企业变革与如何用人

      无论是大型跨国企业，还是家族式民企，企业在起步、成长的过程中，制约发展的瓶颈都是不可回避的问题。据资料显示，80%以上的企业在经历3-5年左右快速增长，当企业发展到一定阶段时，便会陷入低增长的瓶颈中。如何突破发展的“玻璃天花板”，做大做强企业，成为企业面对的重大课题。正是基于这样的背景，《财富产金》从7月3日起推出“企业门诊”栏目，请有关专业人士对江门本土企业在发展过程中所遇到的各类瓶颈把脉就诊，寻求解决方案，以期对企业成长提供应有的帮助。如有企业管理问题需要探讨的可来邮件联系：shinwe@126.com
　　当企业从小规模不断发展到一定规模时，随着企业员工的增加和组织规模的扩大，自然会涉及到提拔和引入新的管理人员的问题，一方面老板希望以此来冲击老的管理队伍，给他们一定的压力；另一方面通过注入新的血液，为企业带来新的观念和改变。
　　企业现象：
　　一家做玻璃加工的企业，规模虽然还不到100人，但老板自感对管理不熟（原来是做批发行业的），又想把企业做大，因此去年高薪聘请了一个副总来进行企业变革，希望能完善内部管理。半年的改革结果以失败告终，业务额与上年同比下降了近10%，副总也主动提出辞职。今年初，老板请顾问公司来进行企业变革，顾问师在完成了对企业的诊断后，对组织架构和人员进行调整。由于老板有了前次变革的阴影，担心过于依赖外人，因此希望培养自己的人，提出让自己的亲戚担任生产部经理，顾问师经过测评后得出的答案是该人员性格属于“和事佬”，不适合做生产部经理，但老板还是坚持让他做，并希望顾问师能把他培养出来。在辅导过程中由于他的管理知识基础较差，要从基础的管理工具开始教起，这些是可教的部分，但性格衍生出来的东西就没法教了。由于其“和事佬”的性格，不愿意得罪人，下属反映的问题不去处理也不给答复；实际发生的问题不知如何解决也不去问上司或顾问师，能拖就拖。为此，他自己也感到压力很大，甚至发展到为了避免处罚而去掩盖问题的地步，使得生产形成瓶颈。面对这种状况，顾问师提出用公司另外一个合适的人选管生产，老板却认为生产部经理的能力是不足，可以再招一个生产主管回来，一人管前半工序，一人管后半工序，这样工作量不大就可以管好生产了（实际上玻璃加工的工序流程相对较为简单）。当时顾问师就说生产管理本身就需要统筹管理、协调指挥，现在人为拆成两截来管，不可能把生产搞好，老板坚持按自己的想法做。结果招回的生产主管性格测评又是“和事佬”，由于是其他管理人员介绍，顾问师反对还是要用，两个星期后生产主管自己辞工了；招的第二个生产主管性格测评没问题，但不具备生产主管必备的管理技能和管理知识，还是因为其他管理人员的介绍而使用，结果可想而知。前后折腾了三个月，在业务部门和客户的反映下，老板最终放弃了他的用人方法和做法，听从了顾问师的安排，结果不到一个月，生产管理就有了很大的起色。 …… [阅读全文]

时代华纳第二季净利5.2亿美元 将按期剥离AOL

     北京时间7月29日消息，据外国媒体报道，时代华纳（Time Warner）今日公布了公司第二季度业绩报告。财报显示，时代华纳净利润下滑至5.19亿美元，每股盈利43美分。公司去年同期净利润7.92亿美元，每股盈利66美分。
时代华纳当季收入从去年同期的75亿美元滑落至68亿美元。调整后公司每股盈利45美分，分析师此前普遍预测公司每股盈利为37美分。
出版发行、AOL以及电影娱乐等业务上的低收入抵消了时代华纳网络业务的增长。公司同时表示，将按计划在今年年末剥离AOL业务。
时代华纳预计公司2009年调整后每股盈利将大体与去年持平，为1.98美元。
同时，时代华纳有线（Time Warner Cable）的二季报显示，公司净利润上升至3.16亿美元，每股盈利89美分。去年同期公司净利润2.77亿美元，每股盈利85美分。收入同时上涨4%至45亿美元。
时代华纳有线用户收入增长6%，视频收入增长3%。由于3月份特殊分红支出了109亿美元，不计一次性项目，公司每股盈利从此前的1.03美元降至91美分。FactSet的分析师此前普遍预测公司每股盈利78美分。 …… [阅读全文]

行走职场的终极秘笈

金融危机、裁员减薪、大学生就业难……在这样的大背景下，从今年1月全国图书订货会开始，《杜拉拉升职记》、《沉浮》等职场书热潮不减，动辄畅销数十万册，甚至被搬上银幕。4月底，全国书市即将举行，不免让人心存猜想：上班那点事是否依然是今年各大出版社的卖点呢？职场小说到底能走多远？有多大的价值？记者就此问题专访了李可、崔曼莉等当红职场小说作家及相关人士。
现象：“职场生存”概念兴起
《圈子圈套》被很多人当作职场小说的开山鼻祖。作者王强从入行时的IT底层销售，一直做到了跨国软件公司的中国区总经理。几乎把IT业的岗位都做了个遍，由他道出商战内幕、行业八卦，自然值得信服。
近日，被称为“比比尔。盖茨更实用的职场升职小说”《杜拉拉升职记》续集出炉。不难发现，加上最激励人心的…… [阅读全文]

你遭遇"职场休克"了吗?

张女士是一家公司的人力资源总监，对于目前的工作，她用了很强烈的两个字来表述自己的心态：厌倦。10年间，她换过几家公司，但一直都从事人事工作，从普通职位做到总监。她觉得目前公司一切运转良好，而自己太熟悉人事流程，领域内所有的东西都能驾驭，简直做腻了。
　　其实，张女士厌倦的原因是她对自己的工作内容和工作环境太过于熟悉，工作对她来说缺乏新意，没有挑战。张女士目前的状况，是典型的遭遇了“职场休克”。
　　张女士目前的“休克”是浅层次的，她前面埋伏着更大的“休克”。因为，就像行进中的列车，司机慢慢收脚，车不会马上停下，还会有滑行期。张女士现在厌倦了，已经开始职场赛跑的减速了，这没关系。重要的是，如何减小减速区间，给自己加氧，以防止真正的“休克”。 …… [阅读全文]