10年风雨洗礼“休闲服装仍看沙溪

    十年前，沙溪发生了服装行业惊天动地的一件事，就是举办了首届中国休闲服装博览会。经历了10年的风雨洗礼，沙溪——中国休闲服装名镇仍然声名显赫，它的成就不仅是因为它拥有完善的产业链和先进的生产技术，而且是它给予“休闲服装”这个名词有了更清晰的概念和定位。到了十年后，沙溪服装产业发展将是怎样？引用众行业专家一句话概括就是：“休闲服装还要看沙溪”。
    到今年已经有十年，我们年年在喊在叫，幸运的是休闲服装已经成为当今时尚业人民主流的服装。今年正好十年，有必要对十年艰辛做一个回顾。这个十年可以说是艰辛创业的十年，成长成熟的十年，是一个成就的十年。
    我清楚记得第一次开幕式在一个中学操场上，最后一个被主持人邀请上去接受采访，会议结束以后，下起了倾盆大雨，我们广东人很讲究吉利，水为财，财水来了是一个好兆头，在座很多都是见证者，策划者，推动者和宣传者，第一期博览会展馆用了六个月的时间就起来了，在一个名不经传的沙溪镇发生了一件惊天动地的事情，造就了休闲服装消费的高峰，我们在座上百位记者朋友，让我们一同见证着这个服装行业的庆典，超过85%是属于休闲服装，在市场行业中是多么了不起的事。
    我们每年到沙溪去考察，总结沙溪服装行业的经验，我们很多同志发表了讲话，现在看来这些话，既是策划更是推动。这个成就的带来离不开各级政府的鼎立支持和推动，尤其是沙溪镇党委和政府。中山市政府都非常关注，我要借此机会感谢地方各界政府的领导，对我们服装产业的支持跟关爱，还有我们的媒体，关注着沙溪镇每天，每一件事情，通过你们文字，图片把沙溪的大事及时报道出来，否则的话，休闲服装怎么能成为市场主流呢？
    当然，沙溪成就的取得跟每一位企业家努力是密不可分的，也要感谢你们的艰辛。十年，在历史长河中非常短的时间，但是对每一个企业是非常有意义的，甚至是其发展壮大至关重要的时段。
    当前市场变化比较大，但是休闲服装消费作为主流，我认为还会越来越好，去年改革开放30年，我们集中一段时间在梳理总结服装产业发展的经验，市场对产业的拉动。没有市场需求，我们产业会遇到很大的困难，好在我们休闲服装今后在人们消费当中仍然具有重要地位。休闲服装的发展空间巨大，关键是我们要把握住流行趋势，把握住对市场的推动作用，推动价值提升，沙溪休闲服装仍然在市场中占据重要地位。我还是那句话，休闲服装还要看沙溪。 …… [阅读全文]

海尔张瑞敏：中国式管理的三个终极难题

　　今天在这里我想讲三点：第一个是怎么样做适应中国国情的管理；第二，在信息化时代怎样做管理上的创新；第三，海尔自己在商业模式创新上的探索。 　　中国现在有一个MBA悖论，一开始大家对MBA非常狂热，只要有了MBA的学生、受到MBA的教育企业管理一定能够上去。当然MBA是非常重要的，当然有一个MBA“退烧”的问题，用了之后觉得不像期望的那么高。主要原因是MBA案例大部分是国外案例，很少有中国自己的，中国没有自己的管理模式、管理方式。在改革开放前，中国没有自己的管理，改革开放后中国主要是学习日本的管理方法，而不是管理模式，比如像丰田这种管理模式。引进MBA还有一个是不是水土相服的问题，我自己也感觉到这确实是一个非常大的问题。
　　难题1：怎么样做适应于中国国情的管理?
　　去年11月我去美国波士顿，和杰克.韦尔奇专门有一个会谈，谈了很多问题，我问的第一个问题是：韦尔奇如何能够把GE做到世界最大，但是又做到了世界最小。意思是说他把公司做到了世界第一，但是公司里每一个人又能够充分地发挥、体现自己的价值，其实这是非常不简单的。在中国很难做到这一点，我请他谈一下他的体会。他说中国的企业文化和美国有非常大的不同，在美国很多方面可以放权，因为美国的财务制度非常非常完善，完善到了我自己都不了解，里面有非常复杂、非常详细的内容，但是可以帮助我把这个企业有系统地推进。我让员工更多地创新，因为在这个制度下反而会觉得受到很多的束缚。GE在中国也有很多企业，在中国员工很愿意随意改动一些东西，中国没有一些非常完善的制度，这是两个国家在管理上非常大的差异。 …… [阅读全文]

谁最可能被老板干掉？

在外企工作了这些年， 目睹了很多高级经理或主管的来来去去。有突然”死亡”的，有自愿离职的， 有被动请辞的。不禁想研究一下职业经理为何都短命的原因。记得我的第一个德国老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。实在是很有道理。他本人虽然聪明能干， 最终仍然因为一次公司税务的损失而卷铺盖走人。很多人羡慕高级经理人的薪高权重， 然而国外权威统计高层经理的平均寿命只有3。2年， 远低于其他中层或基层的岗位。那么究竟老板最想干掉谁? 仔细观察， 其实有些规律。除了业绩以外， 以下个人总结仅供大家引以为戒：
太守本分， 不能主动：只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东， 为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神， 提不出自己的想法， 眼睛只看着自己份内的事情， 没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手， 也不能让老板真正放心。 …… [阅读全文]

猎头看简历

     看人先看简历。每天我都要看20多份简历，有时更多。它们是在200份、500份甚至是更多的简历中搜索出来的。我的一些同事整天就埋头于在大量、枯燥的职位候选人搜索时。猎头公司都有自己的人才库，但是我们还会通过各种途径寻找可能的候选人，不管怎样，简历是第一步。一些聪明的候选人会在我们“索要”简历时乘机了解企业一些信息，我们一般点到为止，透露企业所处的行业，暗示他们写简历的侧重。 
现在企业、行业的变数比较多，人们对职业的追求比过去积极得多，人们也愿意把简历交给猎头公司“备份”。我的建议是对于那些比较成熟的职业人士，要经常更新简历，同时和几家猎头公司保持长期联系，以备在打算转换工作时能获得帮助，至少可从你的猎头朋友那里了解市场所需，薪酬行情，少一些跳槽风险。 …… [阅读全文]