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CFO 商业评论
CFO眼里的财务升级
  在全球金融危机的洗礼下,财务管理的职能正在改变。专家认为,要应对由全球经济下行带来的财务危机,中国企业必须转变财务管理职能。
  国际财务管理协会中国总部针对中国企业财务管理现状的调查显示,中国大部分企业对于财务管理的重要性及其所应发挥的作用认识不足。在相当数量的企业中,财务管理部门仅仅被视作服务性部门,企业决策层和财务部门负责人对市场经济中企业财务管理普遍缺乏深刻的认识。
  其中,中国75%以上的大中型企业的财务管理团队仍在履行传统财务管理的最基本职能,财务管理工作大多停留在记账、会计核算等被动执行活动层面。
  严峻的经济环境和落后的发展状况,要求中国企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。
  无独有偶。前程无忧(NASDAQ:JOBS)和ACCA联合开展的《经济危机下中国财会人才就业状况调查》报告显示,现金吃紧将促使雇主要求财会人员加快角色转变——必须从擅长数字运算的“管家”角色提升为企业经营管理的专家。而参加调查的财会人员们普遍感受到了控制成本和紧缩预算带来的职业压力。在365家雇主中,绝大多数把“成本控制”和“紧缩预算”作为维持运营的主要手段。它们要求财务部门率先根据成本和投资的变化采取行动,制定可行的应变计划。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点企业
八百客获Sierra Ventures等1700万美元风投
  今年初,国外风险投资Sierra Ventures联合常春藤资本向八百客投资了1700万美元,这是国内SaaS企业第一次得到外部的风险投资。
   与其他得不到钱的厂商苦熬度日相比,八百客面临的问题却正好相反:他们的痛苦是如何把钱花出去。今年初,国外风险投资Sierra Ventures联合常春藤资本向八百客投资了1700万美元,这是国内SaaS企业第一次得到外部的风险投资。
   SaaS企业在美国已经取得了成功,而目前国内却没有一家类似的上市企业,这让八百客这家只有七八十人的小公司充满了吸引力,投资人希望通过资本的催化,让这个已经蛰伏了5年的公司能够变成白天鹅。
   上亿元的大馅饼让八百客痛苦,八百客还没有学会花钱。一方面,这个行业本身并不属于烧钱的行业,另一方面,现在的国内市场已经有了不少的进入者,如果不花钱赶快去占领市场,就会被甩在后面。
   “这是抢占市场的最好机会,如果现在不花钱把客户抢到手,再过两年,就会有更多的热钱堆起更多的企业。”八百客首席应用专家高少义向记者表示。
   从艰苦度日到亿元砸头
   2004年6月,从美国回来的李智(八百客公司执行董事、高级副总裁)和李予琪(公司CTO)合伙成立了八百客公司,业务是当时还并不为人所知的在线的企业管理软件,即SaaS。
   就在八百客成立的第二天,李智看到了美国企业Salesforce上市的消息,这个企业所做的事情和八百客相同。“成立公司之前,我甚至担心没有人能够看懂我们到底想做什么。但看到Salesforce的上市,感到心中稍微安宁一点。”李智回忆。
   即使找到了方向和榜样,在一个国人尚不熟悉的领域内,能否熬过市场培育期,仍然是个未知数,“不成为先驱,就成为先烈。”李智向记者讲述了当初的艰难:最初的资本是几个合伙人出资的,到了2005年10月,才获得一笔几十万美元的天使投资。
   根据高少义提供的数字,目前八百客的持续付费用户数只有100多家,而免费注册用户数有2万多家(八百客提供四用户版本的免费版)。但八百客的技术实力却积累下来了,并完成了可以进行二次开发的平台SaaS,这在国内处于领先的位置。…… [阅读全文]
 
CFO 职场观察
人在职场幸福工作有9招
