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蒋皓:做中国传播行业的第一推动力

    宣亚国际传播集团宣布与宏盟结成战略联盟组建合资公司并控股,这一消息让宣亚成为业界关注的焦点,对于双方合作的前景也引发了行业的讨论。时隔一年多,合资后的宣亚经历了哪些变革?宏盟究竟给宣亚带来了什么?面对金融危机,宣亚如何应对?带着这些问题,中国公关网专访宣亚国际传播集团总裁蒋皓,为您细致解读。
  井字架构凸显关怀式服务核心
  中国公关网:在宣亚的十年成长里,与国际公司有多次合作,如2003年与高诚、2007年与电通, 其中尤以2008年与宏盟集团的战略合作最为引人注目,目前宣亚的业务架构情况如何?
  蒋皓:从业务合作角度看,宣亚已经和宏盟集团旗下广告公司BBDO,市场活动创意公司Proximity, Porter Novelli和Pleon两家公关咨询公司分别进行了对接,组建了宣亚国际广告公司、宣亚国际公关公司、培恩国际公关公司和北京宣亚国际品牌管理顾问四家合资企业。
  目前宣亚主要包含了三个业务板块,一个是宣亚国际公关,也就是我们现在所处的世茂大厦的第十四层;另一个是培恩公关,在第十二层;还有就是我们在第十三层建立的独具宣亚特色的创新性组织架构,我们内部叫它TCG,即Total Communication Group,它是一个全传播部门。所以从整体架构看有点像三明治,两个公关公司中间夹了一个TCG。在宣亚的上海和广州公司也都是这个架构。
  中国公关网:您刚才提到的TCG部门,它主要负责的业务是什么? …… [阅读全文]

恒生行政总裁高美懿:分拆专家亦是凝聚高手

  她是个女人,又是个华人,在一个精英云集的地方,她的脱颖而出,缘于她坚强的个性和热情的为人。她不是穿PRADA的女魔头,她是温良的邻家女子,守着事业,如同守着家庭,同样的执着,同样的忠诚,同样的热忱,同样的投入。她是汇丰银行140多年来首位女性华人总经理,现又成为恒生银行历年来首位“女大班”,在恒生总经理级别的三位女性高管中,只有她一个华人。
  ⊙本报记者 石贝贝
  在上海陆家嘴金融区、恒生银行(中国)总部的一间小型会客室内,记者见到了恒生银行副董事长兼行政总裁高美懿。眼前这位拥有典型“贤妻良母”外貌的女性,正是香港金融界的女强人。
  在一些同事眼中,高美懿是一位做事认真、性格坚强、而对所做的事情充满热情的人,她对自己要求颇高,也常常鼓励同事努力工作、获取更多事业上的成功。在汇丰集团内部,许多同事把高美懿作为学习的榜样。
  “我希望自己做事,可以对得起自己、公司,希望公司会觉得我对公司有贡献。”高美懿说,“我会不断给自己一个更高的定位、挑战自己,希望自己每一天都能做得更好一些。”
  女大班之路
  高美懿生于香港,长于香港。在青年时代,高美懿就是一位很有想法的人。在报考大学之际,高美懿舍弃父母帮期望她选择的医科、偷偷报考了自己喜爱的香港大学经济系。
  在1975年获得香港大学经济学系毕业,取得经济、会计及工商管理学士学位后,高美懿于1978年正式加入香港汇丰集团开展事业。当年,汇丰集团在香港录取了7名培训生,其中有4个人是从国外读书归来的MBA,6个人是男性。高美懿是当年被录取的培训生中唯一一位女性,也并没有国外的MBA学位。 …… [阅读全文]

