陈明键:这种企业过冬还得靠咱们哥俩这样的人。今天快过冬了,文文他们又拉起一竿大旗,就是《创业家》。使得中国变成两个年会了,东边一个,西边一个。文文这个陕西愣拉还是很大胆的。我们今天来都是为文文捧场,也为一种哥们之间的鼓励吧。
今天我们谈的中小企业突围之路。确实是你说的,我去浙江,浙江的企业家跟我说,是改革开放30年以来最残酷的时候。就是说这个包围圈,是改革开放30年以来,最大的包围圈了。而且可能就是终极包围圈了。浙江一代的很多制造型企业,不是小的,算是中、大的,在包围圈里面已经倒下了。怎么突围的话,如果是中小企业就没有办法突围。我们老说一个问题,叫做中小企业融资难,这个题目是真的。中小企业融资真是难。但是这个题目是一个假的命题。中小企业是融资难,但是融资从银行得来,或者资本市场得来,银行放一个亿的贷款,或者放一个一千万的贷款,我做一笔和做一千笔,收入是一样,但是投入的成本差一千倍,怎么样愿意给中小企业贷款呢。中小市场也是一样的,我做IPO十个亿的,收2.5%的百分点,我做一百个,也是这样的。是中小企业融资一定难,一定很难突破今天一个终极的包围。
什么是出路呢,一百年前,美国的中小企业和我们面临一样的终极包围,人家怎么突围呢,创业者联合成家。以前是每个人自己折腾的商业道路。下一个30年,是创业者大家联合起来这样的30年,这样的商业道路了。
我们知道美国最有名的美国钢铁公司,这是1901年成立的,10亿美元的公司。这10亿美元按照购买力相当于一千亿美元这样一个大公司,785次并购组成的。
这里面有像卡耐基这样的钢铁大王,2、3亿的并购。还有大多数是一百万美金的并购。是785个美国中小企业创业者的家组成了美国钢铁公司。美孚石油公司是40个美国中小石油企业联合组成的一个家。通用汽车公司,是美国200个大大小小的汽车厂联合起来成立的一个家。未来的我们30年的新的商业力量是什么,是中小企业的联合,这才是中小企业最后的突围之路。
王冉:你觉得现在中小企业联合的想法很多人以前提过,但是以前没有实现,除了外部没有那么大压力之外,跟我们企业家自身的意识有没有关系,这种观念和意识,在这种外部环境下,有可能得到根本性的改变吗?
陈明键:我觉得意思有。过去叫宁为鸡头、不为凤尾。但是有一件事,我垮了怎么办,还不跟人家联合吗。我就得交枪,跟大家一起玩儿。但是最大的障碍是什么呢,是缺冬天的一把火,这个火就是并购的基金。
现在我们最大的整合的问题是估值体系已经崩溃了,现在两倍、三倍的市盈率都得画问号了,崩溃了怎么办,现在没有给企业估值定价源了,这个时候真找不到家了,这个时候需要一个并购基金出来,需要给企业定价。得有这样一个人出来,有这样一个力量出来,才能把大家整合起来。
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