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广告传媒 行业动态
外媒评论中国计划投资数十亿美元打造媒体帝国
    据国外媒体报道,《纽约时报》报道,未来数年,中国计划投资数十亿美元发展媒体和娱乐产业,同时将放松行业监管,希望打造能与美国“新闻集团”(NewsCorporation)及“时代华纳”(TimeWarner)等国际巨擘一争长短的媒体帝国。
  报道引述分析人士说,中国国务院上周通过雄心勃勃的《文化产业振兴规划》,此举旨在整合既有的传媒业,建立市场导向、没有政府背景的大型娱乐、新闻及文化企业,形成像彭博、时代华纳和Viacom等的媒体集团。
  “北京高层现在似乎已明白,他们需要相称的媒体机器来因应中国日益提升的国力与地位,”前ABC记者、目前在香港大学任教的罗礼贤(JimLaurie)告诉时报,“中国希望藉此改善海外形象,以‘软实力’而非军事力量赢得国际友谊。”
  今后,北京将允许私人和外国公司投资音乐、电影、电视、戏剧、舞蹈和歌剧等各行业的制作——虽然很大程度上通过国企执行。
  多年以来,美国新闻集团、Viacom以及其他西方媒体巨头们一直无法获准制作以中国消费者为对象的电影和电视节目。对于中国的新政策,几家美国公司回应说,他们正在进行研究,暂时拒绝发表评论。
  在上周的公布中,北京指出,国企将进行改组,向资本市场融资,使他们能够“自力更生,不再寄生于政府部门”。企业将获得更大的自由,投资金融和制作更广泛的娱乐和文化内容,在中国国内发行,甚至用于出口。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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新意互动吴孝明:2009年新媒体预算有增无减
  大家都知道,相对于世界汽车市场,中国车市是一个特殊的市场。以新意互动(CIG)的客户举例,客户在09年是有下调整体市场预算的状况。但新意互动认为,客户只是调整了其整体的市场计划,把原本想在上半年做的一些市场行为,调整计划到下半年执行。
  从某种程度来讲,客户是在“持币待投”,观望09下半年车市是否回暖,从而产生更多的市场行为。客户是对于整个市场预算做了某些程度的缩减,但主要偏于传统媒介。以新意互动(CIG)手边的十几个汽车客户为例,没有一个客户把互联网的预算向下调整,反而增加了在互联网中的投入。
  汽车市场在中国是一个“方兴未艾”,对中国众多消费者来说,汽车还是一件奢侈品,很多人在考虑买他人生当中的第一部车子。对比欧美市场,汽车已经属于每个家庭的必需品,很多人买的是第二部或第三部车。在满足中国广大消费者需求情况下,大家都在考虑买第一部车的时候,并不会受金融环境不景气的影响。这也是中国市场得天独厚的地方,值得我们珍惜和重视。
  加大互联网投放的比例
  前两个Q的市场份额有5%-10%的上升额度。从新意互动(CIG)的经验能看到,经过前面两个Q,可以确定整个车市有更大的发展潜力,有很多汽车客户都准备在下半年做出更大的动作。如何赶快利用下两个季度,达成企业全年的业绩目标,甚至能够超越企业制定的业绩指标,是客户在现阶段期待的事情。现在,每个客户都在调整它的市场预算,会向互联网有更多的倾斜。 …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
升职?为自己创造晋升机会
    你每晚超时工作,甚至周末也从不放松,也能快捷及冷静地处事,但仍然没有升职的迹象。 怎么办?为自己制造传言吧!让同事、助手,总之是爱窃窃私语的人,助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛,万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”
    你每晚超时工作,甚至周末也从不放松,也能快捷及冷静地处事,但仍然没有升职的迹象。
    怎么办?为自己制造传言吧!让同事、助手,总之是爱窃窃私语的人,助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛,万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”。
你只须播下种子,别人就会将你做事如何地尽力、高效传播开去。
    传言一:“他被很多猎头公司觑中”
    这就如男女关系一样:“瘦田没人耕,耕开有人争”。若你被另一间公司垂青,身价自然倍升,你只须对同事简单地说:“我接到某某公司某先生的电话,你认识他吗?”对方自然会问你关于某公司的事,你可以照直说出来。
    假若没有其他公司向你垂青又怎样办?那你可尽量增加与其他公司的朋友或工作伙伴约会。就算只是吃午餐,也别忘记作悉心的打扮,这样便像是“猎头”的对象了。…… [阅读全文]
是忠于公司还是忠于职业?
    你确信将来能否在自己供职的公司轻松挣到钱呢?谁在因为不断增加的业务外包、公司规模的缩小和不断出现的技术革新而责备你呢?以前,人们在一个公司往往一呆就是三十多年,如今这样的日子早就过去了。这种工作安全感减少的结果就是,人们对于自己雇主和职业的忠诚度也随之产生了疑问。
    爱思唯尔出版集团旗下的《社会科学期刊》(The Social Science Journal)最新发表了一项研究结果。研究者使用所谓的“推-拉”理论来研究机构中专业人士的工作忠诚度,通过仔细分析,他们希望知道工作不安全感是否影响个人对他们各自公司和职业的忠诚度。
    这项研究的调查对象包括从事公司法、人力资源和计算机编程的622名雇员,研究者把这些机构专业人士定义为就职于某一机构的个人,但他们受过特定的职业训练,具有可服务于多个机构的素质。“推-拉”理论立意的根本在于,工作安全感减少将把这些人从他们的机构中“推”开,结果导致对公司忠诚度的减少。在这个方程式的另一端,专业化的职业对这些人有“拉”的作用——这意味着雇员仍对他们从事的工作类型有着某种联系,把他们自己的职业身份定位在这一大圈子中。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
新浪未来投资指向新领域
CEO曹国伟首次坦露心路历程,声称要进行第二次创业;会让更多的员工参与股权投资和股权激励计划
■新闻追踪
“成为新浪的大股东,对于我来说一直以来都有思考,但也一直没有下定决心跨出这一步”,耗资1.8亿美元、成功晋升新浪第一大股东后,新浪CEO曹国伟昨天首度开腔吐露心路历程,他直言,这对他个人和团队来说则是一个很大的挑战,需要极大的勇气。
新浪历史上第二次创业
这一次管理层收购行动,显然让曹国伟感慨良多。“我在新浪工作已经整整十年,作为职业经理人,我已经经历了一个职业经理人应该经历的一切,也做到了一个职业经理人应该做到的一切。”他说,是时候改变角色,去接受新的挑战了。
“整个事情,筹划花了一两个月的时间。”曹国伟透露,交易将在一个月左右的时间内完成。据悉,交易前,新浪前三大股东是普莱斯基金、ORBIS 控股公司和奥本海默基金,所持股权分别为9.84%、9.65%和6.79%;而交易后前三大股东变成了新浪投资控股公司、普莱斯基金和ORBIS控股公司,所持股权则变成了9.41%、9.27%和9.09%。曹国伟告诉记者,新浪投资控股公司正是他和新浪管理层其他成员以及几个私募基金共同出资成立, “成立的目的就是为了购买并持有新浪的股票,其中我本人是这家投资公司的控股股东。”
曹国伟表示,加上原来持有的股份,管理层实际上已经拥有新浪10%以上的股份,“机构投资者绝对不可能超过我们。”这样的信心,源自曹还在担任 CFO时所制订的“毒丸计划”:一旦新浪10%或以上的普通股被收购,毒丸计划便告启动,股东可以按其拥有的每份购股权购买等量的额外普通股,以增加收购者难度。 …… [阅读全文]
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