罗川谈139说客实名制:真实性网络才有价值

“中国互联网为什么不能有一个独创性的产品?”在接受腾讯科技专访时,罗川率先反问着。这是这位前MySpace CEO在加盟中国移动后,首次接受媒体的采访。在谈及加盟中国移动后其专注的工作时,罗川毫不掩饰他的理想,其清晰地表述着,“要基于中国移动真实的手机号码资源,建立一个可信赖的、真实性的互联网通信产品;同时也是个负责任的、专注于分享的新的沟通方式。”
罗川现在的名片上的头衔是“一三九移动互联网信息服务(北京)有限公司首席运营官”,其为之服务的公司,换称大家习惯的称呼即是中国移动139网站。而寄托着罗川理想的产品,则是于8月16日上线的“139说客”。
说客不是微博 其不具备媒体性
“139说客不是微博客,因为其不具备群发群收的媒体性。”谈及“139说客”上线后,业界有种先入为主的观点认为其是微博业务服务时,罗川很认真地指出两者具备独立性的区分特性,其表示,“微博是一个媒体,通过RT发送及AT回复方式把朋友的信息回复、转发到了听众,形成的是链式传播模式的媒体。”
罗川同时指出,“139说客更像是一个工具,熟人回复时只回复给你一个,其他人不“收听”是无法看到的(“听TA说”是139说客的一个功能)。是混合了聊天室、社区、即时通信的一个产品。”
“最重要的是真实。”罗川进一步解读着说客的产品特性,其指出,“139说客必须使用手机号码注册,这样用户自律性、自滤性都有大大增强。而以实名建设负责的网络,对自己发表的见解有更大的责任感。” …… [阅读全文]
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创维集团总裁杨东文:从第三营销模式到系统营销

  众所周知,营销在企业发展中的重要地位及核心动力的意义。
     之前营销教科书告诉我们许许多多的营销理论或理念,比如需求论、定位论、竞争论,以及形象品牌论等等,这些理论或理念无疑对营销实践起到了非常重要的指导作用。但在多年的营销实践中我们同时也深深地体会到,在不断变化的市场背景中没有一种理论或理念是可以解决所有营销问题的。所以,因应不断变化的市场背景适时提出相应的营销理论或理念。当然这不是易事,需要洞察力,需要历史感,也需要对未来的预见性,由是,如何把握营销实践中不断变化的市场环境,并适时寻找营销队伍前行的方向及理念或理论,是每一位营销领导者的最大挑战。
  以彩电行业为例,创维作为其中的一员,也经历了二十多年的营销实践,我自己的深切体会是,在每一个转折点,选择营销的方向,顺应时代潮流是极其重要的。我记得我们没有按照死板的教课书来套搬营销理论或理念,而是根据我们营销实践的需要去总结并发现适合当时时代背景需要的营销理念,比如,在不同的阶段我们分别提出了第三营销模式,加速度营销,增值营销和系统营销等营销理念。
  每一个理念的提出都是在一个转折点,在一个营销背景发生变化的关键时期。…… [阅读全文]

访千禧海鸥大酒店总经理张水清

  千禧海鸥大酒店是千禧国尊国际酒店集团在中国的旗舰店,总经理张水清刚到任4个月。尽管第一次在中国工作的他还在适应文化差异,但他用企业家的亲和力与魄力,领导着千禧海鸥的“全新团队”走向神话般的未来。
    独立的企业家精神
  张水清总经理拥有20多年的酒店从业经验,下个月就是他服务“千禧国尊”整整6年。曾在许多其他知名国际酒店集团工作的他,被问到为什么选择“千禧”时,说喜欢这里的“企业家”精神。总经理不仅是执行者,更是创造者。
  这种企业家特质让张水清充满活力,对酒店格外关心。酒店去年经营状况并不理想,他敏锐的市场触觉是酒店翻身的秘诀。和其他五星级酒店同等的服务水平,定价上一点让利,让酒店获得更多的客人。今年4月酒店80%的入住率几乎是去年同期的翻倍,今年还有6-7次达到100%入住率。令人惊讶和感动的是,在酒店满房的时候,张水清会主动住出去,把房间让给客人。
  张水清对数字很敏感,他甚至翻出酒店的业绩报告给笔者看。酒店的GOP(毛利率)和去年同期相比增长365%,3月创造新的收入纪录,4月截至18日酒店已完成去年同期整月的营业额……这些都是他汗水的杰作。
    细节上对客人的关爱
  酒店的成就,张水清谦虚地归功于客人,他常说:“付薪水的不是总经理,而是顾客。”他还讲了个小故事。曾有一次天气炎热,客人外出时希望保留房间的空调…… [阅读全文]
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