开发商急需拓融资渠道 房地产基金已风起云涌

    离开金地一百余天的赵汉忠高调归来，笼罩着国内最大房地产基金星浩资本CEO的光环；前SOHO中国运营总监苏鑫再度露面亦转型PE，高和投资基金已成功运作一项京城物业；而由五个知名地产领域企业家群体联合发起的盛世神州房地产投资基金管理公司在北京诞生更是备受关注。
    盛世神州基金由北京银信投资有限公司董事长、北大PE投资联盟副理事长张民耕领衔发起，背后除了站着阳光100总裁易小迪和复地集团董事长范伟外，还包括富汇投资管理有限公司董事长曾军及喜神资产管理有限公司执行总裁曾勇。
    面对收紧的“银根”，张民耕笑言：“上帝是公平的，在关是一扇门的同时打开了一扇窗户，这扇窗户使房地产的投资基金风起云涌。”
    以下是2010博鳌房地产论坛期间，盛世神州房地产投资基金（北京）管理有限公司董事长张民耕接受观点地产新媒体独家专访实录：
    观点地产新媒体：目前越来越多的房地产商开始探索成立地产PE的可能性，您怎么看待这种私募资金热？
    张民耕：现在各行各业都在做私募股权基金，而房地产界特别热闹，可以说做私募的房地产基金已经成了风起云涌之势了。包括我们在内大概有近20多家基金。
    为什么大家都在做基金？就像万科肖莉说的，对房地产商来说，拓展融资渠道、变化融资方式，已经到了刻不容缓的时候，这是第一个。第二个就是我们国家的房地产金融发展，本身发育不健全，几乎可以说错误的政策、资源错配的现象很严重。 …… [阅读全文]

中国地产界第一CEO谢强：海南地产没有泡沫

　被称为“中国地产界第一CEO”的天津富力城房地产开发有限公司董事长谢强，24日携其新书《一个文人的地产江湖——回首我在地产圈这十年》亮相海口百汇城新华书店，在被问及如何看待当下一路飙升的海南房价时，这位中国地产业界的大腕表示，他不认为海南的房地产行业有泡沫。
　　对海南充满感念
　　 “尽管已经离开海南多年，在这里的经历已经成为遥远的记忆，但当冯仑、潘石屹、张宝全、曾伟我们五个人聚在一起时更多时候依然是谈论有关海南的话题。”从海南走出去的谢强说，他自始至终对海南充满感谢和怀念：“可以说，没有海南就没我们的今天，海南的经历已经留在了我们的灵魂深处！”
　　由于谢强和SOHO中国有限公司联席董事长潘石屹、万通集团董事局主席冯仑、今典集团董事长张宝全、北京世纪朝阳房地产开发有限公司董事长曾伟都有过在海南打拼的经历（冯仑和潘石屹在海南万通，曾伟曾和谢强同在海南省政府办公厅第一秘书处共事，张宝全在海南船务），被媒体称为“海南五兄弟”。
　　 “我觉得在海南打拼过的人，最大的一个不同就是观念的不同。”谢强说，譬如潘石屹当年在海南做房地产，那时候还不是一个真正市场化的地产，但在海南的经历为他后来的成功提供了很大帮助，潘是个很聪明的人，当他到北京以后，他知道房地产营销是怎么做的，现在可以说他是一个营销大师了。
　　 “另外一个就是胆子。比如有很多博士、硕士，你让他做老板，肯定做不了。他可能学识很强，但是你要他自己出来打破他的饭碗去做这个事情，他没有这个胆量。但是海南这些人已经在海南的热潮里滚了多少回了，经历过海南那种热浪，带着一股海南的热风到了北方，所以他身上的那股劲和别人就不一样。”谢强在说到海南走出去的商人共同点时说，他们的成功尤其偶然也有其必然：“海南这些人，他知道怎么样做一个商人。过去我们北方人做生意，能赚十块钱的生意，恨不得把十块钱都装走。但是海南人在这里赚十块钱，他就知道五块钱是自己的，剩下五块钱可能是人家的。” …… [阅读全文]

职业机遇面前需要当机立断-猎头推荐

对于人才自身而言，如果不能准确地抓住职业机遇，任凭你有多大才能也是枉然。当今，市场意识已经是职场人士成为“人才”的重要前提。
中轩猎头的一项调查表明，在推荐给企业的多位候选人中，约有8%的候选者在机遇面前迟疑不决，结果让及时决策的他人占了先机。若只是失去一次机会，自己维持原状正常发展也还心理平衡。但是职场如市场，很多高端职业人在拒绝机会之后又不幸遭遇事业低谷，每每后悔得捶胸顿足。
中轩猎头职业顾问郭宽指出，首先高端人才在选择职业调整时是一定要慎重的。高端人才经过常年的职业积累，职业经验丰富，通常不会很年轻。所以，也少了很多改变的“本钱”，走错一步是很难回头的，慎重在所难免。其次，是要看清自己，离职和跳槽都是一种表象而已，其中根本的原因是职业发展需要调整，这是肯定无疑的。要把离职和跳槽当两件事来看。离职是因为目前的职业状况阻碍了自己的职业发展，那么就需要一些职业规划的本领，应该先找出自己目前最需要的职业发展关键点，而这一定是目前供职的企业所无法提供的。决定跳槽…… [阅读全文]

职场的救命稻草

　　像《射雕英雄传》黄蓉穿的软猬甲，或者军事大国秀给你看过却不打算使用的原子弹，职场里如果你拥有一件终极防身工具，也能带来类似的效果。
　　有位行政总监和总经理大吵一架后，听说总经理放出话来要炒掉他。行政总监不慌不忙，当天下午一边收拾桌面一边对同事说：在这里做了近十年，其它的积累倒没什么，日记倒是记了厚厚五大本。此话一出，非但“炒鱿鱼”一说犹如石沉大海，再也没冒过水泡，三天后，还赢得总经理做东的商务午餐一顿，并且被莫名其妙加了点薪，获奖理由是：十年辛苦工作，对公司有着极高的忠诚度。
　　这个奖与其是颁给他的，不如说是颁给他写的日记的。万一这人离职后，大书特书“我和某公司不得不说的故事”，估计这个总经理不久也将步他的后尘，与这个公司挥别了。不为别的，哪家公司没有点“不宜对外人道也”的事呀。就算没有非法的内幕交易，把平时芝麻蒜皮的正常磨擦写出来，估计对公司形象也会是不小的影响。就像光鲜的哈根达斯冰淇淋曾经被媒体披露过的不体面的厨房一样，再豪华的布景背后，都有不宜让外人看到的垃极桶。 …… [阅读全文]