在经历了一段最黑暗的时期之后，两大本土互联网广告代理商之一华扬联众的CEO苏同正期待着广告业的复苏。
作为广告行业的一员，华扬联众和其他广告公司一样，正经历着前所未有的艰难时境。“中国广告业有史以来最困难的时期。”对于金融危机的冲击，分众传媒前CEO谭智如是形容道。
但苏同依然有信心，他对CBN记者说：“广告主手中有很多钱憋着没有花出去，二季度和三季度（广告投放的）增量应该会明显上来。”
而在广告业研究人士、AsiaICC集团CEO贺欣浩看来，金融危机带来的并不全是噩耗。贺欣浩认为，金融危机会让广告主更加注重投资收益率(ROI)，广告业和媒体行业的格局亦将因此发生深刻变化。
广告业严冬
在全球范围内，广告行业的坠落从去年下半年便已经开始，并在不断地加速。2008年底，全球最大的广告传播集团宏盟集团(Omnicom Group)裁员数千人，占其员工总数的4%～5%。几乎与之同时，全球第三大广告传播集团埃培智集团（IPG）也削减近2000个职位，占其员工总数的5%。业内专家预计，美国2009年广告支出将下降约5%，并创下互联网泡沫破灭以后的最大降幅。
在全球广告业的一片惨淡之下，中国的广告业也无法独善其身。据CTR市场研究副总裁田涛预计，相比前几年的两位数增长，今年中国广告业的增长或许只有5%～8%。“中国广告市场将整体急刹车。” …… [
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从最初一笔420万元出资，到目前的市值超过10亿，深港产学研投资的荣信股份（002123.SZ）9年时间收益翻了79倍。
深港产学研创投公司为此被越来越多的人熟悉。理财周报记者此番赴深圳调查创业板前夜的深圳创投，试图从深港产学研投资荣信股份这个个案上，找到这家创投的投资基因。
根据理财周报记者统计，以4月2日收盘价为准，深港产学研持有荣信股份的市值超过10亿元，是为数不多持有一只股票市值达billion级别的创投公司。而且，其是中小板企业中为数不多非实际管理人名下投资公司持股。
资金收益79倍
荣信股份是一家位于东北鞍山的中小板企业，属于节能大功率电力电子设备制造行业。其主营产品为高压动态无功补偿装置（SVC）。
荣信股份2007年3月上市。在其目前的股权结构中，深港产学研为第一大股东，持有2303万股，占总股比的18％。这一持股比例，甚至高出荣信股份创始人左强对荣信股份15.2％的股份所有权。但深港产学研的持股锁定3年，要到明年3月份才能减持。
翻看荣信股份的招股说明书，可以清晰看到其10年发展历程——既有“喜悦”的3次增资扩股，也有“痛苦”的国有股东破产带来的股权拍卖。 …… [
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“我们对互联网有信心，对电子商务有信心。我们对中国经济的长远发展信心十足，同时，我们对阿里巴巴公司自身发展同样具有信心。”就在阿里巴巴的“过冬论”还在耳边萦绕之际，阿里巴巴首席执行官卫哲却再次抛出了“最黑暗的时候已经过去”的言论。
当然，卫哲也同时补充，虽然最黑暗的时期已经过去，但是经济要整体恢复到金融危机之前，至少需要3到5年的时间。
外部环境“倒逼”电子商务逆势增长
这3到5年的恢复期，恰恰是国内中小企业完成优胜劣汰、存亡进退的“艰难分化期”。在这个过程中，中小企业仍然面对技术升级和渠道升级的双重考验。显而易见的是，经济危机会促发更多的传统线下企业选择电子商务来摆脱目前的“销售困境”，这种外部环境的“倒逼”反倒成为电子商务逆势增长的催化剂。
这段时间，对中小企业来说不短不长，但同样可能是生死考验。卫哲透露，阿里巴巴正在积极酝酿，来加速中小企业度过这段“复苏”过程中的困难时期。2月2日，阿里巴巴对外宣布，2009年，将有超过8家银行参与阿里巴巴的中小企业融资计划，中小企业通过阿里巴巴平台获得的融资金额预计将超过60亿元。
此前，阿里巴巴也在支持中小企业突围的立场上，采取了一系列市场化的救市举措。2008年，阿里巴巴先后帮助近600家中小企业从银行获得10.4亿元的无抵押低息贷款。在国内8家银行的支持下，预计2009年，用来帮助中小企业“过冬”的贷款金额将超过60亿元。 …… [
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梁庆德/广东格兰仕集团有限公司董事长、总裁
“经得住诱惑，耐得住寂寞”—2009年，这句话有必要重提。
第一批倒在金融危机中的企业，正是过去经受不住诱惑、不甘寂寞的企业。而他们倒闭的原因通常被解释为 “产业模式的错误”。
是真相吗？不是！
企业倒闭，罪不在模式，而在自己！
我有一个格训，就是无论外部好坏，都要经得住诱惑，耐得住寂寞，在自己的产业里苦心修为，守住自己的核心竞争力，再做50年、做100年的苦行僧都不怕。只要企业还在，最坏的结果也不过是从吃鲍鱼变成吃青菜，但不会没饭吃。
金融危机中的诱惑是什么？现在很多企业仍然在沿袭过去的投机心态，准备放弃自己对本行业的专注，而希望能够从别人手上去抢到实际也不安全的“饭碗”。可惜，这轮金融危机不会给这些企业留有机会。
坦率地说，我在格兰仕创业之初，追求的不是创业，而是创富。但是，随着企业不断做大，目标才从“富”到“业”。现在，我们的目标不再是百强企业，而是变成了百年基业，而在目前形势下，后者比前者更艰难。
庆幸的是，我们这些年走得很稳健。2008年，我们的销售额还高达400亿元。在很多企业减产裁员的季节，格兰仕还能开出8家海外分公司，还能按计划委托日本、香港的猎头公司，面向全球招聘高级人才，甚至准备并购海外企业。
这份庆幸不是侥幸，更不是赌来的，是我们一步步扎扎实实努力出来的。我们的稳健，得益于我们一直专注于制造，永不言弃。 …… [
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