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消费品 行业动态
10年风雨洗礼“休闲服装仍看沙溪
    十年前,沙溪发生了服装行业惊天动地的一件事,就是举办了首届中国休闲服装博览会。经历了10年的风雨洗礼,沙溪——中国休闲服装名镇仍然声名显赫,它的成就不仅是因为它拥有完善的产业链和先进的生产技术,而且是它给予“休闲服装”这个名词有了更清晰的概念和定位。到了十年后,沙溪服装产业发展将是怎样?引用众行业专家一句话概括就是:“休闲服装还要看沙溪”。
    到今年已经有十年,我们年年在喊在叫,幸运的是休闲服装已经成为当今时尚业人民主流的服装。今年正好十年,有必要对十年艰辛做一个回顾。这个十年可以说是艰辛创业的十年,成长成熟的十年,是一个成就的十年。
    我清楚记得第一次开幕式在一个中学操场上,最后一个被主持人邀请上去接受采访,会议结束以后,下起了倾盆大雨,我们广东人很讲究吉利,水为财,财水来了是一个好兆头,在座很多都是见证者,策划者,推动者和宣传者,第一期博览会展馆用了六个月的时间就起来了,在一个名不经传的沙溪镇发生了一件惊天动地的事情,造就了休闲服装消费的高峰,我们在座上百位记者朋友,让我们一同见证着这个服装行业的庆典,超过85%是属于休闲服装,在市场行业中是多么了不起的事。
    我们每年到沙溪去考察,总结沙溪服装行业的经验,我们很多同志发表了讲话,现在看来这些话,既是策划更是推动。这个成就的带来离不开各级政府的鼎立支持和推动,尤其是沙溪镇党委和政府。中山市政府都非常关注,我要借此机会感谢地方各界政府的领导,对我们服装产业的支持跟关爱,还有我们的媒体,关注着沙溪镇每天,每一件事情,通过你们文字,图片把沙溪的大事及时报道出来,否则的话,休闲服装怎么能成为市场主流呢?
    当然,沙溪成就的取得跟每一位企业家努力是密不可分的,也要感谢你们的艰辛。十年,在历史长河中非常短的时间,但是对每一个企业是非常有意义的,甚至是其发展壮大至关重要的时段。
    当前市场变化比较大,但是休闲服装消费作为主流,我认为还会越来越好,去年改革开放30年,我们集中一段时间在梳理总结服装产业发展的经验,市场对产业的拉动。没有市场需求,我们产业会遇到很大的困难,好在我们休闲服装今后在人们消费当中仍然具有重要地位。休闲服装的发展空间巨大,关键是我们要把握住流行趋势,把握住对市场的推动作用,推动价值提升,沙溪休闲服装仍然在市场中占据重要地位。我还是那句话,休闲服装还要看沙溪。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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海尔张瑞敏:中国式管理的三个终极难题
  今天在这里我想讲三点:第一个是怎么样做适应中国国情的管理;第二,在信息化时代怎样做管理上的创新;第三,海尔自己在商业模式创新上的探索。   中国现在有一个MBA悖论,一开始大家对MBA非常狂热,只要有了MBA的学生、受到MBA的教育企业管理一定能够上去。当然MBA是非常重要的,当然有一个MBA“退烧”的问题,用了之后觉得不像期望的那么高。主要原因是MBA案例大部分是国外案例,很少有中国自己的,中国没有自己的管理模式、管理方式。在改革开放前,中国没有自己的管理,改革开放后中国主要是学习日本的管理方法,而不是管理模式,比如像丰田这种管理模式。引进MBA还有一个是不是水土相服的问题,我自己也感觉到这确实是一个非常大的问题。
  难题1:怎么样做适应于中国国情的管理?
  去年11月我去美国波士顿,和杰克.韦尔奇专门有一个会谈,谈了很多问题,我问的第一个问题是:韦尔奇如何能够把GE做到世界最大,但是又做到了世界最小。意思是说他把公司做到了世界第一,但是公司里每一个人又能够充分地发挥、体现自己的价值,其实这是非常不简单的。在中国很难做到这一点,我请他谈一下他的体会。他说中国的企业文化和美国有非常大的不同,在美国很多方面可以放权,因为美国的财务制度非常非常完善,完善到了我自己都不了解,里面有非常复杂、非常详细的内容,但是可以帮助我把这个企业有系统地推进。我让员工更多地创新,因为在这个制度下反而会觉得受到很多的束缚。GE在中国也有很多企业,在中国员工很愿意随意改动一些东西,中国没有一些非常完善的制度,这是两个国家在管理上非常大的差异。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
谁最可能被老板干掉?
