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CTO 商业评论
ERP应用效益的动态评估
  本文从分析FM效益的动态表现出发,利用平衡计分卡的基本原理和思想,从系统的角度,从战略实施的层面提出ERP应用效益的动态评佑模型及评佑指标体系,以冀能全面、科学地评价我国企业实施ERP的应用效益。
  由于ERP效益评估的复杂性,对ERP应用效益进行评估一直是IT研究领域最具挑战性的课题之一。关于ERP应用效益的评估在国外早就得到了关注,并且已经是ERP系统建设中必不可少的一环。国外考核企业信息化效益已经有30多年的历史,研究的路径主要是先以定量的成本研究为主,近年来转人定性研究和定量研究相结合,主要方法有概率论法、传统财务法和定性法。国内企业信息化的效益考核也有近20年的历史,但主要是借鉴和发展国外的信息化项目效益评价体系。总的来说,目前国内外对ERP效益考核采用定量和定性相结合的方法,对企业实施ERP的某一个阶段进行考核,没有根据ERP效益的阶段性、动态性,建立有效的基于战略的动态跟踪研究评估体系
  实施ERP的企业应把ERP提升到战略高度来考虑,而且把IT战略作为企业战略的支撑体系,通过效益评估这座桥梁把企业战略、IT战略和日常经营活动连接起来,把战略目标真正的落实下去。而反过来,随着ERP系统对企业的促进、提升作用,企业进人不同的发展阶段,其战略目标也发生变化,而先前设定的效益评估指标和体系也应相应的进行动态修正、改进。本文正是在此基础上,从系统的角度出发,从战略实施的角度,以平衡计分卡为核心,提出ERP应用效益的动态评估模型,把静态业绩标准与动态的信息化实施过程进行动态融合,以效益指标的提升来控制信息化全过程,供企业管理者和企业管理模式研究人员作参考。 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
宝利通携手华胜天成 加速“成熟统一通信商务应用”落地
    全球领先的远程呈现、视频及语音通信解决方案提供商宝利通公司与国内领先的IT综合服务提供商华胜天成,在宝利通北京总部举行了隆重的合作授牌仪式,共同宣布:华胜天成成为“宝利通解决方案合作伙伴”。华胜天成与宝利通表示,将充分发挥各自独特的技术和资源优势,共同开拓国内统一通信的商务应用市场,为国内企业级用户带来更为高效、便捷的商务通信服务。

  华胜天成与神州数码将各司其职

  在本次发布会上,宝利通中国区总经理李钢表示,与华胜天成的签约,并不会影响其总代神州数码的地位,华胜天成在宝利通未来渠道体系中的作用,主要是系统集型合作伙伴,而不是分销角色,他们更看重华胜天成在统一通信商务应用领域的技术优势和集成能力。

  而对华胜天成来说,与宝利通签约的背后也有一些小插曲。过去,在视频通讯领域,华胜天成的合作伙伴一直是来自挪威的视频通讯软件制造商TandBerg(泰德),但是自从泰德被思科收购之后,这段合作关系恐怕不得不宣告结束了。华胜天成高级副总裁吕松寰表示,由于华胜天成与思科一直没有建立广泛的合作关系,所以在泰德并入思科后,他们的合作将很难继续,这也是今天华胜天成与宝丽通携手的原因之一。 …… [阅读全文]
 
CTO 职场观察
中国式职业经理人成长路径解析-猎头顾问推荐
  “所在行业竞争激烈、处于成长期、国有或私营性质、授权充分的企业,最能够塑造职业经理人”这是中国企业联合会与北京数字100市场研究公司联合开展的“全国职业经理人成长路径调查”中得出的结论。 
       这一调查结果颠覆了外资企业最有利于职业经理人成长的传统观念。随着一批本土的标杆型职业经理人的出现,我国的职业经理人阶层已出现雏形。唐骏的10个亿“转会费”、马明哲的6000万年薪、潘刚的2个亿身家,都在体现出职业经理人价值的攀升,成为职业经理人已经是许多企业经营管理人才的终身职业目标。 
  为了落实科学发展观,从研究和发现影响我国职业经理人才成长的内在规律及其外部因素入手,以科学的方法推动我国职业经理人的职业化、市场化、国际化进程,中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室与北京数字100市场研究公司合作,重点在获得中国企联职业经理人资格证书的12000余名企业中高层经营管理人员中组织了本次调查。调查历时4个月,得到了有关企业和职业经理人的大力支持,使我国对职业经理人领域的研究由模糊的定性分析,转入到以数据为基础的量化分析,得出了一些不同以往的结论,为进一步探索并完善我国职业经理人才培养的新途径、新方法、新模式、新机制提供基础性的依据。  …… [阅读全文]
职场不可不知的“拍马屁”潜规则-猎头顾问推荐
电视里,职场专家在高谈阔论:“马屁”是语言中的钻石,我们要学会赞美别人。“哼,马屁精!”我的朋友A一脸不屑,抄起遥控器就要换台,“我就最看不上溜须拍马的人了,耍嘴皮子!”也难怪,自打进了职场,A就一直在这个问题上耿耿于怀——办公室里吃劲儿的活儿都是她干的,可领导却偏偏青睐另一个“能力低下”的家伙。“不就因为他会PMP(拍马屁)吗!”A愤愤不平。
而B恰好相反。作为外企中层,他正在体验被下属赞美的奇妙感觉。前些天的一次会议发言之后,他手底下的那帮小美女一下子围拢过来:“老大,你讲得太棒了!”“就是,真给咱们部门长脸!”“下回有机会教我们两招!”……B连连摆手,嘴上说着“哪里哪里”,心里还是忍不住乐开了花。

是啊,那些溢美之词确实有一种让人难以抗拒的魔力。

《武林外传》里也在上演着类似的故事。

为了鼓励小郭干活,同事们个个嘴上像抹了蜜一样——

秀才说:“帮我把这双鞋洗了吧,顺便把鞋底儿重新纳一下。你是最棒的!”…… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
潘才俊:诺基亚将围绕人与地的核心战略推广5大服务
潘才俊:感谢大会组委会邀请我们过来参会。

基于我们在全世界150多个国家的市场推广以及了解,我们认为我们在3G这边已经为中国准备好了。全世界的人从PC到手机一直到互联网的部分使用很多,也一直在发展很多不同的应用和体验。我们希望我们在这边可以把我们在固网的经验和在其他国家的经验带来中国,然后跟市场做更多的交流。

诺基亚核心服务的战略,我们目前是以一个中心情境人与地的圈圈开始慢慢往外发展。我们目前有五大战略服务的方向,媒体、音乐、地图、讯息、游戏。中间情境/人与地,这是现在或者是未来的诺基亚手机让你是谁,在什么地方,跟他所在的情境取得联系,这样的情况之下我们希望提供的服务和应用是跟情与地是高度结合的。或者是你在玩游戏,你在什么国家,可能下载需要什么样的版本。听的音乐你可能是什么样的人,因为从之前的服务或者是记录,我知道你是20岁的女性可以推广给什么音乐给你,等等。在方向的概念上我们慢慢推广与众不同的服务,让开发商、应用商基于我这样的基础战略,发展更多跟诺基亚的核心主体战略是相符合的,因为我们的情境/人与地,因为我们知道用户是谁,他在哪里,他可能想要做什么。所以我们有更高的命中率,提供给他符合的服务。…… [阅读全文]
CTO 猎头职位
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