华睿投资管理有限公司董事长
目前，某些创投机构，甚至一些主流创投机构通过私募基金公募化的手段，与银行等中介机构合作，公开募集风险投资基金，让一大批不甚了解风险投资常识，缺乏风险承受能力和决策能力的社会投资者参与到风险投资中来，甚至有些政府引导基金也与缺乏风险承受能力的民间散户出资人组成合资风险投资基金，看似政府引导有效，其实隐含很多风险，一旦基金投资出现风险，缺乏风险承受能力的民间散户出资人会把风险全部转嫁给政府，到时政府会有“揩不完的屁股”……这种状况，最终不利于创投行业的健康发展。

东软集团董事长兼ceo
不管大家有没有意见，当时都会问一个问题：这么好的东西，为啥让人家持股呢，为啥你让别人来投资呢，你也不缺钱。在这样的背景下，我们在1993年抓住了国家鼓励高技术企业进行股份制改造的机会，实现了现代企业制度的改制，开始让员工持股。所以，我们也不像别的企业搞MBO，我们从最开始走上了一条很健康的路子，没有那么多风险。做决策：冒险要有降落伞“不能赌，不能碰运气”，刘积仁认为，一个人不怕从悬崖上掉下来，要看后面有没有降落伞。降落伞包括技术的、资源的、资本等方面的配备。

星巴克董事长
1952 年， 霍华德·舒尔茨出生在纽约的布鲁克林区， 那是一个墙壁上依然存在着弹孔的穷困家庭。“我记得我们家是一个狭小的公寓，门厅又矮又黑，墙板不隔音，到处充斥着一股难闻的厨房味道。这种公共住宅里面聚集着五花八门的人，基本都是社会底层的穷人。”舒尔茨对那一段家境贫寒的日子并不讳言。“父亲有一份很糟糕的工作。他是一个卡车运输司机。运送衣服和尿布。”当时，父亲的收入是全家人生活的支柱，“我们兄妹三人，每天渴望父亲下班回来带给我们零食和玩具，那是最幸福的时光。”

福特首席执行官
穆拉利出席了于底特律召开的全国峰会(The National Summit)，他在参加有关制造业创新的小组讨论时表示：“监管措施已经对我们造成了许多阻碍。我们不得不说，我们已经受够了监管，现在该是让人们解脱的时候了。”穆拉利称，根据他历任波音和福特首席执行官的工作经验，美国企业需要再次站到创新的前沿，原因是公司丑闻、政府援救和破产申请已经给美国企业蒙上了污点。