在外企工作了这些年, 目睹了很多高级经理或主管的来来去去。有突然”死亡”的,有自愿离职的, 有被动请辞的。不禁想研究一下职业经理为何都短命的原因。记得我的第一个德国老板跟我聊的一句话:爬的越高,空气就越稀薄。实在是很有道理。他本人虽然聪明能干, 最终仍然因为一次公司税务的损失而卷铺盖走人。很多人羡慕高级经理人的薪高权重, 然而国外权威统计高层经理的平均寿命只有3。2年, 远低于其他中层或基层的岗位。那么究竟老板最想干掉谁? 仔细观察, 其实有些规律。除了业绩以外, 以下个人总结仅供大家引以为戒:
太守本分, 不能主动:只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东, 为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神, 提不出自己的想法, 眼睛只看着自己份内的事情, 没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手, 也不能让老板真正放心。 …… [阅读全文]
猎头看简历
     看人先看简历。每天我都要看20多份简历,有时更多。它们是在200份、500份甚至是更多的简历中搜索出来的。我的一些同事整天就埋头于在大量、枯燥的职位候选人搜索时。猎头公司都有自己的人才库,但是我们还会通过各种途径寻找可能的候选人,不管怎样,简历是第一步。一些聪明的候选人会在我们“索要”简历时乘机了解企业一些信息,我们一般点到为止,透露企业所处的行业,暗示他们写简历的侧重。 
现在企业、行业的变数比较多,人们对职业的追求比过去积极得多,人们也愿意把简历交给猎头公司“备份”。我的建议是对于那些比较成熟的职业人士,要经常更新简历,同时和几家猎头公司保持长期联系,以备在打算转换工作时能获得帮助,至少可从你的猎头朋友那里了解市场所需,薪酬行情,少一些跳槽风险。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
专业运动品牌匹克香港上市 资本市场长期看好
  国内专业篮球装备运动品牌——匹克体育用品有限公司已于9月29日在香港证券交易所挂牌上市。此次成功上市,说明业内投资人士普遍看好匹克的长期股市表现。
  许志华在9月29日港交所上市现场表示,匹克将在细化产品,增加产品线;新推网球、足球和跑步等运动领域的系列产品;在产能、研发、企业信息化运作等方面加大投入。可以预期匹克今后在稳步雄踞篮球运动装备领先地位的同时,意图利用多产品线策略为企业分摊风险并赢得更多盈利点,从而进一步加固企业根基,加强企业在大盘中的抗波动能力。
  专注国际化发力品牌推广。多年来,匹克致力推进匹克品牌国际化战略,此次上市帮助匹克获得了一个更高的平台,也标志着匹克初步完成了资本国际化,下一步公司会继续推进人才国际化和研发国际化。许志华也一再强调,走国际化路线是匹克一直坚持的理念,未来匹克计划聘请国际人才开拓国外市场,并计划分别在美国和意大利设立运动鞋和运动服装的研发中心。据了解,此次匹克拟将IPO募集资金的48.3%用于媒体广告、品牌推广及营销活动。通过投入,巩固品牌影响力,拓展渠道,进而促进公司产品的销售,支持公司主业的发展。这样的战略思路也获得了诸多业内人士的赞许。
  “消费升级”中国力量大势利好。许志华认为,中国市场运动品牌的消费刚刚开始,随着人们生活方式的转变,市场对体育用品的需求会快速增长,从而给这个行业带来巨大的机会。体育用品在西方国家是成熟产业,但在中国大陆是朝阳产业。这个产业现在正处于从春秋进入战国的阶段,市场正集中到少数几个品牌手中,未来行业前7-8个品牌都会有很大的机会。不出几年中国就会出现百亿销售规模的运动品牌,进入世界前五位。而匹克优势资本合伙人吴克忠也对匹克体育股票的后续表现相当乐观,他表示:“未来中国消费品品牌市场将有比较高的增长率,因此非常看好匹克未来的发展。” …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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