——以创新改变竞争版图,用优势引爆震撼成长
如果仔细观察直销产业这些年的变化,无论是在台湾或是世界各地,都有个相当有趣且明显的现象,就是越来越多的直销企业开始结合其它经营模式,希望能加强其事业的竞争力,像是从原本直销强调的,无店铺营销到结合店面,原本单纯透过人与人的分享模式,结合网路等电子商务模式,再不然,就是由原本的人员解说,配合印刷精美的邮购目录刺激消费者的购买意愿,甚至,许多著名的直销公司透过商品超市、开放式物流中心等各种模式强化其企业本身的竞争力,许多直销产业观察家不仅看得眼花缭乱, 甚至开始思索这样的经营模式到底还算不算是原本强调“以人为通路”的直销。
单一通路使开发对象受限
直销的兴起和发展,原本就是强调通路(渠道)的价值,企业藉由人做为通路,让产品得以用最低的成本创造最快速、最大的绩效;个人得以透过通路网络的建构,享受倍增的效益和源源不绝的收入,只不过,当外在的环境开始变化,要保持高度的竞争力,直销本身也必须不断创新与进化。
事实上,直销原本就是着重在通路的开展和经营,只用单一销售管道经营事业不仅开发的对象极其有限,面对其它通路的竞争更会面临巨大的压力。因此,现今无论直销企业或个人,莫不思索如何在保有“直销精神”的状况下,透过新通路的发展开发出更多潜在客户,让营业额和竞争力都能相对获得提升。
因此,无论观察当前台湾和世界的直销巨擘,我们可以大胆预言,未来的直销必定是“以人为本”然后看谁能发挥更强的“多通路整合行销”力,持续扩大其市场开发力与竞争优势,谁就是直销产业的赢家。
结合多元通路创造高绩效
透过多通路整合行销,也就是运用更多的通路发展模式,像是“电子商务”、“型录邮购”、“实体店铺”、“产品展示中心”、“媒体行销”等等,以及正在酝酿但尚未成形的新通路模式。
每一种通路除了扩大客户的接触面之外,多多少少都会促进或加强该企业采用其它种类通路的效能,像是雅芳采取的会员目录,每期都有精心规划的会员促销优惠活动,让既有的直销商有更大的利器促使客户下订单,刺激业绩的产生;安丽大手笔投资所兴建的物流中心和大型展示中心,也同样能让直销商在透过人与人的分享外,带领潜在消费者参观的同时,以最透明的方式强化其信心,并创造业绩的产生;当然,美乐家的产品超市模式、克缇事业的三销合一,以及如新正在兴建结合健身中心概念的新通路,无疑都是运用“多通路整合营销”模式,希望强化其企业的竞争力,并协助直销商在人之外,与其它通路模式结合发挥更强大的渗透力,创造更高的绩效。
“以创新改变竞争版图,用优势引爆震撼成长”,或许正足以形容当前直销产业正在逐渐形成的,多通路模式,毕竟,采用更多的通路模式,如果能够有效整合将能大幅增加其竞争力,然而,值得思考的是,在多通路帮助企业快速建立“品牌”、扩大市场接触面,以及增加消费者的便利性外,如何不造成资源的浪费以及伤害到原本的直销精神,是非常值得整个产业关注与研究的课题。
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