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地产商业 行业动态
报告称房地产前20强企业全年将揽金4000亿元
虽然始自去年的全球金融危机并未完全消退,但是中国房地产市场今年以来却风生水起,不仅让房地产企业赚了个盆满钵满,更将一些“濒危”的企业拉回了生死线。
“年末TOP 20房地产企业销售金额超过4000亿元已成定局。”在日前发布的“2009年三季度中国房地产企业销售排行榜”报告(下称“报告”)中,易居中国的克而瑞系统及中国房地产测评中心笃定地预测。
报告如此笃定是因为,前三季度中国房地产20强企业的总销售金额已经达到3500亿元。中国房地产测评中心主任龙胜平表示,典型企业四季度的成交面积将与三季度大致持平,成交金额虽略有下降,但四季度整体完成500个亿不成问题。
虽然上述排行榜单自今年年初开始发布,缺乏去年的报告,但根据记者的调查,几乎所有企业都在今年前三季度交上了令人惊喜的“答卷”,相当一部分企业与去年同期相比,销售金额实现翻番。而销售收入的成倍增长,更令很多于去年陷入危机的企业转危为安,例如绿城集团,以及刚刚通过香港联交所聆讯的恒大地产等公司。
“这个数据基本是准确的。”针对“报告”中显示的远洋地产前三季度销售金额107.29亿元,远洋地产北京区域事业部副总经理张森林表示认可。
克而瑞公司的工作人员告诉CBN记者,报告中涉及的公司销售金额均由该批公司所售项目当地房管系统提供,因此比较严谨,不过仅涉及上榜公司销售的住宅物业。
据CBN调查,几乎所有上榜企业的销售额较去年同期都有大幅增长,相当一部分企业甚至实现了倍速增长。远洋地产去年同期仅实现销售金额50个亿左右,而今年前三季度已经实现销售收入107.29亿元。不久前远洋地产更将今年的销售目标提高至110亿元,张森林对CBN记者表示,公司实现目标非常轻松。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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叶檀:创维与国美蜕变彰显市场进步
黄宏生于7月4日保释出狱,这一消息刺激创维数码接连上涨。这不仅是资本市场对于黄宏生企业家能力的肯定,更是对于职业经理人模式的肯定。
按照德隆模式,在公司核心人物出事之后,资本与实体“帝国”随之轰然倒塌,大多数时候被国企接管,随着对企业“原罪”的清算,民企的核心竞争力一并遭到清算。而创维与国美却走出了一条新路:在核心人物出事之后,通过职业经理人团队保证了企业正常运转渡过危机,既保留了中国民营企业的市场竞争力,也降低了社会成本,同时拂去中国职业经理人的资本泡沫回归本源。
这两个公司的职业经理人尽到对企业、对董事会、对股东的信托责任,做好企业是职业经理人的第一要义。创维集团的首席执行官张学斌,理解自己无法成为一言九鼎的创业者,但是可以成为拥有管理大权的经理人。张学斌向黄宏生“夺权”成功,第一次是2001年初进创维之时,向黄宏生递交财权、人权、物权、经营权清单;逼迫黄宏生转变观念,成为董事长,而不是事必躬亲的前线猛将;同时捉刀建立了一套与产品最终市场表现挂钩的激励机制,正确的激励机制是企业成功的基石之一,花费了两年左右的时间建立了一套内部制度。
创维职业经理人提前进入职业经理人时代,是创维在后黄宏生时代能够立于狂澜而不倒的前提条件。黄宏生入狱使职业经理人制度形神俱备,经理人团队顶住了黄宏生入狱的第一轮冲击波,以回购等方式保证了创维股价不倒,把握住了产品的升级时间,通过分公司法人化与股权激励,使经理人团队利益捆绑在一起。创维数码在香港联交所发布其5月销售数据:5月平板电视销售量比去年同月激增279%,“在截至2009年5月30日的12个月,创维在中国大陆液晶电视市场的销售量和销售额占有率都位居第一。”数据说明,创维集团的董事会聘请的是称职的经理人。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
可以犯错误不能抢风头
