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     天士力集团董事长闫希军向新浪财经表示，药企应该结合国家提出的大健康理念，构建产业布局。同时，他提醒药企开发抗击流感病毒的中药药品，抓住甲型流感疫情的机遇。

　　以下为访谈实录：

　　中医药成海峡两岸亲情载体

　　新浪财经：天士力集团已经很多次积极参与海峡两岸中医药发展大会，在产品研发以及产品推广方面，未来天士力集团跟台湾方面会有什么合作项目？

　　闫希军：海峡两岸中医药发展大会连续举行了四届，把海峡两岸的亲情，祖宗的根源连在一起，也推动中医药的发展。我们每次都来参与、支持这个活动，尽我们的责任，推动中药国际化。

　　天士力构建大健康产业布局

　　新浪财经：天士力积极倡导大健康的理念，根据市场的需求，你们也在做调整。在产业布局上，怎么体现大健康的理念呢？

　　闫希军：大健康是一个大的概念，它围绕着人的吃、穿、行、人的生老病死，全过程、全面呵护的理念指导下提出来的，总结起来就是四句话，让人们生得优，活得长，病得晚，走得安。

　　新浪财经：您刚才也提到了大健康的理念有四个方面的要求，从药企产业发展角度来分析，怎么在产业布局当中体现大健康的理念，天士力集团是怎么做的？

　　闫希军：大健康一切都要围绕四句话，还有要建立五大系统，一个是要树立大健康的理念体系，要从理念上转变，我们今天的健康已经不是一个人的问题，它是一个家庭的，是社会的、国家的问题，所以要树立新的大健康理念体系，要普及大健康教育体系，要创新大健康技术体系。还要打造大健康产业体系，完善大健康服务体系。

　　具体到企业，除了做好推动发展，做到五大体系的同时，天士力集团确定了“五个一”工程：不断建立完善健康管理方案，推动社会完善健康管理的意识体系。

　　同时，抓好一盒药，做药是天士力的起家的事业。药是为生命安全，控制疾病的，我们确定做专做精现代中药。我们天士力是从一盒中药研发、生产、营销过程发展起来的，首先要做专做精，把技术聚焦在一个产品上，通过一个产品搞懂搞明白中医药是怎么回事，然后我们才能够完善一个产业体系。再一个要做特色的化学药，做高科技的国际水准的生物药

　　第三个要做好一瓶水。中国的水是一个大问题，全世界都说中国没好水。我们要做好水资源的保护，开发好水源。我们在长白山靖宇县发现了一个大的泉眼，这个水每天要流出四到五千吨水。中国水检测质量中心在这个地方24小时检测15天，发现是零细菌，达到矿泉水的标准。，我们现在开发这个水叫帝泊洱矿泉水。我们正在通过科学研究，研究有功能的小分子水，对细胞代谢起到促进的作用。

　　再一个要做好一杯茶。中国最好的茶就是普洱茶，经过优选的微生物进行工业化的发酵，再像做中药一样，通过分离，把普洱因子分离出来，保持了茶的口感，对茶产业是一场革命，把精华给留下来了，把我们担心的问题都解决了，比如农残，重金属，还有担心在发酵过程有污染物进去了。现在这袋普洱因子的茶就完全标准化了。

　　我们企业一是要把药做好，更重要的是怎么去解决中国庞大的社会群体的健康问题。用做药的技术把没有发展强大的食品行业推动起来。

　　新浪财经：天士力集团不仅在开发现代的中药、化学药和生物药，同时开发保健品、日化用品，包括化妆品，您觉得药企未来的发展是不是应该走集群产业的发展之路？

　　闫希军：我刚才讲的大健康是针对天士力整个集团来说的。比如天士力制药股份有限公司它的专业性就是做药的，我们强调要集团化管理，专业公司经营。比如说我们做药的公司就专门做药，比如说上市公司天士力股份公司就是专门做现代中药，怎么把现代中药做专做精做大做强，怎么把生物药去跟全球联合起来，怎么做成高水平的。

