制度成了墙上的摆式。实际上,借鉴军队的经验,我认为职场上也有“三大纪律”:  一切行动听指挥。  一切行动听指挥,作为三大纪律的第一条,在军队中得到了很好的贯彻执行,无论是战场上的逃兵,还是像电视剧中“顺溜”那样的英雄,想枪杀放下武器的敌人,也要执行战场纪律,这种违纪必罚的精神,铸造了军队的执行力和战斗力。一位伟人曾经说过,进入工厂大门,你就要取消一切自治。工作时间内,你就是一个员工,像一颗螺丝钉那样,受到螺母的约束,时时刻刻发挥你这个岗位的作用。你不愿做螺丝钉,就不要进工厂工作。企业现在,甘当螺丝钉那样服从命令听指挥的太少了,导致了执行力成为了中国企业一个重要的问题。
  所以,这第一条纪律执行得好坏,关系着企业的生死存亡。当然,这个指挥必须要合规合法。 …… [阅读全文]
职业生涯规划的额外好处
    很多人会认为职业生涯规划仅只是关乎职业的选择和发展,然而不论是从职业生涯规划的理论、职业生涯规划的发展历程还是我们自己的经验来看,职业生涯规划关乎的并不仅仅是职业的选择和发展。   每一个人只要回顾一下自己的生命历程就会发现,影响职业选择和发展的因素有很多是职业之外的,职业生活与私人生活有着密不可分的联系,最常见的就是人们经常会去思考一个熟悉的主题——如何让工作和生活更加平衡呢?所以有不少职业生涯规划领域的专家更喜欢使用“生涯规划”这个词,而不是“职业生涯规划”。也因此进行职业生涯规划的自我探索将不仅有助于个人的职业发展,同时也将帮助个人的生活更加充实和精彩。
  职业生涯规划除了人们所常理解的作用之外,还将会至少给每一位参与者带来如下的额外好处: …… [阅读全文]
 
旅游酒店 焦点企业
如家门店破千 加盟店过多或埋隐忧
       稳坐本土经济型酒店老大位置的如家(HMIN.NASDAQ)将再获规模突破。
  《第一财经日报》获悉,如家签约酒店刚刚达到1000家规模,开业酒店约750多家。这比行业老对手锦江之星截至今年9月的签约近600家规模多了近一倍。如家透露,未来期望新开店中60%为加盟店。
  希望冲刺千店规模的不只有如家,锦江之星、7天等都虎视眈眈。记者在采访中了解到,如家数年前通过收购七斗星一举超越老字号锦江之星成为行业老大。而锦江之星总裁徐祖荣接受记者采访时曾经透露,希望今年新开酒店80家,超过以往年开新店50~60家的速度,希望到今年年底,开业酒店数超过500家,并在3~5年内达到千店规模。
  而7天CEO郑南雁则更是放话要做行业第一,目前正默默赶超锦江之星。7天透露,目前签约酒店700多家,开业酒店496家,已与锦江之星基本持平。郑南雁认为,排名行业前几位的经济型品牌连锁酒店企业,未来达到1500~2000家规模是不成问题的。
  如家CEO孙坚向记者透露,未来新开店中,如家加盟店的比例将高达60%。事实上,锦江之星、汉庭等都推出过加盟商融资支持或相关扶持计划,7天甚至推出过零加盟策略。可见当品牌连锁酒店发展到一定程度,扩张加盟店以达规模效益是多数同业的选择。
  “但加盟店过多后会有隐患,首先是品质和管理,而最根本的还在于租金压力和租期风险。”中国经济型酒店网CEO胡升阳分析,表面上拥有数百家甚至上千家规模的连锁酒店企业,假如加盟店过多,则在其资产评估时得不到太高价值,因为加盟店多数是租赁模式,一旦租期到期,则可能规模缩水,假如要续约则存在租金成本提升的压力。尤其是在进行并购时,加盟店过多的酒店企业往往不会获得太高评估,且一般加盟店还需3~5年的回报期,相对而言,直营店的收益会直接进入公司,风险相对较小。但直营店扩张速度不快,且资金要求高。 …… [阅读全文]
旅游酒店 猎头职位
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