职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
职业经理人周刊 >> 人物访谈

海克斯康周亮博士:危中创机,领航市场

《职业经理人周刊》

     海克斯康测量技术(青岛)有限公司(以下简称海克斯康),作为中国目前技术最先进、实力最强的三坐标测量机制造厂商,已经成为制造企业值得信赖的合作伙伴。 来自海克斯康为用户提供

了优质的解决方案,目前在中国主要的汽车、航空航天、模具、零部件制造等领域得到了广泛应用,国内市场的占有率达到了55%以上,而且这个数字还大有攀升之势。在多年的运营中,海克斯康是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地的?海克斯康为航空航天领域提供了哪些优秀的解决方案?在全球金融危机的大形势下,海克斯康又是如何应对的?近日,记者就一系列业内关注的问题对海克斯康执行副总裁周亮博士进行了专访。

  记者:海克斯康在中国市场的占有率在55% 以上,请问海克斯康是如何保持这种强劲的竞争优势的?

  周亮:我认为,竞争优势是一个综合实力的体现,单凭一两点优势是不能长期地保持绝对竞争力的。对于海克斯康来说,非常重要的一点就是以客户为中心,了解用户的显性需要和隐性需要,把用户提升到战略合作伙伴的关系,而非单纯地达到把商品推销出去。从产品层面来讲,没有第二家公司能像海克斯康这样为用户提供如此全面的、完整的产品线,能覆盖所有几何量的检测需求。海克斯康为用户解决了因选择众多不同品牌的设备而造成的功能重叠、功能空缺、数据沟通不畅等问题,几乎所有的用户都能在海克斯康的产品线中找到自己需要的方案。

  记者:刚刚您提到,海克斯康的服务宗旨就是以客户为中心,成功的产品策略源于对用户需求的了解,海克斯康今天的成功也印证了这一点,请您谈谈对中国市场以及中国用户的需求有哪些看法?

  周亮:中国市场的确有着自己的特点。中国市场对坐标测量机的真正使用起于90年代末期。在中国市场上,用户大概分为两种:一种是比较高端的用户,这些用户多半是大型的国有企业或者实力雄厚的外资企业,具有相关的专业知识,大多需要高端、专业化的解决方案;一种是比较新的初级用户,这类用户多是私营企业或者一些小企业,希望利用测量系统提升现有的产品品质,但又缺乏相关的专业知识,需求也相对简单,可以说市场需求呈现着不同的层面。但有一点是共通的,就是希望先进的测量系统能够解决其面临的难题,并能够更快的收回系统的投入。有鉴于此,提供优质服务,并帮助用户管好、用好测量机是我们一直在努力的方向。

  记者:海克斯康提供的测量机在精密检测和产品质量控制上扮演着重要角色,在航空航天领域的应用越来越多,请您谈谈贵公司产品在航空航天领域的应用情况。

  周亮:在航空航天领域,我们占有绝对的优势,推广情况良好。很早以前我们与大型的航空航天企业就保持着很好的关系,比如成都、西安、沈阳等地的航空航天企业以及北京的科研院所都有大量的海克斯康测量机存在。航空航天企业的特点就是技术实力强,对设备的精度、先进性等方面的要求非常高,而这正是海克斯康的优势所在。在技术性方面,海克斯康拥有有效专利1700个左右,而且每年还会有200 多个新专利产生,其中很多技术内容能非常好地满足航空企业的需求。


       在航空航天领域有很多典型的解决方案。比如,很早就开发的超大型龙门机器,对绝大部分坐标测量厂商来说是一个很大的挑战。海克斯康在80 年代就开始为航空航天领域提供这样的设备,而且技术每年都在更新和改进。另外,海克斯康在光学测量上具有很强的优势,不断开发出非接触的

光学测量设备,目前在航空航天领域已经有着广泛的应用。还有移动式的测量设备,比如激光跟踪仪,能帮助突破飞机装配过程中的难点问题。确保飞机装配过程中所必需的精度,同时还节约了成本,缩短了周期,被国外波音、空客等着名飞机制造企业所广泛应用,目前我们也在帮助国内的航空企业在飞机的装配中使用这种设备。

  除了前面提到的产品线以外,针对不同环节设备使用过程中产生的数据,海克斯康还在打造一种基于网络和数字化平台的系统,利用统一的标准管理数据,实现了不同环节数据的可比性,并提升整体制造的效率和控制能力。这种数字化检测系统,对于我们航空航天企业尤其重要,能够更好的实现各环节、各部门的协同,同时解决了测量数据的分层次使用、数据保密、真实性、无数据丢失等要求。

  记者:测量产品越来越精益化,请您谈谈测量产品的发展趋势。

  周亮:我认为未来测量产品的发展方向有:(1)产品网络化。这是科学技术发展的必然之路。(2)软件、数据的标准化。标准化是实现跨平台实施的条件,也是未来生产所必需的。(3)数据精细化。随着精益化生产的发展,数据要求越来越细,不但要知道成品的好坏,还要知道好在哪里,好多少等等信息。(4)测量过程化。越来越多的测量被放入过程中去,而不仅仅是在末端测量。及早地发现过程中存在的问题及时解决,使损失降到最少。目前海克斯康已经有类似的产品应用在生产中了。而且每年我们会不断加入新的技术元素。

  记者:海克斯康旗下整合了很多世界级的品牌,品牌的整合为海克斯康和用户带来了什么?

  周亮:海克斯康经营的理念就是希望用户在海克斯康随时找到自己需要的产品。这样在市场定位上会要求我们更加细化,整合不同的品牌是一个很有效的方法。因为我们集团不同的测量品牌,代表了在相关产品领域的世界领先技术,这样不但可以形成完整的产品线,同时使海克斯康可以分渠道地满足各种级别的用户需求。品牌之间相互独立,市场各有侧重。这些整合可以让制造业用户更加方便地找到自己需要的产品,同时得到更加及时、高效的客户服务。

  记者:这次席卷全球的金融风暴对海克斯康是否带来了影响?您如何看待这次危机?

  周亮:中国很多具有出口导向的制造业受到的冲击很大,我们也受到一定的影响。但更重要的是,危机也是机遇。我们采取了很多的举措来协助我们的用户渡过这次难关。以更适用的解决方案、更好的服务与支持、更优的价格获得用户的信赖。我们深入用户现场,帮助用户寻求减成本、提效益的方法,甚至和用户一起分析生产过程,用我们的方案帮助用户提升产品品质和层次,开拓新的市场空间。面对危机,海克斯康也会采取更积极的策略降低自身产品的制造成本,但是我们始终不会放弃在综合竞争力方面的打造。另外,我认为这次危机本身对中国坐标测量机市场是一个很好的大浪淘沙的机会,相信通过这次洗礼,未来的测量市场将更加专业、更加健康、更加规范、更加有序。

 

来源:航空制造技术
金令牌猎头
企业找猎头  职业经理人找猎头
北京猎头职位
上海猎头职位
广州猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号-2京公网安备110105009133号