户外视频广告在京沪穗失去“光彩”

    最近，一项调查显示，受益于资本开放和数字化技术的广泛应用的户外新媒体———楼宇电视、公交移动电视、地铁电视以及列车电视等，在宏观经济下滑的背景下，由于广告价格相对较高，在北京、上海、广州的户外视频正逐渐丧失“光彩”。
 
 　　据CTR市场研究数据显示，金融危机下，相比其他区域中心城市，北京、上海、广州三个特大型城市的居民整体收入、消费增速明显放缓。作为经济晴雨表的广告市场，在经济危机的环境下，同比2008年1月上海、北京、广东都出现下滑。如果和2008年12月进行环比，上海、北京、广东位居跌幅榜前列，分别下滑了25.3、18.4和13.6个百分点。而区域中心城市的广告市场继续保持不同程度的增长。
　　经过多年的白热化竞争和广告轰炸，特大型城市的品牌市场格局已经趋于稳定，广告投放呈现饱和状态，消费每天在名牌广告“轰炸”下已显疲态。同时在特大城市做广告投放巨大，企业想扩大市场份额，投放成本越来越大，但效果越来越小。以公交移动电视在北京、青岛、合肥三地的客运量数据为例，青岛、合肥公交车承载的日均客运量所占比例分别为70%和85%，远远高于北京的53%。北京其他的客运量主要被私家车、地铁和出租车所瓜分。可见，在区域中心城市公交移动电视含金量远高于特大型城市。
　　从媒体本身来看，北京、上海、广州等特大型城市汇集了种类繁多的媒体，受众选择性比较高，加之传统媒体多年来的经营地位已经根深蒂固，对于一个新媒体来讲，所面临的发展环境可想而知。如公交移动电视，在特大城市，由于资源占用成本太高，与传统电视相比，公交电视价格优势已不明显。相比之下，如果是在区域中心城市，公交移动电视可能会是电视媒体的五分之一和六分之一，甚至更低。在同等的效果下，公交移动电视在区域中心城市体现出了较高的性价比。由于户外视频的广告价格优势被高成本严重侵蚀，许多广告主开始对特大城市的户外视频媒体望而却步。 …… [阅读全文]

访派格太合总裁孙健君：打通传播和营销的界限

     从2009年1月7日国家发布3G牌照之后，娱乐行业整体处于兴奋中，因为内容获得了新的出口，使得一直在找寻用武之地的各路英雄又看到了新的希望。派格太合总裁孙健君一直密切关注新渠道的开辟，他透露他的思考是“内容传播和营销打通的一种运营方式和思考”，对他们而言，“并不是在等待和呼唤3G，而是在等待泛在”，泛在就是一切视频在所有的平台上都能沟通互联。而他们要做的，是在电影品牌的孵化下，将手机直销进行到底，这为新时代的到来提供了一个可参考的盈利模式。
　　新浪娱乐：年初， 3G牌照发放，娱乐行业整体对这个消息表现出兴奋，因为多了一个可以提供内容的媒介，内容也获得了新的出口。
　　孙健君：其实所有的创作者、内容提供商、制作商和运营商都是英雄寻用武之地，就我们公司举例而言，我们公司在过去的16年当中有13年我们的视频制作的唯一出口就是电视。
　　当初最开始的时候，电视台给的空间比较大，我说的是播出需求比较大、广告经营的空间也比较大，所以有一批视频制作公司过去称之为电视节目制作公司，应运而生，做得都不错，后来慢慢的，现在几乎是都凋败了。为什么？因为这个出口平台就是电视台不是市场化运营的平台，它自己的意识也强了，广告收回去了，内容自己做了，所以民营公司社会参与做电视节目这条道窄了。所以，作为一个视频内容的创作、制作和运营商特别渴望有除了电视以外的视频的出口。那么我们最看好的当然是，视频的最高端就是电影，最普及的仍然是电视，最有潜力的肯定是手机。 …… [阅读全文]

职场穷忙族为什么越忙越穷

　　一年未加薪，三年未升职，一周工作超过54小时。忙来忙去却依然无力置产，甚至还要担忧养老金从何而来。英文里现在有个专有名词叫“working poor”，也就是所谓的“穷忙族”。那么，你是否恰恰属于这个族？　　穷忙族
　　每天清晨，大街小巷的早点摊位上，坐着行色匆匆的“上班族”。一碗馄饨，一屉小笼包，似乎色香味全乎了。
《万科周刊》的一篇文章中有这样一句话：对于一个浮躁的城市而言，阅读的时候，我们都是局外人，而置身其中时，我们仿佛又忘记了城市的存在。
　　上班族每天忙于上班、工作、下班，周而复始。脸上带着倦容，身子像陀螺一样旋转起来就不再停下，然而每月的收入还是入不敷出。这时候，你是否想过，你已经成为“穷忙族”中的一员了呢？
　　“穷忙族”是刚刚涌进城市出现不久的一个新名词。就在人们习惯了“月光族”说法的时候，“穷忙族”也悄然兴起。
　　“穷忙族”拥有的是比“月光族”更多的无奈，他们每天疲于奔命，要做的事情永远没有尽头，甚至没有休息日，天天加班，整天忙得顾头不顾脚，到头来所得的收入却寥寥无几，连起码的生活都成了压力，所以他们还不如“月光族”。 …… [阅读全文]

高管跳槽到中小企：钱少了企业小了为何还跳了?--猎头推荐

    都说“人往高处走，水往低处流”，记者日前采访时，却遇到几位甘愿往“低”处走的高管。他们曾是外企、上市公司的骨干，如今却来到了名不见经传的小企业。放弃了原来稳定、优厚的待遇，跳到了或者收入降低、或者前景未明的中小公司。他们图什么？
　　放弃20万，选择9万元
　　年薪少了一半，身家翻了600倍
　　41岁的陈先生1991年毕业于国内某名牌大学财经本科，去年4月份以前在一家国有上市公司做财务经理，年薪20万元。
　　虽然工作安稳，但已过不惑之年的他，在原公司很难有大的发展。去年4月，一位朋友找到他，希望他去杭州一家做能源环保的小公司——这家公司正处于迅速发展阶段，需要一个财务总监，托这位朋友帮忙物色。
　　陈先生第一次跟这位朋友去那家公司时，感觉不太好。当时公司还在杭州莫干山路一家小招待所里办公，注册资金只有50万元。老板的办公室很简陋，走廊上的厕所里甚至连冲厕所的水都没有。虽然要聘的职位是财务总监，老板能给出的年薪仅9万元，但愿意给期权。
　　犹豫了两三个月，陈先生仍然下不了决心放弃原来安稳的工作。了解那家企业的朋友劝陈先生：“你要分析这家公司的成长性。 …… [阅读全文]