2009(第十一届)中国风险投资论坛于6月5-6日在深圳举行，网易财经作为独家网络直播媒体，全程直播本次论坛。

在“中国PE的投资策略与增值服务”的圆桌论坛上，弘毅投资总裁赵令欢先生做了发言。在谈及PE介入企业管理程度的问题时，赵令欢表示PE擅长的是对资本、金融运作，对实体经济的管理经验并不多，所以只会通过董事会的方式介入管理，但不取代管理层。以下为问答实录：

与麦肯锡有什么区别？我们是投资者，他们是咨询师。我们的业务模式不同，我们的业务模式是投进去了公司有更高的价值，还有寻找时机在不影响公司的情况下退出，麦肯锡是咨询公司。弘毅也有弘毅咨询的子公司，他们专门为弘毅的被投企业做管理上的咨询，除了我刚才讲的董事会的战略、金融介入以外，还需要指导，也时候需要投资者做具体的事，比如ERP、还有人力资源管理体系，当然可以请麦肯锡，但是有些企业对某些服务都需要，这时候我们发现对质量保证，包括企业的成本降低，我们希望自己有团队可以提供，这样也可以紧扣投资主题，所以我们两年前成立了弘毅咨询，对被投企业的管理环节做服务，弘毅咨询只对自己的被投企业做咨询。