任职全球知名的高管搜索和评估机构，罗盛咨询大中华区董事总经理程原明显感觉到，从2008年下半年开始，国外往回传的简历就逐渐增多，而且求职者的整体素质也在迅速提升，“以前比如长青藤名校毕业、就职于规模全球TOP5银行等这样的简历难得一见，现在越来越多。”然而，从事多年的“猎头”业务之后，程原却发现，当她把这些身怀绝技的管理精英推荐到民族企业后，很多土生土长的高管反而水土不服了。
于是，她开始研究外企高管回归中国企业的生存状况，并用“三大纪律和八项注意”这种很形象的总结，为回归高管转型提供策略建议。所谓“三大纪律”，是指转型需要经历“先融入，再被企业接纳，最后为企业带来变化”三个步骤；而“八项注意”包括运用经历、调整心态、进入高层、摸透老板、潜心做事、驾驭沟通、善理人际、修炼境界。而这些内容最后在我们的文本中都有或多或少的体现。
程原说，“回归高管生存的前提是耐住寂寞、管住自己。”没错，我们也是这么告诉他们的。然而，我们却忽视了硬币的另外一面，他们为什么回来？回归给他们带来了什么？成功的融合，就只能是他们单方面去适应特定国情吗？ …… [
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08年，金融危机的到来，对许多人来说还是无关痛痒的事情，大家看金融危机仿佛是隔着玻璃窗看暴风雨。然而09年以来，随着金融危机对中国的影响越来越深入，每个人都开始切身感受到金融危机的影响，即使自身利益暂时不受影响的上班族，职场上的心态也悄悄发生了变化。日前，从事猎头行业多年的资深业内人士，诺可思德信息咨询有限公司的马骏先生向记者分析了09年职场的现状与变化。
09年一季度，可选择人才增多了
据马骏介绍，猎头公司的主要工作，就是帮助客户寻找合适的人才。往年的情况是春节以后，很多人才陆续开始办理离职，由于涉及到年终奖金，故离职期较长，因此第一季度实现上岗的较少；09年有些不同，春节刚过，很多人选已经到新的公司报到了，一方面是由于裁员，很多人春节前就离开原来的公司，另一方是由于很多公司取消了年终奖，人选离职的速度加快。
猎头公司的收入来自于人选上岗后企业按照人选年薪的一定比例支付佣金。所以，猎头行业多数都是针对企业较难招聘到的中高端招聘需求。08年不少企业倒闭或裁员，造成很多人才处于重新择业的状态，因此猎头公司 …… [
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1.Don't be a yes /no man , be a good lieutenant。
不要做一个"唯唯诺诺者/否定论者"，做一个"优秀的中尉"。
Offer polite,constructive criticism,and do your best to see how your boss's plans are feasible。
有礼貌地提出建设性意见，并尽可能看到你上司的方案的可行性。
2.Give your realistic deadlines 告诉上司现实的截止日期
Give yourself a bit of extra time to get the job done properly, and if you get things done early, the boss will be impressed。
应当稍微高估完成既定任务需要花费的时间，并且，如果你"提前"完成任务，上司会对你印象深刻。
3.Get problems solved early 提前解决问题
Let your boss know immediately about any problems that crop up, he will be grateful if u give him enough time to solve it。 …… [
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编者按：新闻集团全球副总裁兼星空传媒（中国）CEO高群耀博士上周五做客业界最具影响力的高端互动沙龙节目《博客训练营》，就中国IT行业和互联网行业的趋势变革发表了主题演讲，并与现场的50名搜狐博客进行了互动沙龙，对IT人职业规划方面分享了看法，并提出了诸多参考建议。
精彩观点：
1、所谓的事业或者说我们职业生涯的设计能够走到今天。没有好的灵丹妙药，没有什么好的公式，很多部分跟运气也很有关系。
2、一开始进入第一份工作的时候，比较考虑的是入对行和跟对人。
3、从最开始工作的时候，我一直就记得一个图，横坐标是做事，纵坐标是回报、货币——赚钱。大家都希望从工作第一天起在这个坐标里面都有一个45度的直线上升。
4、这二十几年的历程，我感觉到这个行业的几次重大变革使我深受启发，也受益很多。最早的几场革命是由电脑带来的，电脑带来的这场革命真的让人感到很震撼。
5、互联网的出现是在人们没有感觉的时候出来的。最精彩的部分就是它从出现到冲进人们生活的时间如此之短，还没有搞明白电子邮件是怎么回事，就出现了门户；门户还没有搞明白怎么 …… [
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几乎所有的办公室新人在刚刚坐到自己的电脑桌旁时，都有难以言喻的兴奋:那是混合着知遇之感和自信之愿的一种情绪，尤其是那些进入知名企业的年轻单身人，在打电话回去向父母报喜时，父母总会谆谆告诫说，你是新人，最忌疏懒；有什么额外的工作，人人可推托的，你不要推托，不仅不要推托，还要多做份外之事，人积极一点总没的……啊，这番话对初出茅庐的你来说，不啻有醍醐贯顶之感，从此你自愿承担了办公室里众多的分外之事，你忙得像一只上足了发条的闹钟，你觉得自己如此用心卖力，该是离成功越来越近了吧。如果不是那次在公司餐厅里偶然旁听到同事的议论，你还以为自己在事业这条盘山路上已经遥遥领先……然而，关于你的“卖力”和积极，别人似乎并不领情，非但不领情，好像还藉此怀疑你的才干和人品，总的来说，他们认为你是一个很懂得“作秀”、太有虚荣心的人。听到这些议论你感觉到一丝无言的落寞和伤感吗？你会想，“我如何将我的真心解剖给众人看？难道真是积极反被积极误吗？”
办公室的微妙人际关系是一面三棱镜，你希望出现的形象与他人看到的形象常常是不一致的。所以你要审时度势，及时绕开某些欲速则不达的欲速则不达的“表现陷阱”。
表现“积极”的陷阱之一：
乐于受人指派
你总是想:我是新人，我多做事，总可以挣得正面的印象分吧。其实不然。
超过七成的新人以毫无怨言地受人指派来表现他们的“谦虚、肯干 …… [
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