CFO：行动的战略家

    CFO经常需要执行公司的战略。CFO在开展工作的过程中，往往会遇到财务、管理、战略三个方面的挑战。在日立环球存储科技公司，八木隆一遇到的财务方面的挑战是如何迅速地使新成立的公司扭亏为盈。两家历史悠久的硬盘公司的强强联手，被日立集团寄予厚望：实现两家公司在研究、开发及科研技术上的互补，形成遍布全球的生产基地，发展完整的产品线，共享全球管理资源和不同的客户群。但是，"合并计算两家公司的财务报表后，可以看到新成立的公司存在相当大的亏损。"与此同时，八木隆一还面临着如何获取原IBM员工信任的管理挑战，以及做好并购整合，实现从并购中获取最大价值的战略性挑战。
    应对这三类挑战的有效方法来自战略思维、人际管理技能和财务管理专业技能的综合运用。八木隆一说："你必须做事公正，你必须获取他人的信任，你必须很好地进行团队合作，你还必须灵活地做事。你得把这些方面全部表现出来。"例如，为了获得原IBM员工的信赖，作为CFO的他经常找他们谈话，了解他们的背景、个性和能力，深入了解IBM的做事方式。"他们都是有能力的人，在过去的9个月里，我已经可以愉快地和他们相处了。"他说。
    凭借这些行动型战略家的素质，八木隆一正在领导着他的团队把并购整合引向成功。新公司正式营运第一天，顾客享受新公司的服务，没有出现问题；产品都能按原定计划推出；两家公司的最好实践也得到了融合。新公司整合6个月后，营业额和利润的同比增长分别为17%和31%。
    在战略的执行上，子公司的CFO能够发挥更多的创造性。刘钟民对此体会颇深。2001年，安捷伦开始了财务转型，把1999年从惠普拆分后一直沿用的"一家一户式"财务运营模式，转变成集中式的模式。前者的特点是按照每个国家的公司法人为核算方式，再合并报表，对于安捷伦而言，这不是一种经济的系统。后者是以业务流程为核算方式，凡是能够标准化操作的财务活动都集中到一个地方，实现了各地分支机构在资源上的共享，财务人员可以专注于把握当地的法规法令和财务会计管理制度等有特性的工作上。
    这一重大的战略转移是总公司的决策，但在具体执行时，刘钟民做了很多创造性的工作，使得新旧财务管理体系平稳过渡，在实际运营中符合当地的财务制度和法律法规，并且个性化地涵盖中国的特殊要求，比如外汇监管、本地化语言文字的要求，等等。 …… [阅读全文]

华夏银行15.8亿股今解禁 德银可能升至二股东

华夏银行有高达15.835亿股的限售股上市流通，按照上周五收盘价计算，其市值高达160亿元。这次解禁股占流通股本的62%，占总股本的27.12%，是其限售股解禁规模最大的一次。华夏银行因此成为6月解禁股中解禁市值最大的个股，其解禁数量占6月总解禁量的12％。
25家大小非解禁
　　根据华夏银行6月3日公告显示，此次解禁的15.835亿股限售股分别被25家公司持有。在这25家大小非中，除了首钢总公司为大非外，其余24家解禁股东均为持股较少的小非，如国家电网公司、润华集团有限公司、红塔烟草集团等。
　　一位研究员告诉记者，虽然如今市场对于限售股解禁已经不再如去年反映强烈，很多上市公司都能够平稳度过限售股解禁潮，但是此次华夏银行多家小非同时解禁，仍然存在一定压力。
　　据悉，此次解禁均为股权分置改革形成的限售股，持股成本较低。其中，第一大股东首钢总公司和第二大股东国家电网公司所持股份本次上市数量达到2.996亿股和2.397亿股，分别占公司总股本的6.00%和4.80%；中国建设银行(601939,股吧)股份有限公司上海市分行和北京万年基业建设投资有限公司所持股份本次上市数量只有221.76万股和57.12万股，占公司总股本的0.04%和0.01%。
　　2007年和2008年6月6日，华夏银行分别有1.266亿股和5.139亿股改限售流通股上市流通。此次是公司第三次安排股改有限售条件的流通股上市。
　　德意志银行是否行权？
　　另外值得关注的是，虽然德意志银行此次并无限售股解禁，但是此次解禁的另一个股东——华夏银行的财务投资者萨尔·奥彭海姆股份有限合伙企业将有1.20亿股获得流通权。至此，萨尔·奥彭海姆所持有的1.712亿股华夏银行股份全部解除限售，该部分股份为华夏银行引入战略投资者时发行，持股成本约为每股4.5元。 …… [阅读全文]

职场上都有哪些心理障碍呢

　　最近为一企业服务，我主要负责营销部门外脑智慧输出和渠道实战带教。也许是职业养成一直好为人师的习惯，还有是本身职业的要求慢慢养成一双仔细观察和鸡蛋里挑骨头的“坏毛病”。在该企业辅导一些日子里发现该企业部分员工的心态不是很理想。借用一个中午休息时间我就和该企业的人力总监沟通员工心态的话题并提出我个人的一些建议和想法，在这个建议想法中有一项我是建议他可以在该企业办公室各区域的一些空白墙面上做一些针对性的图片标语，打破一味的说教变成隐性渗透的方式改变和影响公司员工的工作心态和职业心态。没有想到人力总监大人给我戴起高帽：“俞老师，这个事情我真要拜托您一下，第一您是专家，二我看您给我们的授课PPT的图片和文字结合很准确、很勾人、很到位，三。。。。。。。”。总之他就希望我帮他收集一些标语和图片。 …… [阅读全文]

职场用心规划 死灰复燃获高薪

    可锐职业顾问案例：　
　　Tiffany是经济学本科毕业，她的工作背景并不复杂。Tiffany毕业后便留校当了二年经济学教师，可是却对那种排资论辈儿、媳妇儿熬成婆的形式十分反感，而且Tiffany也觉得自己并不适合在教育领域发展。之后便跳槽到一家国有风险投资公司，主要负责客户投资顾问及产品销售业务，业绩能力十分亮眼。四年后因为家庭原因，来到了北京，通过朋友介绍进入一家国有证券公司任职，除了部分负责以前的职务，她还负责部门内部的管理工作。这样的工作一直持续到现在。　
　　国企绝对的稳定性使她从根本上丧失了晋升的欲望和念头，甚至已经有近两年的时间失去了对工作的兴趣和激情，而且薪资根本就没有什么大的提升。许多同事早已跳槽，过得也都还不错，薪资也是自己的两三倍，以自己的能力和资历绝不应该只拿这点钱。周围也有一些公司在向自己示意，但除了薪资稍稍提高之外，工作内容并无大的…… [阅读全文]