一个成绩优异的大学生，一个肉联厂的技术员，一个小公司的小老板，这些是李锂曾经的身份，如今他是头顶光环A股天王、大陆新首富。

　　一提起李锂，海普瑞步海华印象最深刻的是李锂的宽容大度和平易近人，在每次进入会议室开会时李锂都要挨个和下属们握手，微笑着说：“辛苦了。”

　　并且，在李锂单独召见下属时，也不会冷冰冰地要求下属立即赶到，而是以询问的口气说道：“现在有没有时间过来聊下？”

　　就连和李锂打过几次交道的九富投资的总经理田岩都不禁感叹道：“现在像这样毫无架子的董事长简直太少见了。”

　　李锂还有另外不为人所知的一面，就是他的古文造诣很高。无论是生活中，还是工作中，一旦有触动他心弦的时刻，李锂便以诗言志，抒发自己内心的小小涟漪。

　　步海华告诉理财周报记者，李锂除了是个工作狂以外，还是个美食爱好者。像大部分四川人一样，李锂对美食的热爱是根深蒂固的，但是这种热爱并不是对昂贵食物的追捧，而是对美味的偏好，无论是五星级酒店还是路边大排档。

　　他还举了个特别的例子，在路演的过程中，李锂和工作人员一样，天天吃酒店里价值不菲的自助餐，却因为工作的繁重而没有胃口。有一天在机场休息室，李锂突然看到有人在叫卖炒米粉，马上很开心地买了一份，不顾形象地大吃起来。一边吃还一边连连称赞“好吃”。

　　重庆通达的“夫妻档”

　　成长在高级知识分子家庭的李锂出生于1964年。上个世纪八十年代，李锂、李坦同在成都科技大学(后被并入四川大学)求学，就读于化学系。四年同窗使李锂、李坦之间摩擦出爱情的火花。四川大学化学系的老师至今回忆起来，仍对两人有着及其深刻的印象，“学习刻苦，品学皆优，两人之间的关系一直不错。”

　　1987年7月大学毕业后，李锂被分配到了成都肉联厂工作，而李坦则进入到安徽省石油化学工业厅教育处工作。

　　重庆通达生物制品是李锂最早的创业平台。据重庆市工商资料显示，重庆通达生物制品有限公司于1990年成立，法定代表人为李锂，所在地为重庆市九龙坡区科创路6号，注册经营范围正是目前海普瑞药业的主营业务：生产、销售肝素钠原料药。

　　1992年10月，李锂离开成都肉联厂，在重庆通达正式开始了他的创业路。不久后，李坦也辞去了安徽省石油化学工业厅教育处的工作，进入到重庆通达。同为化学系毕业的李坦的加入，使得李锂如虎添翼，其时两人分别任重庆通达的董事长兼总经理与副总经理，开起了肝素钠原料药行业里的“夫妻档”。

　　海普瑞成立

　　1998年，怀揣着第一桶金，李锂做出了一个重大的决定：去中国经济发展的最前线——深圳，淘金。

　　某位医药分析师表示，上世纪末兴起的现代生物技术与微电子技术、新材料和新能源技术被认为是21世纪世界科学的核心。

　　这一次，李锂依旧没有错失良机。

　　当年4月，李锂和部分重庆通达员工来到了深圳，注册成立了海普瑞。注册资本为200万元，由李锂、李坦和单宇（李坦的哥哥）三人投入，冀枣玻璃钢以2万元获得海普瑞1％的股权。

　　人与人之间的关系说起来是很奇妙的。到底是谁成就了谁，并不是一时一事可以说清楚的。就像李锂和杨向阳。

　　1997年之前的杨向阳过得并不如意，自己投资做生物治疗癌症的新药研发失败，此后他便踏上了投资生物医药之路，开办了深圳源政投资，成为深圳早期的PE投资人之一，且专注生物医药。

