亿动传媒总经理
资金对于企业发展举足轻重，马良骏对企业融资有着独到的见解。马良骏称，“第一，融资与业务两手抓。有些企业一心扑在融资上面，影响了公司业务的正常运营，最终导致越融资越失败的惨剧。对于急需融资的企业而言，应对其自身未来一年或者半年的发展作出正确预估，进行有效融资。第二，抓住好机遇。企业应认清当前形势，避免错过黄金时机。”“CVAwards年度最具潜力企业100”（简称“潜力100”）是由ChinaVenture投中集团秉承专业的研究方法，依托旗下权威数据库产品CVSource翔实的企业数据推出的榜单评选。

首创集团董事长
如何界定刘晓光在中国企业家阶层中的位置，是个难题。如果仅仅把他看成是一家国有企业的老板，显然不能进入他的方法论世界。和刘恳谈，你会发现他的视野令人惊异的开阔。他似乎知道自己在哪里，在历史的传承体系中，他知道自己在做什么，或者知道自己能做什么，不能做什么。我的意思是说，刘晓光了解历史的进程，了解当下的幽暗，他对现代企业制度有着非常透彻的认识，他对现代企业的各种工具理性可以说是烂熟于心，但同时，他也知道自己显然是心有余而力不足。

雅芳公司全球总裁
在1993年加入雅芳公司，而她在1999年11月出任行政总裁时，正是这家百年公司的低谷时期，而她改变了这家公司的命运，从此被西方商界视为神话。钟彬娴表示，“自从我接管公司以来，就没有轻松的时候。”经过两年的大刀阔斧改革和压缩成本后，雅芳公司成功蜕变，由一家女性化妆品直销公司，变成为一家兼具电子商务和其他销售渠道的女性化妆品公司。雅芳已在143个国家开展业务，产品采用出色的直销模式，经由400多万独立的销售代表销往各地。

厦门美信好又惠医药有限公司（下称好又惠）总经理
2001年从同济医科大学毕业后，沈燕元去了厦门一家国营大药房做营业员。初到药房，沈燕元从擦玻璃、擦货架开始做起。每天，他会抄一些药品数据回家背;一个月后，他能说出100多种药品的品名、价格、功效和禁忌症。一段时间后，“不安分”的沈燕元向药店经理提议，希望将业内一些先进理念加以修改和应用，例如，实行会员制，提供免费测血糖、量血压等增值服务，“当时，这位经理觉得有些天方夜谭”。