    主动是一种特别的行动气质,也就是说自己知道做有价值的事,不用别人去催。职场上的主动者,往往得以进入各行各业的高收入者阶层。主动和被动虽然只有一字之差,但是它们对工作的意义却是完全不同的。许多人每天都在迟迟不愿将自己的构想付诸于行动,也因此荒废了许多的宝贵时间,以下总结出9招,相信按我们说的做,你也会成为职场上幸福的主动者。
  第1招:按部就班地行动
  事业成功的人往往耐得住寂寞,在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐,他们是善于自我控制的人,可以让时间听从自己的安排。
  其实,对于我们每一个人来说,每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时,避免自己拖延完成的最佳办法就是“按部就班地行动”来完成它:从接到任务的第一时间起,在自己的行事历上用醒目的符号标注出截止的日期,并把任务均匀地分配在日程之内。这样做,不但每天可以轻松地做完部分工作,而且由于时间的充沛,所以更有理由把当天的这一部分工作组织到非常完美。因为有惰性的人一定是先松后紧,最后让自己慌手慌脚地把工作敷衍了事,那样的效率与业绩,是不可能超越一贯按部就班地行动的人的。 …… [阅读全文]
与猎头过招:你栽在了哪里
    由于猎头的岗位,都是公司中比较重要的角色。许多面试的失败,很多是由于企业中方和外方老板对用人的不统一而造成的。其中,中方老板通过了,而外方的老板通不过的案例比比皆是。
  专家提醒候选人,管理人员平时运用的针对不同的员工采用不同管理方式的办法,在面试的时候同样需要,候选人要针对不同的面试官,采用不同的面试策略。
  中方老板比较含蓄,而外方老板比较直接。比如,同样一个问题———在管理中你遇到困难时如何解决的?许多候选人总是将这件事情前前后后的背景,旁敲侧击地告诉对方自己是在如何困难的情况下怎样出色地完成任务的,所有的回答都是让对方去猜测、领悟,而不是单刀直入,直接告诉对方答案。外方的老板一直在那里询问,“为什么候选人一直不回答我的问题?”面对老外进行面试时,正确的做法是先告诉这些问题的答案,然后再举一个例子加以说明。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点人物
金沙江创投朱啸虎:电子商务已产生强大力量
在2009中国“女性”社区与电子商务商业大会上,金沙江创投合伙人朱啸虎表示电子商务已产生强大力量。
他指出,今天的互联网和2000年的互联网不一样,已经是一个非常成熟的经济形态。创业团队要获得融资需要看团队自身和创始人经验。
4月10日,以关注女性消费生活和网络购物为主的“2009中国‘女性’社区与电子商务商业大会”在上海华亭宾馆举行。腾讯科技做现场直播。
以下为金沙江创投合伙人朱啸虎演讲实录:
朱啸虎:大家好,我们金沙江在互联网领域我们也有很多投资,包括上海的百姓网。最近我们对电子商务也非常看好,电子商务从去年开始有非常强大的增长动力。
我们本来以为电子商务需要两三年的时间,去年开始电子商务已经产生强大的力量。而且我们觉得在今后几年还是有很多机会。电子商务在中国是以IT产品为主,相反,女性产品毛利率非常高。
如果你能够以很低的成本来获得客户的话,转化率很高肯定是很赚钱的业务。第二点,你本身的后台执行能力后台配送怎么样而是很考验公司执行力的。全部有计算机自动化的业务,中国很难和美国竞争,但是有50%是靠计算机自动化,有50%靠人工去执行的话,中国还是有很多潜力的。我觉得后者50%的执行能力怎么样是关键的要素。第三,就是媒体的应用怎么样。
融资角度还是比较简单的,要看团队,还要看经验,今天的互联网和2000年的互联网不一样,现在的互联网已经是一个非常成熟的经济形态了。第二点就是商业模式,首先你要对你自己做的事情非常了解。…… [阅读全文]
CFO 猎头职位
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