春节过后，翻开报纸的招聘版面，大家会发现，在众多的招聘企业里，因房地产企业的数量多、版面大而显得尤为显眼。许多房地产企业打出半个版或一个版的广告招聘人才，招聘的职位也比较广泛，从一线的营销人员、人事行政、设计管理到策划管理、景观设计等等。不仅如此，与房地产行业相关的策划代理公司、二手房经纪公司也都纷纷打出了招聘广告。
多种途径招聘人才
据了解，除了通过常规的招聘广告进行人才网罗外，许多企业还通过猎头公司，为企业搜寻高级管理和营销人才。而一些大型房地产以及相关企业，在高层管理人才的招聘上，更是通过公司人力资源部所掌握的行业人员情况，直接“挖”人。
记者一位做营销的朋友，前段时间便接到了猎头邀请，聘请她去岛城某知名房地产企业新开的项目做营销总监。而类似通过猎头公司寻找需求人才的情况目前在岛城并不少见，在房地产企业更是越来越多。
对此，一位业内人士表示，目前房地产市场一路高走，不少房地产企业都进入了快速发展期，对他们来说，现在缺的不是钱，而是人才。企业想要快速扩张或趁着市场形势一片大好时再多赚一些，人才储备是必不可少的。
企业扩张急需人才
岛城某业内人士告诉记者，去年的房地产形势好转，使得今年各房地产企业的开工数量增多，不少企业将以前停滞或放缓的项目都重新启动，房地产企业的用人数量也就突然增大。同时，因2008年金融危机的影响，一些房地产企业减少开工数量，不少人员就被调整了。如今，房地产形势大好，企业就需要重新扩充。
对于房地产公司春节后加大招聘力度，今鹏翔投资有限公司CEO修方舟则表示，去年一年来大部分房地产企业都赚得盆满钵满，资金相对较为宽裕，在这种情况下，2010年加快项目进入，扩大企业规模正当其时，相应地企业对人才的需求也大大增加。
他告诉记者，从目前来看，刊登招聘广告的房地产公司大部分都属于有一定品牌和规模的企业，如海信、伟东、银盛泰等公司，另外据了解，一些外来的品牌公司如绿城、保利等公司也都有一定的招聘计划。修方舟认为，对于这些公司来说，随着项目的不断裂变，今年开工的项目很多，而一个项目就是一个完整的公司建制，至少得需要10-15个人组成。修方舟告诉记者，以往传统的房地产企业管理模式是一套班子负责很多个项目，其所有项目的管理模式和操作手段都是一样的，而随着分工的越来越精细，现在大部分企业都是一个项目有一个完整的建制以及管理运作模式，也就是说，对于一个公司，只要增加一个项目，就需要为这个项目配备相应的人员。另外，随着目前开工项目规模越来越大，对人才的需求也就是越来越多。
而岛城一家集团公司分公司的人事部负责人告诉记者，由于集团公司今年在全国开发的项目很多，所以从各分公司选拔了一些优秀人才补充集团公司的需求缺口，集团公司的需求缺口补上了，他们分公司的人才缺口又出现了，公司现在也正在忙着招聘呢。
新公司新项目需求量大
除了企业正常的扩张外，从去年下半年开始，新成立的房地产公司或项目公司增多，这与目前的项目频出、地块增加有关。
对于刚进入青岛市场的上市公司嘉凯城来说，他们的第一个房地产项目即与百通地产合作的项目6月份即将开始动工，目前当务之急便是相关人员的招聘，无论是策划还是销售，都在他们的网罗之中。
人员流动加速
“我们最早从事房地产行业工作的时候，基本上十几年不换地方，现在不行了，人员流动的特别频繁”，我市某房地产企业相关负责人告诉记者，随着外来品牌公司不断进驻青岛，青岛房地产市场上好的公司也越来越多，为人才流动提供了一个宽广的舞台，另外，当前的企业管理体制也为职场人员提供了一个顺畅的流动平台。
修方舟告诉记者，对每个企业来说，目前都存在“挖”人和被人“挖”的局面，例如他所在的今鹏翔投资有限公司，今年也在大力进行招聘，同时通过猎头公司进行优秀人才的寻找，目前已经招了40多个新人进行培训。而前不久，他们公司的一位员工也被猎头挖到了另外一家公司。
这种人员流动非常正常，不仅是在房地产企业，其他行业也存在这种现象，不过由于房地产企业薪水待遇等各方面相对更加具有弹性，所以人员的流动性也更强。
来源：青岛新闻网-青岛日报
