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管理者的虚荣界线

  古人说,处事以不即不离之法,居心于有意无意之间。哲学一点说,商务人士的虚荣界点,就是有点名但不是太有名之法,被人追捧又不过分追捧之间。 
  有个上班族朋友,最近经常在一个电视谈话节目上出镜,然后就是在餐厅里地铁上被人指来指去,那不是电视里的某某某吗?
  朋友说,一开始这么被人认出,还有人过来说,你的节目挺好看的,真的有一种幸福感。
  我们商务人士跟影视明星不一样,他们本来就是给人捧给人崇拜的。刘德华演出的时候跟歌迷握手,手上胳膊上被抓满了血印子咧着嘴疼。对刘德华来说这叫艺德这叫敬业,但是对缺少吹捧的商务人士,特别是职业经理人,偶尔被人认出被人崇拜一下,还是很能满足一些虚荣的。
  十多年前我刚到英国做那种菜鸟记者,经常要去参加一些商务酒会试图认识些人挖到消息。老外他们那种活动就是带着一个脑袋和几张名片,端着杯酒四处跟人寒暄,有时供应小点心,饭是绝对没有的。我刚开始去有点紧张,进了门四处学么一下,发现一个人也不认识,这可怎么社交。
  后来活动去多了就不紧张了,因为总是有同样也是谁都不认识的客人,端着酒绕来绕去,你们俩就聊上了。所以我就以此为座右铭:总有比你更差的,只要你能稳住。
  经过多年磨练,现在参加活动一般都有期待值。比如说,如果是公关业界的活动,敝人会被许多人追捧;参加商界精英活动,可以躲在一边或借机巴结一些名人;参加李开复老师在大学的演讲会,最好事先找好停车场卫生间什么的猫起来。 …… [阅读全文]

人力资源管理的营销思维

     近来,HR圈子里的朋友聚在一起时,谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来,HR圈子里最热门的话题就是关于做人力资源管理的人像走马观花似的频繁换单位的事,一个个从事人力资源的就像是蚂蚱似的,跳个不停。
  说实在的,回想一下身边做HR的朋友们,确有不少短期内频频更换企业,今天还告诉你在这家干着呢,说不定明儿就到了另一家企业就职了,跳槽的频率反倒比做销售的还要快,实在是很不正常。从事企业管理工作的人应该都比较明白,人力资源管理工作在企业中不会像做销售,效益体现及时明显,因为人力资源管理本身就具有企业战略管理的性质,所以通常来说,人力资源管理工作的效益体现往往是长期的一种战略性效益。所以在与他人谈到企业人力资源管理工作时,我往往会把做HR工作比做是下棋一般,可能开局的每一步都看不出什么太大的对决胜结果的影响,但正是由于这一步步看似漫不经心的走棋,构成一盘精妙的布局,才最终置对方以落败的境地。
  每每朋友和我谈到此事时,总会抱怨在企业中的不得意,种种花费心思的人力资源管理思路和方案,满怀激情地向公司陈述时,却得不到赞赏和认同,以致于渐渐丧失了初来时的那份激情,大发“怀才不遇”之感慨,最终踏上了另寻伯乐之路途。
  记得有听过这样一句话让我印象深刻:
  “人生无处不营销……”
  从我们出生到老死,无论是学习、生活、工作,又有哪一刻不是在推销自我?那回过头来去思考我们自己,尽管从事的不是销售工作,可为什么就不能以营销的方式去思考我们的人力资源管理工作呢?我觉得,这样一种工作的思路和想法,是完全可行的。 …… [阅读全文]

成熟市场营销的战略谋势

    纵观中国企业20多年的发展,中国企业已经经历了两个阶段,即初级阶段的机会导向,到发展阶段的升级导向。到了现在,一部分强势的企业已经走到了十字路口。比如:啤酒业、饮料业、家电业、手机业、电脑业等行业,进入成熟阶段,也走到了十字路口。
  企业发展到了一个阶段,要寻求再一次的突破,要进行第三次创业,要寻求新的增长点。但这样的点已经越来越难找,首先,市场总体机会减少;其次,企业规模变大,小的市场机会已经让企业看不上眼;第三,企业要进入新的领域,遇到的对手更加强大,其阻力也将史无前例地猛烈。
    企业通过15到20年的发展,已经走到了企业第一个生命周期的顶峰,到达顶峰,就是走在了十字路口。再创第二个顶峰,难上加难;往下走或维持现状,都是标志着企业走向灭亡。
    这个时候的企业,只有“华山一条道”走到黑,那就是再创第二个顶峰,促使企业踏上再创业的坦途。这就是中国一部分进入成熟期的行业,面临的首要问题。而要进行再创业,首先面对的是行业竞争规则的改变。
    一、机会的稀释与战略趋同
    中国绝大部分企业发展到如今,“机会”二字始终是关键。
    这种机会,要么是垄断性行业放开后的政策真空,要么是行业井喷式发展带来的市场契机,也可能是企业产品创新形成的新市场。 …… [阅读全文]

