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新意互动吴孝明:数字时代已到来

中国互动广告及数码营销大会(ad:tech)在北京国际会议展览中心开幕。围绕ad:tech大会今年的重点议题,即社会媒体、移动媒体广告与营销、绩效营销与搜索引擎营销,众多中国互联网领军人物将齐聚一堂交流见解、分享经验并共同探讨中国数字营销和新媒体产业的未来。
11月18日下午,新意互动COO吴孝明博士与Burson Marsteller博雅公关企业传播总监William Moss、Text100亚太区副总裁/大中国区总监Jeremy Woolf、Edelmen Digital数码媒体总监栗建共同参加“数字公关角色演变”沙龙,就数字公关现状、产业未来及企业对之的应对方面进行深入讨论,与广大网友分享了他多年的行业经验。
“数字时代已经到来。互联网已经成为一种生活方式,是生活、工作的一部分。需要提醒各位,有一些机构及客户希望了解未来数字公关有什么样的角色要扮演,如果可以的话,请提早预期就可以从不同的角度应对”。
数字时代已经到来
吴孝明博士说,我们将互联网世界称之为虚拟世界,正因为它与传统世界不同,因此我们需要以不同的思维方式来做公关,在数字时代尤为如此。
在数字时代,是一个通过数字网络的一条新闻话题或是发帖进行传播的时代。因此,数字公关人必须关注及了解网络上的游行用语及潮流趋势,同时也必须小心谨慎的去发现及面对一切对会客户造成负面影响的信息。
数字公关人可以提前做一些工作来防止未知事情的发生,需要不断地努力把更多的声音呈现到网络上,使得网络中有更多的正面意见声音。同时,要引导媒体的方向,了解趋势、意识趋势,并通过几年的时间清楚趋势。 …… [阅读全文]

周鸿祎的投资心得:印证巴菲特的话 不熟不做

    每个人都要知道自己该吃哪碗饭,都有自己的路径依赖,不熟不做。
    有人问我能不能做成10亿美元甚至100亿美元的公司,我觉得那是天命,我从来不问自己,也从来不问公司。但是,我总是问,有没有更多的人用你的产品,你的产品是不是给用户创造了价值。
    从2005年到现在5年时间,回头反思我曾经投资的项目里,失败的有七、八个,还有近10个项目目前看起来做得都不错。当然现在还没上市,谈不上什么财务回报,但我自己觉得挺满意。
    我总结了一下,失败的项目最核心的原因都是没有看准“人”,而做得不错的项目也有共同的特点:全是我熟悉的行业,这印证了巴菲特的话,不熟不做。表现最好的都是互联网项目,是我最熟悉的互联网客户端。每个人都要知道自己该吃哪碗饭,都有自己的路径依赖,比如我对互联网客户端、社区、搜索类的产品比较熟。
    再进一步看,这些项目能做得不错有两方面原因:一个是我运气很好,我熟悉这个行业,所以碰上了这些创业者。另一方面,我也不谦虚,就是我不仅仅投了早期的钱,发掘了他们,最重要的是我在这些企业里耗费了心血。我帮他们规划产品战略,把他们最初的想法理清楚再定型,究竟这个产品做什么,给用户创造什么价值。在这个基础上,帮他们规划企业的战略。很多人会认为这么小的企业还需要什么战略,其实越小的企业、越初创的企业,越需要一个清晰的战略。战略并不是几百页的PPT,就是要清晰地回答:我们是谁,我们在哪里,我们要将往何处去,做什么,不做什么。 …… [阅读全文]

