新七天电器网总裁左英杰在接受腾讯科技专访时表示,随着家电网购主流人群的逐渐成长,预计5年后家电网购领域将诞生两家年销售额数十亿规模的龙头企业。
左英杰指出,5年后,如今20多岁伴随网络长大的一代人都成长到30岁左右了,成为当时主流的消费群体,这一群体的成长也将造就家电网购领域诞生龙头企业,而5年后家电网购和家电传统的零售渠道规模比例将为3:7,而B2C商城跟厂家也将建立了非常好的合作关系,厂家把电子商城当做一个正常的合作渠道对待,与家电连锁渠道并存。
他同时预计,2010年新七天的销售规模应该在3、4个亿之间,5年之后的新七天电器商城的销售规模应该介于30—50亿之间,并已走上了盈利的通道。
左英杰精彩观点:
在经营过程中间发现在国内渠道里面,如果想要以地面渠道跟目前的国美苏宁去抗衡,基本是没有可能。
制造企业永远必须适应消费者,适应消费习惯的改变。当消费习惯改变了,所有的都必须改。
家电连锁疯狂扩张,有些时候一个地方密集开4、5家店,给厂家造成巨大成本,制造企业像一棵树,藤缠在上面不停的吸血,要么是树死,要么是藤死。
虽然说同行是冤家,但是现在还没到冤家的份儿上。就是做好自己的事情去抢家电连锁卖场的生意。
如果扩张得过快,有可能成为先烈。
对于我们来说,也是一个模式的寻找,就是你能不能有一个可持续的发展。最后你能不能有一个漂亮的报表,这是我们目前做的事情。女儿长漂亮也是不愁嫁的,女儿长得不漂亮,嫁也嫁不了。 …… [
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“国内目前连锁行业最大的特点是很热,但真正理解运作这个行业的并不多。”4月9日,2010中国连锁业顶级CEO峰会在深圳举行,如家连锁酒店CEO孙坚接受 《每日经济新闻》记者专访时表示,目前中国连锁酒店行业还处在初级阶段,中国连锁酒店的未来将在日渐兴起的自助旅游休闲市场。
在孙坚看来,中国目前的连锁行业现在还处于一个学步的阶段。
按2008年的数据,中国每千城市人口拥有品牌经济型酒店客房数仅为美国的1/16。美国连锁酒店龙头速8大概有2000多家酒店,相比之下,如家仅600多家开业酒店。
同质化竞争是连锁行业面临的一个通病,面对众多的业内竞争者,孙坚用“差异化”的发展来突出自己的特色:“中国的每个行业,一定要用突围战略。中国似乎市场很大,但模仿者很多,竞争者也很多。未来的差异在什么地方,理念与文化是最大的差异,做企业要耐得住寂寞。”
“中国经济型酒店的成长空间很大。老百姓自主自助旅游休闲市场在中国还没有发展开来,随着休息时间的增加,这一块是真正的主流。过去的8~10年是商务市场,未来将是休闲市场。”孙坚表示。 …… [
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