　　1998年11月，源政投资向海普瑞投入600万元，与原股东一起增资扩股，使该公司增资到2000万元，源政投资占30％的股权。

　　据海普瑞招股说明显示，海普瑞于2000年开始盈利，并获得深圳高新技术税收优惠政策。

　　2003年8月，重庆通达的SFDA批准药品批准文号变更至深圳海普瑞，工商登记资料显示，重庆通达生物制品于2008年2月27日注销。

　　1999年，坊间盛传创业板即将推出。在创业板推出的预期下，海普瑞2000年引入3名战略投资者。分别是紫京实业（后更名为“恒大盈海”）、利诗源投资、海南磁力线。

　　在1998年至2007年的7次股权变更中，上述名字都曾出现在海普瑞的股东名单中，但或许是等待的过程太漫长，这些本能一夜致富的企业最终都离开了海普瑞。

　　2007年9月3日，国际著名投行高盛进入海普瑞。正是恰到好处的进入时间，使得高盛并没有像之前几家公司那样或者过早退出而无望胜利硕果，或者苦苦坚持却看不到曙光。

　　选择时机很重要，很幸运，高盛等到了庆功会大幕的拉开。

　　坚持，方向正确的坚持，才是成功者的必备要素。如果可以坚持，那么李锂则将成为源政投资杨向阳的伯乐，甚至可能成为源政投资最大的收益。可惜，世上没有“如果”二字。

　　FDA和CEP证书

　　在海外市场上拼搏，赢得国外下游企业的认同需要付出额外的努力，要用事实用产品说话，打动外国人，反复实证，让他们相信中国的医药企业也可以做得如此出色。海普瑞的总经理单宇曾感叹道：“只有像李锂这样意志极其坚定的人，才敢去碰这样的高端壁垒。”

　　国际药证的注册标准是国际医药巨头对行业竖起的最大壁垒，李锂夫妇也在药证问题上栽过跟头。开始的时候公司和国外的企业捆绑注册，李锂这方只是生产商，国外企业是持有者，按规定生产商只能将产品卖给持有者，持有者再换手卖掉，得到巨额利润。由于迟迟拿不到国际药证注册，更加激发团队在技术上在产品质量上的奋起直追。

　　2005年海普瑞终于通过了美国的FDA认证，2008年通过欧盟CEP认证，从此敲开了全球下游制药企业市场的大门。

　　据海普瑞董事会秘书步海华介绍，FDA的认证难度较大，需要一个比较漫长的过程，海普瑞2003年便开始了FDA的认证申请，直到2005年才获得。

　　此次上市的海普瑞最大卖点在于，其宣称自己是“国内唯一同时取得美国FDA和欧盟CEP认证的肝素钠原料药生产企业，且是垄断供应”。

　　而目前备受质疑、处于舆论漩涡中心的关注焦点也正在此处。据相关媒体报道，国内其他有实力的生产企业在2008年初危机之后，也都接受了FDA的重新认证。

　　对此，海普瑞董事会秘书步海华并没有直接回答，而坚持称其招股说明书里的内容“全部都是事实”，翔实可靠。

　　百特事件

　　如果说FDA和CEP证书的取得对海普瑞来说，是国际市场的认可的话，那么，百特事件对于海普瑞的发展来说，则是一个意外的动力。

　　2008年初，百特公司生产的标准肝素制剂在美国引起严重药品不良反应，而后全面退出大剂量标准肝素制剂市场。为了弥补百特公司退出市场引起的大剂量标准肝素制剂市场的缺口，美国FDA同意在海普瑞供应肝素钠原料药的前提下批准APP公司生产全部规格的大剂量标准肝素制剂产品。

　　百特事件发生后，海普瑞以“零缺陷”结果通过了美国FDA现场复查，并且受邀参与美国药典肝素钠标准的修订工作。海普瑞与APP公司签订了独家供货和独家采购的补充声明，使得海普瑞成为美国大剂量标准肝素制剂唯一的原料药供应商。

　　提起那段岁月，步海华至今记忆犹新，他用了“惊心动魄”来形容那段日子，“李总（李坦）主要负责和管理产品的质量，因此百特事件发生后，每个企业都必须经过美国FDA的现场复查，一旦有问题，美方马上会发email到公司。因此，每天李总坐在电脑前，总要先平静下自己的情绪，然后她才有勇气打开邮箱查收邮件。就那样，一天一天过去了，一封来自美国FDA的邮件都没有。”

　　是什么让海普瑞以“零缺陷”结果通过了美国FDA现场复查？其路演时的标语也许最能说明问题，“十年苦心造诣，今日厚积薄发。”