用友王文京:寄望畅捷通成为世界级软件企业

    新公司取名畅捷通,意为“畅想、快捷、通赢”。希望畅捷通软件公司用优秀的产品和服务,为中国、为亚洲小型企业管理进步以及幸福企业建立和发展做出贡献,推动商业社会进步是整个用友集团的使命。
  “我们判断在亚洲,一定能够产生一家世界级的中小企业管理软件服务提供商。亚洲目前还没有,我觉得中国软件企业最有机会。”3月3日用友畅捷通软件公司成立大会上,全国人大代表、用友董事长兼总裁王文京提出:中国软件企业应该借助亚洲经济发展热潮,快速发展针对中小企业服务的管理软件。 
  王文京希望中国软件业能诞生专为中小企业管理信息化服务的世界级软件服务商,对用友畅捷通的成立寄予了相当大的希望。 
  亚洲崛起于世界级软件企业 
  成立大会上,王文京直言:“希望通过大家共同努力,把畅捷通公司发展成为亚洲最大、世界前三位小型企业管理软件和服务的提供商。在亚洲今天有这样的机会,那么用友小型管理软件业务也站在这个机会的最前沿,我们希望通过畅捷通软件公司建立和发展,和大家一起共同实现这个目标。把畅捷通公司成为亚洲最大、世界前三位小型企业管理软件和服务的提供商。” 
  在之前很长的一段时间里,王文京、曾志勇等一批用友高管不断提及到两个名字,一个是Intuit,一个是赛捷(Sage Software),在多数公众心目中,这两家企业并不知名,然而在管理软件领域却赫赫有名。  …… [阅读全文]
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新七天总裁左英杰:5年内将诞生家电网购巨头

新七天电器网总裁左英杰在接受腾讯科技专访时表示,随着家电网购主流人群的逐渐成长,预计5年后家电网购领域将诞生两家年销售额数十亿规模的龙头企业。
左英杰指出,5年后,如今20多岁伴随网络长大的一代人都成长到30岁左右了,成为当时主流的消费群体,这一群体的成长也将造就家电网购领域诞生龙头企业,而5年后家电网购和家电传统的零售渠道规模比例将为3:7,而B2C商城跟厂家也将建立了非常好的合作关系,厂家把电子商城当做一个正常的合作渠道对待,与家电连锁渠道并存。
他同时预计,2010年新七天的销售规模应该在3、4个亿之间,5年之后的新七天电器商城的销售规模应该介于30—50亿之间,并已走上了盈利的通道。
左英杰精彩观点:
在经营过程中间发现在国内渠道里面,如果想要以地面渠道跟目前的国美苏宁去抗衡,基本是没有可能。
制造企业永远必须适应消费者,适应消费习惯的改变。当消费习惯改变了,所有的都必须改。
家电连锁疯狂扩张,有些时候一个地方密集开4、5家店,给厂家造成巨大成本,制造企业像一棵树,藤缠在上面不停的吸血,要么是树死,要么是藤死。
虽然说同行是冤家,但是现在还没到冤家的份儿上。就是做好自己的事情去抢家电连锁卖场的生意。
如果扩张得过快,有可能成为先烈。
对于我们来说,也是一个模式的寻找,就是你能不能有一个可持续的发展。最后你能不能有一个漂亮的报表,这是我们目前做的事情。女儿长漂亮也是不愁嫁的,女儿长得不漂亮,嫁也嫁不了。 …… [阅读全文]

如家CEO孙坚:中国连锁酒店未来在“休闲市场”

     “国内目前连锁行业最大的特点是很热,但真正理解运作这个行业的并不多。”4月9日,2010中国连锁业顶级CEO峰会在深圳举行,如家连锁酒店CEO孙坚接受 《每日经济新闻》记者专访时表示,目前中国连锁酒店行业还处在初级阶段,中国连锁酒店的未来将在日渐兴起的自助旅游休闲市场。 
  在孙坚看来,中国目前的连锁行业现在还处于一个学步的阶段。 
   按2008年的数据,中国每千城市人口拥有品牌经济型酒店客房数仅为美国的1/16。美国连锁酒店龙头速8大概有2000多家酒店,相比之下,如家仅600多家开业酒店。 
  同质化竞争是连锁行业面临的一个通病,面对众多的业内竞争者,孙坚用“差异化”的发展来突出自己的特色:“中国的每个行业,一定要用突围战略。中国似乎市场很大,但模仿者很多,竞争者也很多。未来的差异在什么地方,理念与文化是最大的差异,做企业要耐得住寂寞。” 
  “中国经济型酒店的成长空间很大。老百姓自主自助旅游休闲市场在中国还没有发展开来,随着休息时间的增加,这一块是真正的主流。过去的8~10年是商务市场,未来将是休闲市场。”孙坚表示。 …… [阅读全文]
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