2月24日上午，A8音乐集团正式宣布，基于个人原因，总裁张平合辞去A8音乐集团总裁职务，同时将出任A8音乐集团的董事，并担任集团战略与管理高级顾问。

　　张平合当天下午在接受专访时表示，在年前的时候已经决定要辞去总裁的职务，只是选择在这个时候公布。

　　对于离开A8的原因，张平合表示，“A8集团已经发展到了一个挺好的阶段，这个时候离开，对其带来的影响最小。”

　　据他透露，将可能转型做投资人，继续关注熟悉的TMT领域、互联网相关的项目。目前他已经在看一些项目，并筹措资金，准备投资一些项目。不过，他表示不排除担任管理者的角色，如果有些项目不错，需要他的管理，他也会考虑。

　　对于A8电媒CEO刘晓松，张平合评价说，“我们一直相处很融洽，从一开始就挺投缘，现在是哥们的关系。刘晓松对行业的方向感很强，并且有很深的人脉，在公司管理上，他主外，如战略、并购、上市等大的方面；我主内，如内部管理、市场，人事、企业文化方面。”

　　对话张平合：

　　腾讯科技：为什么选择这个时候离职？计划自己创业还是有了新的职业目标？

　　张平合：A8已经发展到了一个挺好的阶段，这个时候离开，影响最小。实际上作出决定已经有一段时间，年前就确定了。

　　以后还将关注比较熟悉的TMT领域，与互联网相关的项目。我已经在看一些项目，自己会筹备一些资金，投资一些项目，有些项目不错，可能不仅需要管理，也需要钱。

　　腾讯科技：现在有看好的项目吗？

　　张平合：已经跟一些朋友在谈一些项目，昨天看了一个项目，还没有决定是否投，它主要是针对大学生就业的，现在大学生就业率只有37%，这个项目如果能帮助大学生和企业对接，帮助做一些规划，应该会很不错。

　　腾讯科技：在与刘晓松共事的两年多时间里，你们在工作上是如何配合的？怎么评价他？

　　张平合：们一直相处很融洽，从一开始就挺投缘，现在是哥们的关系。刘晓松对行业的方向感很强，并且有很深的人脉，在公司管理上，他主外，如战略、并购、上市等大的方面；我主内，如内部管理、市场，人事、企业文化方面。

　　腾讯科技：您的工作经历包括雅虎中国、浩方对战平台以及A8，在A8的工作经历与前两者有什么不同？

　　张平合：开始一直是给美国公司打工，在雅虎只是区域管理者，没有决策权。在浩方是决策者。要说有什么不同，关键是决策权的问题。

　　当年雅虎中国曾跟腾讯谈过并购，也和另外一家门户谈过并购，曾计划与中国联通、中国移动形成战略合作关系，但是这一切都是因为雅虎的决策权不在中国而没有做成。

　　我去浩方的时候，这家公司当时月的收入只有3万。在我离开的时候，收入已经突破千万。我帮助公司从没有盈利模式到有盈利模式。这个过程中，我在里面还是发挥了关键的作用。

　　到了A8集团后，给我的空间很宽。A8当时已经是有盈利模式的公司，当时行业背景不好，A8还是能脱颖而出。所以我很看好他们。在我加盟之前，A8已经在计划一些并购，我加盟后跟管理层沟通后，最后这些并购被否定了。

　　腾讯科技：您的离开与经济危机的现实环境有无关系？经济危机对A8的发展是否也产生了影响？

　　张平合：我的变动和经济危机没有关系。A8从事的行业可以称之为“口红消费”，娱乐自己的一个行业。目前，A8高层和中层团队都很成熟，在2月19日的年会上，公司员工士气很高涨，这是我三年以来见过他们最高涨的一次。

　　腾讯科技：您曾在多家知名互联网公司担任过高管，但是并不高调，使自己可以保持低调吗？

　　张平合：低调有一点。加盟民营企业，首先要把自己给忘掉。企业需要你做什么，你就去做什么。有些时候不需要我高调。每个企业都有自己的精神领袖，这个领袖不需要改变，我要做的是怎么去弥补短板。

　　腾讯科技：您作为一个著名的职业经理人，为什么在04年回国后选择了民营企业而没选择外企？

　　张平合：很多年前，有一次我去旧金山开会，在转机的时候，跟国内一个民营企业的老总聊了四个小时。这个人不认识，但是他让我感觉到，过几年民营企业会发展很好，中国的机会来了。我是01年出国，04年回来的。当时遇到过很多公司的领导者，包括李彦宏，当时在他的办公室就发现百度很有活力，印象很深。总之，民营企业即将崛起，这是我加盟多家民营企业的原因。

　　当年加盟A8的时候，也是投资人朋友介绍的，当时我很看好他们的模式，去浩方也是类似的原因。