    在一个场景中,老板胸怀若谷地容忍着下属犯错误;而在另外一个场景中,即使在下属取得好的工作成绩之际,老板也无法容忍下属的好大喜功,更不能忍受下属的功高震主。
  作者简介:林景新,资深公共关系顾问
  我来讲一个亲历的故事,一个职业经理人遇到了怪事:当他在业务上犯了重大错误的时候,总经理愿意为他默默地背负董事会的责难;但是在他工作出色、正想大展拳脚之际,总经理却又将他“扫地出门”。
  逃过明线,又踩暗线
  我曾供职于广州某大型企业集团,其主体为国有企业,内部结构复杂,导致机构臃肿,关系错综复杂,是一个典型的讲究“公司政治”的场所。
  那一年,公司准备上市但缺乏国际化人才,董事会决定打破常规,从外部引入一名具有国际背景的人才。从外资企业被挖角过来的高级经理人张冲成为公司的市场总监。
  作为张冲的搭档,我与他工作上互相配合,共同向总经理汇报。我在企业多年,深知公司政治凶猛,所以在张冲入职第一天,就坦诚地提醒他国企与外企文化大不相同,关系之复杂超乎想象,建议他在开展工作之前,有必要先熟悉、研究一下国企的企业文化与公司政治,特别是摸清老板的底线与喜好,以便日后更好地在这里发展。 …… [阅读全文]
三十而立需要注意三个要点
  三十岁男人理财:
  扩大资产掌握理财主动权
  三十岁左右的男人大多工作了七八年,有的已做到公司的中层,应该处于工作稳定,收入稳步上升的阶段,是理财意识觉醒的时期。他们手上都有一定的积蓄,也都有基金、股票甚至是期货,但因为在按揭房子或车子,因此多在负债中,处于人生中贷款压力最大的时期。这一时期适逢家庭建立期,因此要学会合理开支,扩大资产,巧妙利用信用卡周转。
  三十岁男人的投资 理财策略应该是稳健偏积极的。他们有能力,处于事业上升期,能掌握理财的主动性。目前,大多数三十岁的男性多选择单比基金或股票投资。我建议有家庭的男士,以家庭为单位留够3-6个月的生活备用金(固定支出)后,通过多样性的理财产品搭配,寻找最适合自己的投资组合,例如债券、基金定投、股票等几种搭配投资。在组建家庭后,每月定投一定比例的基金,在三五年后生育的费用或孩子上学的费用就不用“临时抱佛脚”了。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
新世界拟在二线城市扩张 百货业急争内地市场
  港资的新世界当前加速门店整合,并计划通过收购当地百货龙头实现在二线城市的本地化扩张。代表其时尚门店的女子百货店将在明年上半年落户北京,目前该门店将在近期进入实施阶段。
  拟购二线城市百货龙头
   来自香港的消息称,新世界百货执行董事郑志刚在沈阳考察时表示,新世界百货在业内有将近17年的历史,现在有30亿港元的资金,现金流是很充沛的。之前已经收购了郑州和沈阳的两家店,未来还会收购更多的门店。明年开始,新世界百货经营好的管理店都会考虑收购,收购主要看门店的利润率、店面的大小等。
  记者昨日从新世界方面获悉,集团确实有在二线市场收购当地百货店的计划,但是目前还没有具体的内容可以透露。
  另外,郑志刚日前在接受媒体采访时表示,对便利店也有兴趣,不过如果收购一定要收购本土的龙头企业。
  其全国百货门店“变脸”
  新世界百货将对内地现有的33家门店进行整合,预计总投资将超过1亿元。整合后,各百货分店不再以档次做定位,而是划分为“时尚馆”和“生活馆”。目前门店革新工程已在东北区沈阳首先启动,华北、华东区将在明年分别在北京及上海推行。
  新世界在北京的时尚馆代表——新世界女子百货店将在明年上半年亮相崇文门商圈的宝鼎中心,该门店定位时尚白领女性,全线采用男性服务员。除引入一些时尚品牌外,新世界百货所有的签约品牌和设计师服装将落户女子百货。据了解,下月起新世界女子百货将进入实施阶段。
  另外,现有的新世界百货崇文门店将改为“生活馆”,打造成“一站式购物百货”,提供如餐饮、健身中心、娱乐等配套设施。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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