　　比如说现在要发展现代生物茶，又专门是一个团队。天士力既专注专业化的发展，又提倡专业之间的渗透，专业之间的影响，专业之间的互动。

　　另外同时围绕着大健康发展的多元化，未来生命科学研究与医疗系统不是截然分开的，所以我们的制药企业要适应新的变化，新的需求来思考我们的工作。在我们集团里，专业板块专业人才来做事情，又要关注整个大健康领域。天士力围绕七个字来做好我们自己的事情，一个就是把科研做高，高技术的，高水平的科研。再一个把技术要做精，比如说某一个技术，我就要求做精，把人才做专，把服务要做优，把市场要做活，提倡营销学术；再一个把产业做强，产业要强，企业才能做大。

　　医药工业产能过大

　　新浪财经：根据今年医药工业领域的统计数据，有观点认为医药工业增长空间已经渐趋饱和，而且认为新医改之后，药企的利润空间还会被压缩，这种情况是不是存在，如果存在的话，您觉得药企应该寻觅什么样的拓展渠道？

　　闫希军：从中国的医药产业和市场来分析，我们中国的医药现在面临着三个问题。一个是产业产能过大，今年医药工业的产值和销售将要突破一万亿，去年是8600多亿。按照医药工业来看，产销率达到95%，生产出来的东西都销售掉了。这应该看是一个好事。而商业销售将近四千多亿，通过这两个数字来看，中国老百姓没有消化掉那么多的药品。现在看来产能是过大的。

　　每年生产的将近有一半的药品还在流通领域当中转动，仓库里占了一部分，还在火车上，汽车上途中走的。流通领域占压的物资，药品要相对多一点。但是占了将近工业产出的一半还是大了一些，我觉得应该占到五分之二的比例趋于合理。

　　要解决这两个问题，一个是抓医药产业的科研，现在看来流通领域积压的药品低水平、重复性仿制性的药品比较多，怎么通过科研，通过技术创新出新药，尤其对疑难疾病，重大疫情的新药，我们要大力开发。

　　还要推动市场消化，中国还是在推销商品的时代，尽快地从推销商品到营销商品，到营销市场。另外，要乡下走，广覆盖，把七八亿农民要动员起来。普及大健康知识体系、用药的知识、健康的知识。国家加大投资，增加保障体系，真正拉动中国的健康需求。健康需求要两手抓，一个抓治病，一个抓预防治未病，这两方面抓起来，把整个医疗健康产业带动起来。

　　药和健康产业不能截然地分开，我们到西方去看，包括辉瑞这些大药厂，他照样生产洗头膏，照样生产化妆品，照样生产维生素保健品，并没有影响药品销售。研发药是需要高端技术，有些副产品达不到治病的强度，可以长期服用，能够对人体的健康有维护的，就把这种技术转移下来，做成健康产品。两者不是完全能够分开的。

　　疫苗企业面对国际竞争需研究产业布局

　　新浪财经：今年前两个季度，医疗板块出现下跌的状况，但是在甲流疫情来了之后，医药板块又强劲地往上上升，在甲流疫情当中哪些药企会受益？

　　闫希军：刚才提到的医药板块股票的走势，在某些程度还是有些概念在里面。一个是大家要长期看好医药产业，尽管医药产业生产大于市场的需求，这些问题还是暂时的，现在通过国家整体的对医疗、保健投资，包括医改，建设新农合，这个需求长期是一个大的需求，这个走势是不可变的。医药产业整个板块长期走好，这是没有问题的。

　　某一个疾病疫情的到来，只是一个时间段，制药企业要摆好心态，考虑到自身的优势抓住一个好的机会。这次疫情很难说它要持续多长时间，最近国外的大的疫苗企业进驻中国，收购兼并中国企业，在中国建厂。三五年以后，就会拿走中国80%的市场。现在的疫苗企业除了生产好产品，供应好市场，同时还要研究产业结构。

　　总体未来在相当长的时间，流行性疾病都是随时随地可能要袭击我们人类乃至区域性冲击健康的状态。所以我觉得发展中医药，抗击不同病毒的流感药品，有可能在时时刻刻都能抓住这样的机遇。

　　新浪财经：谢谢您给我们做出的分析。