在目前的经济寒冬中，我一直有个遗憾，那就是在这样的寒冬，居然找不到一本书作为过冬的理论支撑。这些天,当我一口气读完这本《紧迫感》，一种畅快油然而生，于是我向锡恩服务过的上万名企业家推荐这本书，当然也想推荐给更多的朋友。
这本书的作者我相信大家并不陌生，他是哈佛教授，全球“领导力第一人”——约翰·科特(JohnP.Kotter)，约翰·科特曾因提出企业领导的新观点而获得“强斯克奖”(Johnson，Simth&KniselyAward)；因改革哈佛商学院研究生课程设计而获得“埃克森奖”(ExxonAward)；他的领导力论文被评为《哈佛商业评论》最佳文章，两度获得“哈佛商学院最佳文章奖”；他因《松下领导艺术》一书而获得《金融时报》评选的全球商务书籍奖。我们所熟悉的《变革之心》《总经理》就是他的力作。
不过，我对他的熟悉却要推到十多年前。那时，在摩托罗拉担任战略规划经理的上司推荐一本书给我，这本书的名字叫《企业文化与经营绩效》，作者就是科特。在这本书中，科特强调，企业持续发展最重要的要素是文化，经营业绩不过是文化的一种表现。由此，我反过来看摩托罗拉的兴衰，一下就明白了许多。
所以，当我拿到这本《紧迫感》时，首先这个题目让我为之一振，在寒冬期的中国企业有多少有急迫感，或者说危机感？当然有人会说：你看不少企业都已经在裁员了，很多企业都在亏损。报纸电视天天在说如何过冬，还不够急迫或危机？ …… [
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从一个CFO做到CEO，其间所付出的努力自不必说，但是这种跨越中最关键的因素是什么呢？曾做过企业CFO的海波龙(中国)有限公司的总经理曹建静颇有感触：现代企业的CFO已经不仅仅是理财者。“要实现CFO角色的转变，就是要实现从企业运营者到企业的管理者和战略优化者的提升。”
曹建静认为，相对于传统的职能，在复杂多变的商业环境里，CFO不仅需要适时、准确地传递财务信息，负责常规财务工作，还需要更多考虑与管理层之间的关系、如何找钱和花钱、完善会计合理性与合法性的统一，以及明晰并有效地控制企业的资源运用等方面的问题，从而为与绩效管理相关的企业行为服务。
CFO角色的转变正在面临越来越多的挑战。曹建静说，首先，集团财务管理的本质需求简化为简单的财务数据集中，将导致企业丧失活力，而无法实现CFO为决策提供财务支持的职能。其次，不能忽视企业绩效管理与企业业务之间的结合。事实上，企业绩效管理包涵了战略、战术和运营3个层面，这些将直接影响CFO对企业资源运用的控制。第三，如果财务与业务之间缺乏信息集成，则难以实现有效的财务管理，影响财务数据的完整性和准确性。因此，为企业经营者提供完整、适时和准确的信息已经成为CFO的中心课题。而实施完善的绩效管理，将为解决这个问题提供有效帮助，并实现因CFO角色转换而带来的巨大价值。 …… [
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“在目前的竞争环境中，CEO们应该把人力资源管理从基本行政部门提高到战略性业务伙伴的地位。同时，充分利用信息技术帮助企业实现这种转变。将人才策略与企业的经营目标和战略目标协同起来，将有助于提高企业运营效率、效益和股东价值。”早在2005年，当国内多数企业还停留在“人事管理”与“人力资源管理”之争时，时任甲骨文大中华区人力资本管理解决方案业务拓展首席经理叶天禄先生就发表了这样的观点。现在叶天禄先生的身份是甲骨文中国人力资源管理专业销售总监，他对这样的一种观点仍然持坚信的态度。他认为人力资源管理职能是企业的一项重要职能，其辐射着整个企业运营和管理的方面，而且由于人力资源管理职能兼具琐碎性和重要性的双重特点，所以，为了有效发展人力资源管理职能的效能，企业在进行人力资源运营时就必须要具有一种战略意识，既从人力资源管理业务流程方面入手着手整个人力资源管理的常规工作，同样也需要从企业战略发展入手，着手于人力资源管理的预测和变革，以此来实现人力资源管理的战略化。
HR管理现实需要战略理念支撑
早在2005年时，IBM公司发布了一份重要的人力资源研究报告，根据该份报告显示，亚太区的高级和中级管理层是全球离职率最高的群体，因此如何留住人才成为亚洲企业发展面临的最大挑战。当时，这份报告发布之后引起了整个人力资源管理界的轰动 …… [
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朋友询问怎样用经济学的知识来获取快乐，问题真是庞大。经济学知识体系和快乐本身的内涵都是庞大的，如果要在两者之间建立联系的话，那么必须得进行面而非线的思考，最终的答案必然是不一而足的。正当苦苦思索之际，一个本不着边际的老问题突然半路杀出：市场营销与快乐是否存在明显的矛盾?
如果可以不那么严谨地将快乐简单定义为“某种一定时间内舒适的愉悦感”的话，那么获取快乐的最简便方式可以归纳为“满足需求(消除需求未被满足的紧张感)和适当限制需求(知足者常乐)”。这些需求既有物质的也有精神的，而经济学理论能做的一件最为基本的事就是建立一个自由交易的市场，让每一个人都能在市场中获取自己期望获取的物质或精神资源，以满足需求，为获取快乐奠定重要的基础。那么市场营销能为消费者的快乐做些什么呢?
营销学的圣经—科特勒的《营销管理》对市场营销的解释大致可归纳为：发现并满足消费者需求，创造价值、传递价值的一种活动。满足消费者需求始终是营销者的基本意识，而营销者也总以满足需求，提升生活品质(最终提供快乐)引以为荣。满足需求的前提是发现需求，至于如何“发现”，专业人士有着诸多专业的调研方法，聪明的营销者老早就发现消费者对于某些需求的认识是模糊的 …… [
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Vista
微软的下一个重要操作系统与您通常看到的Windows有很大的不同。但您看不见的部分甚至可能更重要。
Vista的Windows 浏览器替代技术提供对文件夹和文件内容的图形预览。自从微软在宏大的宣传声势(以及滚石乐队的“Start Me Up”歌声)的陪伴下推出Windows 95以来，已过去10多年时间了。现在，随着微软为下一个重要的操作系统的推出(计划大致在2006年年底推出)做准备，合适的主题歌可能是蓝调歌手Etta James演唱的“Security”。
Yankee Group分析师Laura DiDio说：“Vista的关键是安全性、安全性以及安全性。”而微软正在加大力度保护用户免受各种在过去十年里已经成为严重问题的病毒、蠕虫和其他恶意攻击的袭击。
但是，安全性并不是Windows Vista的惟一关注点。其他值得关注的东西还包括：更多的游戏特性、更强的桌面搜索功能、对图形用户界面的重新设计、与高清晰电视的兼容性以及其他多媒体插件。此外，Vista还是来自微软的第一款可以处理64位应用程序的主流操作系统。这种新操作系统将与最新的CPU结合，改进游戏、系统性能和安全性。
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