　　专业的人做专业的事

　　步海华告诉理财周报记者，目前海普瑞在四川、山东、湖南等生猪出口大省设立了六个办事处，这些办事处主要负责和供应商对接，教供应商如何提取出颗粒状的肝素粗品，然后对供应商进行认证，一旦通过海普瑞的认证审计标准，则将肝素粗品运输回公司。

　　从海普瑞的招股说明书中可以看到，其庞大的上游供货系统并不稳定，每年几乎都要全部换一遍大供应商。而步海华给出的解释是，因为供销商这一行的入行门槛不高，只要资金充裕就可以扩大规模，因此海普瑞每年的供应商都在变化，前前后后有不少于100家供应商在给海普瑞这个行业龙头供货。

　　在工作中，李锂总是强调“专业的人做专业的事”。海普瑞和其他一般的民企不一样的是，李锂夫妇都不懂财务，说自己“见了数字就头疼”。他们放心地把财务部门交给职业财务经理去打理，夫妇俩，一个专注于技术和产品的研发，一个专注于质量的监管，各司其职。

　　步海华说，目前公司一共有七名高层管理人员，但是除了李锂夫妇和单宇外，其他四名高管均未持股。

　　在海普瑞推出后，市场上出现了各种风言风语，海普瑞的同行们也对其颇有微辞，面对这一切，李锂告诉下属：“他们怎么说是他们的事情，我们不要说别人坏话。”

　　“李锂不是一个随时都很健谈的人，”田岩说：“他只有在谈起专业时才会变得滔滔不绝，完全像换了一个人似的。”

　　海普瑞获准上市后，四川大学校友会给李锂、李坦发去贺信，4月30日，李锂亲笔回复，理财周报获授权独家刊登回信全文。

　　尊敬的四川大学校友会:

　　飞鸿传书，关怀鼓励，如春风拂面，母校给予的溢美之辞，实不敢当；然母校的培育之恩，没齿难忘。学生有幸赶上了改革开放的大潮，今天只不过是弄潮浪花中的一朵。

　　我们思想感情的潮水随母校的来信而奔涌：快步走在母校校园小径上的年华，不论我们那时的同窗好友,还是今已白发幡然的恩师，回想起来仿佛还在昨天，在记忆中激荡交融。最牵动我们这几代人情思和奋斗的是什么？

　　古往今来我们民族都崇信：“天下物质财富均源于实物生产以及由此形成的良知良能”，母校就是能传播这种良知良能的地方。十九世纪中国被西方列强的炮火打进血泊。中国若无工业，何以自强？

　　回顾历史的足迹，我们今天的工作始于在母校的学生生涯。那是一九八四年的春天，我们开始了对糖化学和肝素的兴趣和研究，那时心里想的就是能做与之相关的“产品”。母校的平台使我们这一些“笨鸟”得以先飞。

　　当然，母校能给予的远不止这些：青春年少之时的我们远离父母能在母校温暖的怀抱里继续健康成长并独立生活和学习；系统地受一门学术思想的影响并且受到适当的技能的培训; 还有就是天南地北的同学和学富五车颇具专业的师长在一炉得以融炼，心智得以开启，甚至得到点化。

　　在母校时恩师们的谆谆教诲：“我们大部分学生将来还是要做专业的，专业要强”……现在回想起来：如果晚了，就来不及了。要趁大脑的神经结构还很具可塑性时。

　　立志要早，入业要早，笨鸟先飞，目标始终如一，越跋涉越攀登，视野就会越开阔。苦心孤诣、另辟蹊径、厚积薄发，一步领先，方能步步领先。

　　现在想来，在今天全球化的时代，专业化是发展和成功的必由之路。

　　如我们当年青春年少的学弟学妹们，在母校是可以开始学习“炼丹”、学习“铸剑”、学习“理水”、学习“飞天”的，要抓紧，别浪费了比寸寸黄金贵重得多的时光，晚了就来不及了。

　　“青青园中葵，朝露有日晞，阳春布德泽，为国生光辉。”

　　我们赶上了一个伟大的时代，一个没有任何力量能够阻止中华民族伟大复兴的时代。学友、学弟、学妹们，我们前后一起努力吧！

　　祝母校随祖国一样，明天更美好！

　　八七级学子 李锂 李坦

　　忙草于深圳

　　二零一零年四月三十日 晨