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    日前，在北京举办的第一届“品牌与色彩”论坛上传递出了这样的信息：在注意力经济时代，企业如何让产品更吸引消费者的目光并转换成最终的购买决策，色彩这一最常见的视觉语言，因为具有不可替代的塑造力、感染力和象征力，正扮演着重要的角色。与会专家建议国内企业应巧妙借用色彩营销，为品牌传播说话。本届论坛由恒源祥集团彩羊产业主办，并得到了中国流行色协会的全力支持。

    国际流行色协会调查数据显示，在成本不变的情况下，合适的、受欢迎的色彩设计，可给产品带来10%~25%的附加值。在美国营销界，有一个著名的“7秒定律”，即消费者会在7秒内决定是否有购买商品的意愿。而在这短短的7秒内，色彩的决定因素占到了67%。目前，以可口可乐、麦当劳、IBM、柯达、苹果等为代表的优秀品牌，在成功运用色彩营销以实现与消费者记忆的嫁接，从而建立特有的品牌形象方面，为国内外企业树立了成功的典范。

    在此次论坛上，与会专家认为，眼下，国内企业正面临着这样一种发展现状：一方面是品牌消费时代的强势到来，另一方面则是品牌建设急需一个快速、直接、有效的传播载体。在这种情况下，制定有效的品牌色彩营销战略正当其时。恒源祥集团董事长刘瑞旗说：“在产品同质化的今天，靠产品为导向的品牌营销战略这一招吃天下的时代已经过去，品牌差异化的建立需要寻求新的突破口。”

    近年来，国内不少企业基于竞争的现状，已开始通过品牌色确定、产品及包装设计、终端建设及广告宣传等方面实施色彩营销战略。但要使该战略实现有效传播的目的，企业仍需进行不断的完善和提高。

    著名营销专家、央视品牌顾问李光斗说，国内企业在进行色彩营销时应改变两种现状：一是胆子过小，不敢尝试新色彩带来的冲击力；二是胆子过大，在缺乏相关知识的情况下进行色彩混用。他同时还对企业LOGO色彩的应用提了一个建议：做大众化产品，可用多色彩；但在做奢侈品时，大量色彩的堆积可能会在消费者心中产生便宜的感觉。

    中国服装行业协会秘书长则建议国内企业在制定色彩营销战略时，既要做到独特，还要与企业的品牌文化特性相一致，并使之具有延展性，有利于宣传和推广。

    知名品牌咨询专家、福来品牌咨询机构总裁娄向鹏认为，中国企业进行色彩营销比西方至少落后了30年。他建议企业进行色彩营销时一定要做好3个功课，即一定要有中国传统文化、关注现代消费心理、融入国际流行符号。

    中国流行色协会副秘书长周一夫结合近年来的研究及国内外企业成功的色彩营销案例指出，中国企业要想制定有特色的品牌色彩战略，应从5个方面入手：一是制定先发制人策略，强化并注重色彩识别；二是制定突破色彩保卫策略，选用与对手不一样的色彩识别区间；三是制定认知导向策略，注重研究色彩识别系统在目标人群中的特别感受；四是制定品牌统一策略，避免出现像方便面行业中色彩识别大量同质化的现象；五要制定联合宣传策略，比如可口可乐和网络游戏魔兽的游戏区间都是红色，双方通过战略，进行游戏与饮料捆绑宣传，就产生了很好的效果。

    在此次论坛上，恒源祥集团还正式推出了其旗下另一重要品牌彩羊的6个品牌色：玉脂白、水墨黑、中国红、中国黄、国槐绿和彩羊粉。据悉，已运行了8年的恒源祥集团彩羊产业，以经营服饰类、针织类和家用纺织品类产品为主。为了便于记忆和传播，彩羊产业采用陕西宝鸡市泥塑大师胡新民创作的憨态可掬且极具中国文化特色的羊作为商标图形，进行有效色彩营销，销售额已从2003年的1亿多元增长到现在的7.5亿元，对集团销售贡献已接近20%。恒源祥集团彩羊产业总经理奚锡说，彩羊6个品牌色的确立，并非只是简单地制作6件不同色系的同款产品，而是要在细节、配件以及服装的整体设计方面体现出6个品牌色。目前，彩羊品牌旗下已成立了色彩研究小组，并正专注于“色彩与味觉、嗅觉”的关系研究，全力开发彩羊糖果。《中国质量报》