中国城市化迅速发展 推动房地产业

　　世界银行在《2020年的中国》中指出:当前的中国正经历两个剧变，从指令性经济向市场经济转变和从农村、农业社会向城市、工业社会的转变。后者的转变被归结为“城市化”。
　　正是中国城市化的迅速发展，推动了房地产业。绿地集团董事长张玉良此前曾在接受媒体采访时表示，“中国房地产的根本动力在于城市化。”
　　本报记者也就城市化问题专访了天津财经大学经济学院学科首席教授李炜光与北京大学社会学系教授、国家民政部专家咨询委员夏学銮。两位学者从不同的角度解答城市化问题。
　　城市化改变中国
　　《21世纪》：斯蒂格利茨于2000年7月在世界银行中国代表处所讲：“中国的城市化与美国的高科技发展将是深刻影响21世纪人类发展的两大课题。”为什么城市化具有如此重大的意义？
　　夏学銮：城市化的重要意义不仅在于它改变了人类的物质生活方式，而且还在于它改变了人类的精神生活方式，改变了人类的价值观念，公民社会的观念、信息社会的观念、世界公民的观念都是在都市文明的基础上产生的。
　　李炜光：城市化是一个国家市场经济推进到一定阶段的必然结果，是伴随工业化进程而出现的一种社会进化现象。从农村和落后地区向城市和发达地区转移和定居，是社会发展的一个必然和必需的过程，是一国现代化的必由之路，也是彻底解决中国农村问题的途径。
　　《21世纪》：对中国城市化发展的速度，理论界有几种不同的估计。国家发改委宏观经济研究院课题组认为，预计2015年城市化率达45%，而国务院发展研究中心“十五”计划研究组认为，中国的城市化率2010年将达到45%左右，在未来的30-40年内可能达到70%左右。对此您怎样看待？ …… [阅读全文]

百联集团董事长 张新生:"合纵连横" 打造零售旗舰

    入世三年竞争无处不在
　　中国零售业开放虽然按进入WTO时间表是12月11日才开放，但实际上10年前就开始了。只不过当初允许外资的入资比例较低,当然各地政府实际批准的比例可能超过了中央政府批准的数字。目前,外资的前五十家大的企业集团,大概70%以上都已经进入中国。因此,12月11日的进一步开放,可能也就是70%和100%的差距。
　　现在百联的主要竞争对手就是这些外资连锁企业集团。在外资刚刚进入中国市场的时候,由于对中国市场不熟悉,使得本土企业尚有一定的竞争优势。然而,经过这么多年的适应、磨合,他们对中国市场越来越熟悉,很多外资企业已经入乡随俗,本土化特征非常明显,他们的主营业务收入超过了很多国内企业。在此情况下,百联的竞争压力确实不小,而这种竞争随着12月11日的全面开放还会长期地持续下去。
　　当然,百联在国内的流通企业集团里也有竞争对手,都是某个业态为主的竞争,而不是全方位的竞争。外资企业是一个比较全方位的竞争对手,以家乐福为例,家乐福的"大卖场"业态进入中国已有9年左右时间,并且被中国消费者熟悉并接受,而与其"大卖场"齐名的另一个商业业态------冠军生鲜超市也进入了中国,这就是典型的几个业态同时或轮番进入中国市场的表现。同样,沃尔玛也是如此。他们的各种业态轮番进入中国以后,对中国零售企业产生了不小的冲击。
　　全面开放带给百联什么
　　全面开放究竟会给零售业带来什么变化?带给百联的又将是什么呢?那就是:机遇和挑战。 …… [阅读全文]

升职？为自己创造晋升机会

    你每晚超时工作，甚至周末也从不放松，也能快捷及冷静地处事，但仍然没有升职的迹象。 怎么办？为自己制造传言吧！让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”
    你每晚超时工作，甚至周末也从不放松，也能快捷及冷静地处事，但仍然没有升职的迹象。
    怎么办？为自己制造传言吧！让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”。
    你只须播下种子，别人就会将你做事如何地尽力、高效传播开去。
    传言一：“他被很多猎头公司觑中”
    这就如男女关系一样：“瘦田没人耕，耕开有人争”。若你被另一间公司垂青，身价自然倍升，你只须对同事简单地说：“我接到某某公司某先生的电话，你认识他吗？”对方自然会问你关于某公司的事，你可以照直说出来。
    假若没有其他公司向你垂青又怎样办？那你可尽量增加与其他公司的朋友或工作伙伴约会。就算只是吃午餐，也别忘记作悉心的打扮，这样便像是“猎头”的对象了。…… [阅读全文]

是忠于公司还是忠于职业？

    你确信将来能否在自己供职的公司轻松挣到钱呢？谁在因为不断增加的业务外包、公司规模的缩小和不断出现的技术革新而责备你呢？以前，人们在一个公司往往一呆就是三十多年，如今这样的日子早就过去了。这种工作安全感减少的结果就是，人们对于自己雇主和职业的忠诚度也随之产生了疑问。
    爱思唯尔出版集团旗下的《社会科学期刊》（The Social Science Journal）最新发表了一项研究结果。研究者使用所谓的“推-拉”理论来研究机构中专业人士的工作忠诚度，通过仔细分析，他们希望知道工作不安全感是否影响个人对他们各自公司和职业的忠诚度。
    这项研究的调查对象包括从事公司法、人力资源和计算机编程的622名雇员，研究者把这些机构专业人士定义为就职于某一机构的个人，但他们受过特定的职业训练，具有可服务于多个机构的素质。“推-拉”理论立意的根本在于，工作安全感减少将把这些人从他们的机构中“推”开，结果导致对公司忠诚度的减少。在这个方程式的另一端，专业化的职业对这些人有“拉”的作用——这意味着雇员仍对他们从事的工作类型有着某种联系，把他们自己的职业身份定位在这一大圈子中。 …… [阅读全文]