铸造技术的现状与发展对策

 铸造是金属成形的一种最主要方法,它是热加工的基础。铸造的历史与华夏文明的历史一样悠久,我们的祖先在4000多年前就铸造出了“三星堆”那样精美的青铜器,其技术水平令人叹为观止,然而到了现代,作为全球铸件产量第一大国,中国的铸造水平却落后于发达国家。
  一、我国铸造业的概况
  我国铸件产量从2000年起超越美国已连续6年位居世界第一,其中2004年为2242万吨,2005年估计为2600万吨,铸件年产值超过2500亿元,铸件产量占世界总产量的1/4之多,已成为世界铸造生产基地。根据全球主要铸件生产国2004年的产量统计可以看出,十大铸件生产国可分为两类。一类是发展中国家,虽然产量大,但铸件附加值低,小企业多,从业人员队伍庞大,黑色金属比重大。另一类是发达国家,如日本、美国及欧洲等,他们采用高新技术主要生产高附加值铸件。
  发达国家总体上铸造技术先进、产品质量好、生产效率高、环境污染小、原辅材料已形成系列化。欧洲已建立跨国服务系统,生产实现机械化、自动化、智能化。生产过程从严执行技术标准,铸件废品率约为2%—5%。重视用信息化提升铸造工艺设计水平,普遍应用软件进行充型凝固过程模拟和工艺优化设计。
  从批量和劳动生产率看,欧、美、日的优势很大,日本的劳动生产率是人均年产铸件140吨,我国估计约为20吨,相差7倍。我国人工成本低于1美元/小时,与发达国家相差几十倍,因而出口铸件具有优势。但近年来材料价格猛涨,使我国出口铸件在材料成本方面的优势消失殆尽。在产品质量和档次方面,我们远落后于发达国家。近年我国铸件出口虽有所增长,但出口只占我国总产量的97%,占世界铸件市场流通量不到8%,总体增速缓慢,表现为质量较差、价格低。长期以来,出口的铸件以中低档产品为主,各类管件、散热器、厨具及浴具占到36%。一些出口铸件虽可达到国际标准,但要达到欧美客户标准还有距离。 …… [阅读全文]

CFO,肩上的担子越来越重

   ◆我国总会计师有10万多人,总会计师是1200多万会计大军的领军人物。
  ◆“各位为公司所带来的纪律、合规,各位所呈递的真实的财务报表,将会帮助中国从宏观上避免财务风险,相信各位可以为企业起到保驾护航的作用。”
  ◆“我们对于股东、董事长、CEO的首要职责,就是确保他们不要坐牢。”
  首席财务官(CFO)要实现完美的企业运作,不仅需要针对企业内部财务进行管理,还要成为CEO的战略决策顾问,对企业的方针政策、发展前景、潜在利益等提供建议,来促进公司高水平的利润增长。这是近日由中国总会计师协会和REX公关主办的“2008中国首席财务官论坛”上各位政府领导、业界专家、国内外知名企业CFO们达成的共识。
  总会计师就是中国的CFO
  中国财政部部长助理张通出席论坛并讲话,他说,今年是中国改革开放30周年。30年来中国人民以一往无前的进取精神和波澜壮阔的创新实践进行现代化建设,中国的历史面貌已经发生了巨大变化。中国向世界敞开了对外开放的大门,广泛地参与了全球与区域合作,成为了世界经济增长的重要动力。中国经济已经越来越融入到了全球经济一体化当中。在世界多极化不可逆转、经济全球化深入发展、科技革命日益进步的大趋势下,中国的前途命运日益与世界的前途命运联系在一起。他表示,中国政府十分重视总会计师队伍的建设,目前中国的会计从业人员已经达到了1200多万人,其中,总会计师有10万多人,总会计师是1200多万会计大军的领军人物。总会计师在现代中国商业经济领域中,扮演的角色越来越重要,对于贯彻财政会计政策、法规制度、规范财务会计工作、提高财会人员的整体素质,具有极其重要的带头和示范作用。 …… [阅读全文]
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