媒体经营之道：十六字金令决

欲言前言
几十年媒体圈中的摸爬滚打，耳濡目染形形色色的媒体，不得已熟习了各类媒体的运作。作为曾经的“收视率杀手”（翻译成关联词：点击率，到达率，收听率，发行量等等，等等），多年职业媒体人经验告诉我媒体成功经营的秘诀无外乎16个字：内容为王，渠道是金，受众为本，客户制胜。拿出来与大家分享，共同探讨。
分享思考
媒体经营分享与思考十六字金令决：内容为王，渠道是金，受众为本，客户制胜。
自从金融危机蔓延到中国以来，传媒行业已经受到了金融危机的影响，不同类型的媒体受到的冲击程度不同，但总体来说，中国的经济还是向正面发展的。从历史发展来看，每当经济不景气，消费者的购物心理和消费行为等都会发生变化，使得如口红这类廉价化妆品和文化类的产品出现热卖，反而使文化产业上扬，这就是人们通常所说的“口红效应”。也就是说，此时老百姓的精神文化需求在增加，为传媒产业的发展带来了一定的可能。但“口红效应”只是一个契机，传媒产品要想成为消费者心仪的那支口红，还必须有足够好看的颜色。相对于其他行业，媒体这块最后开放的沃土有很多投资机会。金融危机对传媒业是一把双刃剑，一方面对传媒业造成了冲击，另一方面是对传媒业重新洗牌，优化升级的过程，是投资整合的好时机。
既然是好时机，我们不妨深度探究一下媒体的经营之道，剖析剖析他们的盈利模式。无论是哪种媒体，都是媒体，不要因为外形和表现形式的不同，而只看到他们之间的差异。其实，只要是媒体，只要是靠交易为经营载体的，其本质都一样。任何经营内容都可以产品化，既然是产品，其盈利模式就跟任何产品一样，看不到盈利模式上的共同点，你就无法真正超越行业固有的陈见，真正阻碍媒体的高盈利模式的正是人们对这些媒体的产品特殊化，从盈利模式来说在产品层面上都一样。不要认为你是高科技或者传统产品，就认为盈利模式不一样，高科技仅仅使得你盈利模式的选择范围更宽，实现的可能性更高而已。 …… [阅读全文]

陈晖：未来电视与网络将会在哪方面合作？

    --专访新浪网集团业务拓展部总监陈晖
    问：请您总结一下目前电视与新媒体有哪些形式的合作？
    答 ：目前的电视与新媒体的合作方式主要有以下几种：
    A.电视节目对网络内容的软性植入，如播客、博客、新闻资讯在与电视节目的结合。B.电视节目在网上开设自己的频道和宣传推广平台。C.电视节目在网上针对节目和主持人推广设置的各种互动模式，比如下期节目内容和线索的征集以及对之前节目的讨论等。D.与电视台针对节目的联合商务化，在网上开设该节目的专区并捆绑电视节目中的插片广告联合售卖。E.针对大事件与电视媒体的联合报道或节目的联合制作。
    问：在您看来目前存在哪些制约因素限制了新媒体与传统媒体的合作？
    答：主要有三个方面：第一，双方在体制上的差异，电视台的管理体制以及
    内容制作、发布、推广的目标、流程、需求均与网络存在差异。第二，技术上的差异，电视台制作内容的要求与质量与网络的质量差异很大，经常网络上制作的内容无法在电视台使用。第三，商业利益上缺少共同点限制了合作的形式。目前电视与网络的合作只停留在互相推广和内容提供的合作上，就是因为双方没有办法在商业上有更深入的拓展。
    问：您如何看待新媒体与电视媒体之间的合作空间？双方如何实现优势互补？
    答：未来电视与网络的合作有几个趋势：
    1.联合制作与发行--打通电视和网络在内容加工与发行上的行业链条，让网络成为电视节目策划的发源地，让网友来选择喜欢看怎样的节目；让网友来选择节目甚至电视剧的主题、内容和脉络；让网友真正参与到电视节目中，有自己成为电视节目主人的感觉，从而对电视节目产生认同感。节目制作完成后，由于网络有二次甚至多次阅读以及无时间空间限制的特性，可以作为电视节目的发行平台，双方也可以把优秀的内容在线下进行再次发行和售卖。这种合作模式中，双方发挥了自己的优势，电视台有自己的节目制作、策划能力和强有力的品牌，而网络有自己的互动性和广泛性以及无空间和时间限制的特性，只有结合双方特性上的优势才能真正实现网络与电视在内容上的融合…… [阅读全文]

职场上都有哪些心理障碍呢

　　最近为一企业服务，我主要负责营销部门外脑智慧输出和渠道实战带教。也许是职业养成一直好为人师的习惯，还有是本身职业的要求慢慢养成一双仔细观察和鸡蛋里挑骨头的“坏毛病”。在该企业辅导一些日子里发现该企业部分员工的心态不是很理想。借用一个中午休息时间我就和该企业的人力总监沟通员工心态的话题并提出我个人的一些建议和想法，在这个建议想法中有一项我是建议他可以在该企业办公室各区域的一些空白墙面上做一些针对性的图片标语，打破一味的说教变成隐性渗透的方式改变和影响公司员工的工作心态和职业心态。没有想到人力总监大人给我戴起高帽：“俞老师，这个事情我真要拜托您一下，第一您是专家，二我看您给我们的授课PPT的图片和文字结合很准确、很勾人、很到位，三。。。。。。。”。总之他就希望我帮他收集一些标语和图片。 …… [阅读全文]

职场用心规划 死灰复燃获高薪

    可锐职业顾问案例：　
　　Tiffany是经济学本科毕业，她的工作背景并不复杂。Tiffany毕业后便留校当了二年经济学教师，可是却对那种排资论辈儿、媳妇儿熬成婆的形式十分反感，而且Tiffany也觉得自己并不适合在教育领域发展。之后便跳槽到一家国有风险投资公司，主要负责客户投资顾问及产品销售业务，业绩能力十分亮眼。四年后因为家庭原因，来到了北京，通过朋友介绍进入一家国有证券公司任职，除了部分负责以前的职务，她还负责部门内部的管理工作。这样的工作一直持续到现在。　
　　国企绝对的稳定性使她从根本上丧失了晋升的欲望和念头，甚至已经有近两年的时间失去了对工作的兴趣和激情，而且薪资根本就没有什么大的提升。许多同事早已跳槽，过得也都还不错，薪资也是自己的两三倍，以自己的能力和资历绝不应该只拿这点钱。周围也有一些公司在向自己示意，但除了薪资稍稍提高之外，工作内容并无大的改变…… [阅读全文]